doc-江陰港口碼頭對外開放驗收安全管理制度匯編(66頁)-其它制度表格(編輯修改稿)
2025-03-07 23:22 本頁面
【文章內容簡介】 素，立即糾正、解決。 堅持把有關安全生產的各項工程優(yōu)先安排，定期檢查公司的房屋建筑物及基礎設施，發(fā)現隱患及時組織修理或處理，不留后患。 重大工程應會同有關部門協調研究，聽取意見，對新建、改建、擴建工程項目的安全設施，必須與主體 工程同時設計、同時施工、同時投入生產和使用。安全設施投資應當納入建設項目概算。 在棉瓦屋面作業(yè)和高空作業(yè)，必須按規(guī)定申辦危險作業(yè)審批手續(xù)，指定安全員，并按要求制定詳細方案后方可施工。 對外來施工單位必須審查其資質，簽訂安全協議書，明確安全責任。 生產調度科安全工作職責 認真貫徹執(zhí)行安全生產的方針、政策和本企業(yè)各項安全規(guī)章制度，加強安全教育，把安全生產工作落實到各項生產業(yè)務中去。 根據貨種、水位、氣象和船舶特性合理安排船舶靠離碼頭和拖輪港作 ，實施正確的調度指揮。 臺風和洪水來臨時，部門領導堅守崗位。，及時調度疏散港口船舶和貨物，確保碼頭、船舶和貨物的安全。 積極與生產單位配合，及時通報到港貨物貨種的特性和作業(yè)要求，搞好貨運質量管理，為貨物裝卸安全，防止貨物受損提供條件。 對危險品貨物的裝卸運輸應及時與生產單位及有關部門聯系，提出裝卸作業(yè)中應注意的事項，防止中毒，爆炸、失火及泄漏污染等事故的發(fā)生。 發(fā)現裝卸安全質量問題，應及時指出或報告領導及有關部門妥善處理，對發(fā)生的 貨運質量事故應及時到現場參與事故的調查處理。 對港內發(fā)生的重大安全事故和海事事故，及時向上級領導和部門請示、報告，并采取有力措施指揮施救。對轄區(qū)內發(fā)生的海事事故應在海事部門的指揮下，積極參與施救，確保國家和人民群眾生命財產的安全。 參加安全生產會議和安全檢查，對公司提出的安全工作要求，及時加以貫徹，使安全生產工作經?；⒅贫然?。 綜合辦公室安全工作職責。 檢查、督促各部門對公司安全工作計劃執(zhí)行情況，總裁辦公會議布置和領導交辦的有關安全方面工作完成情況。 負責協調部門之間的安全工作，落實安全措施，并協助公司辦理責任事故訴訟，協助安全部門做好重大事故的處理。 加強對公司小車隊的安全管理。經常督促駕駛員對車輛定期檢修、保養(yǎng)、開展自查自糾，保證車輛處于良好的技術狀態(tài)，并掌握駕駛員思想動態(tài)，教育駕駛員嚴格遵守交通規(guī)則和各項安全規(guī)章制度，保證車輛安全。 車輛一旦發(fā)生發(fā)生各類行車事故，應指派人員參加事故調查，并對事故進行處理。 加強檔案庫房、計算機房的防火防盜工作，確保檔案及計算機軟硬件的安 全。 公司 各級負責人職責 總經理安全職責 總裁是公司安全生產第一責任人，對安全生產工作負全面的領導責任。 組織貫徹落實國家安全生產方針、政策、法律法規(guī)和上級有關安全生產工作的指示精神，決定公司年度安全生產工作目標和計劃，明確職責，落實責任，并認真組織實施。 領導公司安委會工作，每月召開一次安全生產會議，及時研究和解決安全生產問題，對安全生產中的重大問題進行決策。 決定公司各項安全生產規(guī)章制度的制訂，修改與完善，并簽發(fā)實施。 組織研究并決定安全防護和技術設施的計劃與配置，審批公司安全經費。 遇有重大事故發(fā)生，親臨現場組織指揮搶救，并組織開展事故調查和善后工作，按規(guī)定程序上報主管部門。 決定對各部門負責人的安全獎罰。 領導全公司應用現代安全管理方法，不斷改善勞動條件，搞好勞動保護，增強安全預控能力。 分管副總經理安全職責。 對公司安全生產負直接領導責任。 在總經理的領導下，具體負責貫徹執(zhí)行國家和省、市安全生產的方針 、政策、法律法規(guī)和有關安全生產的指示精神 ，結合公司實際，按規(guī)定建立安全生產管理機構，建立健全安全生產目標責任制，確保機構、人員、經費、制度和措施到位，并督促、檢查執(zhí)行情況。 定期主持召開安全生產會議，制定安全生產工作計劃，布置落實安全生產工作和防范措施。 負責組織協調公司安全工作，建立健全和督促執(zhí)行安全生產規(guī)章制度和操作規(guī)程，應用現代化管理方法，開展安全宣傳教育，采取事故預控措施，推廣安全工作中的典型經驗。 遇有一般以上事故發(fā)生，視情況親臨現場，組織搶險救災，并按 規(guī)定如實上報，組織開展事故原因的調查，提出處理意見報總裁和公司安委會研究決定。 定期向安委會和總裁報告工作，負責提出須由安委會研究決定的議題。 其他副總經理安全職責 對分
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