doc-xxxx投資(集團(tuán))有限公司年度工作計(jì)劃書(shū)(編輯修改稿)
2025-03-07 23:23 本頁(yè)面
【文章內(nèi)容簡(jiǎn)介】 13 ⑷ 、 建立健全公司及下屬企業(yè)的財(cái)務(wù)規(guī)章制度，并對(duì)其進(jìn)行有效監(jiān)控，杜絕財(cái)務(wù)漏洞。 （責(zé)任人： XXX、 XXX 完成時(shí)限： 2021年 8月） ⑸ 、 掌握政府和主管部門(mén)最新的財(cái)稅規(guī)定，下發(fā)學(xué)習(xí)資料，進(jìn)行上崗培訓(xùn)和組織一次財(cái)務(wù)基本知識(shí)考試。（責(zé)任人： XXX、 XXX 完成時(shí)限： 2021年 7月） ⑹ 、 每月進(jìn)行一次財(cái)務(wù)報(bào)表和收支情況的分析，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)提出和解決。（責(zé)任人： XXX、 XXX ） ⑺ 、 提出各單位實(shí)施專(zhuān)人對(duì)外談價(jià)付款的工作意見(jiàn)。（責(zé)任人： XXX 完成時(shí)限： 2021年 5月） ⑻ 、 清理公司文檔，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)報(bào)告。 （責(zé)任人： XXX 完成時(shí)限： 2021年 5月） ⑼ 、 注冊(cè) XXXX醫(yī)院管理有 限公司。 （責(zé)任人： XXX、 XXX 完成時(shí)限： 2021年 7月） （其余工作詳見(jiàn)附件 2， 財(cái)務(wù)部工作計(jì)劃） 14 行政管理計(jì)劃： 『工作目標(biāo)』 ： 嚴(yán)格紀(jì)律 有序工作 節(jié)約開(kāi)支 樹(shù)立形象 『實(shí)施方案』 ： ⑴ 、 加強(qiáng)辦公區(qū)域的勞動(dòng)紀(jì)律和工作秩序的管理，體現(xiàn)本集團(tuán)員工訓(xùn)練有素，緊張有序的工作氛圍。 （責(zé)任人： XXX 完成時(shí)限： 2021年 5月） ⑵ 、 加強(qiáng)對(duì)用車(chē)、電話、電腦和其他低值易耗品的管理，杜絕浪費(fèi) 和低效的現(xiàn)象。 （責(zé)任人： XXX 完成時(shí)限： 2021年 5月） ⑶ 、 每年清點(diǎn)一次固定資產(chǎn)，修壞、追失、補(bǔ)新，完善公司財(cái)物管理。（責(zé)任人： XXX、 XXX） ⑷ 、 清理公司文檔和再生紙，消除失密隱患。 （責(zé)任人： XXX 完成時(shí)限： 2021年 4月） 15 ⑸ 、規(guī)范公文管理，統(tǒng)一公文的審批，文號(hào)的編制，文件的發(fā)放、管理。 （責(zé)任人： XXX 完成時(shí)限： 2021年 5月） ⑹ 、清理公司書(shū)籍，清借、追失、增購(gòu)一批管理和業(yè)務(wù)書(shū)籍和音像制品。 （責(zé)任人： XXX 完成時(shí) 限： 2021年 6月） ⑺ 、聘請(qǐng)專(zhuān)門(mén)人才，建設(shè)、維護(hù)好本公司三個(gè)網(wǎng)站。 （責(zé)任人： XXX 完成時(shí)限： 2021年 8月） ⑻ 、增加一批合適的食宿協(xié)議單位，節(jié)約開(kāi)支和滿足各類(lèi)公司客人的接待服務(wù)要求。 （責(zé)任人： XXX 完成時(shí)限： 2021年 5月） ⑼ 、安排員工在閑暇時(shí)收集醫(yī)行產(chǎn)業(yè)和民營(yíng)醫(yī)院的信息以供公司領(lǐng)導(dǎo)參考。（責(zé)任人： XXX） ⑽ 、每半年組織一次大掃除。（責(zé)任人： XXX） ⑾ 、制訂對(duì)各種不安全的因素和突發(fā)事件的應(yīng)急預(yù)案。（責(zé)任人：各中層以上干部 完成時(shí)限： 2021年 12月） 16 （其余工作詳見(jiàn)附件 1， XXX與 XXX工作計(jì)劃） 藥械工作計(jì)劃： 『工作目標(biāo)』 ： 采購(gòu)物美價(jià)廉藥械 服務(wù)基層藥械業(yè)務(wù) 『實(shí)施方案』 ： ⑴ 、 根據(jù) “XX” 建筑設(shè)計(jì)需要，提供合適的大型或特殊的醫(yī)療設(shè)備清單、尺寸、重量、電氣特征等基本數(shù)據(jù)。（責(zé)任人： XXX 、 XXX） ⑵ 、 收集國(guó)內(nèi)外藥械市場(chǎng)信息、價(jià)格走向、政策變化等情況，為公司決策提供依據(jù)。 （責(zé)任人： XXX、 XXX 完成時(shí)限： 2021年 8月） ⑶ 、 與大型的主要的廠家和供應(yīng)商建立互信基礎(chǔ)，為以后采購(gòu)建立良好的業(yè)務(wù)關(guān)系。 （責(zé)任人： XXX、 XXX） ⑷ 、 保持 XXXX實(shí)業(yè)有限公司的正常運(yùn)轉(zhuǎn)，辦理工商、藥監(jiān)局的有關(guān)手續(xù)，盡量以 “XX 實(shí)業(yè) ” 名義做一些對(duì)公司有利的業(yè)務(wù)。（責(zé)任人： XXX、XXX） ⑸ 、 提出 “XX” 所需設(shè)備的高、中、低三種檔次的設(shè)備清單及報(bào)價(jià)，為 “XX” 的經(jīng)濟(jì)預(yù)測(cè)提供依據(jù)。 （責(zé)任人： XXX、 XXX 完成時(shí)限： 2021年 12月） 17 ⑹ 、 參加在 XX舉辦的 藥交會(huì)和醫(yī)械博覽會(huì)。為日后的采購(gòu)工作積累有用的資料和關(guān)系。 （責(zé)任人： XXX） ⑺ 、 了解國(guó)家醫(yī)療政策、醫(yī)療市場(chǎng)、民營(yíng)醫(yī)院、醫(yī)院管理、醫(yī)療政策和醫(yī)療投資信息，提供給領(lǐng)導(dǎo)作參考。（責(zé)任人： XXX） ⑻ 、 為集團(tuán)的下屬企業(yè)和關(guān)系企業(yè)服務(wù)，為他們提供物美價(jià)廉和售后服務(wù)好的產(chǎn)品。 （責(zé)任人： XXX） （其余工作詳見(jiàn)附件 3，藥械部工作計(jì)劃） 3. XX醫(yī)院籌建處工作計(jì)劃： 人力資源計(jì)劃： 『工作目標(biāo)』 ： 招聘民營(yíng)醫(yī) 院骨干 引進(jìn)當(dāng)?shù)貦?quán)威醫(yī)生 配齊籌建所需人員 營(yíng)造良好招聘氛圍 『實(shí)施方案』 ： ⑴ 、 現(xiàn)代企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)，實(shí)際上是人才的競(jìng)爭(zhēng)。做好人力資源工作，首先就 18 是要成立人力資源部，引進(jìn)專(zhuān)業(yè)的和有良好人脈關(guān)系的人專(zhuān)職從事這項(xiàng)工作。 “XX” 醫(yī)院人力資源部擬引進(jìn)兩位專(zhuān)職干部。一位是 XXX，擬安排他擔(dān)任集團(tuán)和 “XX” 專(zhuān)職人事干部，兩地工作兼顧，以 “XX” 為主。另一名為擔(dān)任過(guò)十六年醫(yī)生， 1997年退休的 XX市衛(wèi)生局局長(zhǎng) XXX。 XXX主要負(fù)責(zé)薪酬體系的設(shè)計(jì)、崗位說(shuō)明書(shū)的編寫(xiě)、職責(zé)范圍約定、合同 、協(xié)議、合作方案的起草、招聘人員的面試、篩選評(píng)估和談判。 XXX主要負(fù)責(zé) XX市三級(jí)醫(yī)院的薪酬體系和獎(jiǎng)勵(lì)方案的調(diào)查、資料文件的收集、 “XX” 醫(yī)護(hù)人員 80%本地化計(jì)劃的起草、人才市場(chǎng)調(diào)查、起草招聘計(jì)劃和組織實(shí)施。及非營(yíng)利性醫(yī)院的報(bào)批、醫(yī)保定點(diǎn)單位的爭(zhēng)取以及醫(yī)療營(yíng)銷(xiāo)公關(guān)等。 ⑵ 、 設(shè)計(jì)、建造和經(jīng)營(yíng)醫(yī)院，一定需要一個(gè)門(mén)類(lèi)齊全、積極和諧的專(zhuān)家顧問(wèn)隊(duì)伍參與。在設(shè)計(jì)方案階段特別要慎之又慎。 XX婦保院由于方案階段過(guò)于草率，造
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