【文章內容簡介】 19 施工階段質量控制工作流程 框圖 （框圖 1） 分項工程開工準備 審批施工方案 審批工程材料 核查機械設備 復核測量放線 檢查質保體系 審批分項工程開工申請 進行監(jiān)理工作交底 監(jiān)理過程控制 工序質量驗收 分項完工質量驗收 20 材料控制工作流程 框圖 （框圖 2） 承包單位 監(jiān)理工程師 提交總體進度計劃 編制材料進場計劃和 材料報驗計劃 材料進場報驗 材料試驗 材料使用申請 材料使用過程 若使用違規(guī) 審批總體進度計劃 審批材料進場計劃和 材料報驗計劃 材料進場查驗 材料抽查 審批材料使用申請 材料使用過程檢查 指令或撤銷審批 21 測量控制監(jiān)理工作流程 框圖 （框圖 3）承包單位 監(jiān)理工程師 接設計樁 基準點復查 申請使用基準點 引設工程控制樁 申請使用工程控制樁 分項工程放樣計算 施工放樣 參與設計交樁 基準點復核 審批基準點使用 復核工程控制樁 審批工程控制樁 放樣計算復核 放樣抽測 分項完工測量 分項工程驗收測量 22 試驗控制監(jiān)理工作流程框圖（框圖 4） 隨機抽樣試樣 填寫委托單 進行試樣加工 試驗與記錄 計算與評定 合格否 簽發(fā)試驗報告 是 簽發(fā)不合格試驗項目通知單 否 追蹤記錄處理結果 23 分項工程開工審批程 序 框圖 （框圖 5） 開工準備 材料準備 機械準備 質量保證體系 進行測量放線 編制施工方案 圖紙審核及交底 準備完成 提交分項開工申請 監(jiān)理審查與核查 合格證 監(jiān)理批準開 否 是 24 審查施工組織設計（方案）的監(jiān)理工作程序框圖（框圖 6） 注：施組方案有重大調整時，施工單位應重新編制施工組織設計（方案）并按程序報審。承包單位完成施工組織設計的編制和自審填寫報審表 總監(jiān)理工程師組織 專業(yè)監(jiān)理工程師審查 審查結果 修改再報 總監(jiān)審查批準 建設單位 承包單位執(zhí)行 不同意 同意 報送 審查內容： 1． 三控目標 是否滿足合同要求； 2． 場地布置，文明施工； 3． 是否符合強制性標準，環(huán)保水保要求； 4． 施工方案、方法、工藝； 5． 機械設備、勞力； 6． 質量管理體系； 7． 安全、消防措施； 8． 簽認手續(xù)完善、合法 。 25 分包單位資格審查程序框圖（框圖 7） 承包單位向監(jiān)理部報送 分包單位資格報審表 總監(jiān)理工程師審核 簽訂分包合同 分包單位進場施工 另選分包單位 不同意 同意 合同是否允許分包；分包單位 的 營 業(yè) 執(zhí)照、企業(yè)資質、等級證書、特殊行業(yè)施工許可證 。業(yè)績 。擬分包工程的內容和范圍 。專業(yè)管理人員和特種作業(yè)人員的資格證、上崗證。 審核內容 26 隱蔽工程檢查驗收程序框圖（框圖 8） 隱蔽工程自檢合格、提前 48小時預約，填報申請表 專業(yè)監(jiān)理工程師對《工程報驗申請表》進行審查 監(jiān)理工程師會同各方 到現(xiàn)場檢查、核實 同意驗收并簽認 整改 有必要或合同約定，應約請甲方、設計方共同檢查并簽認 合格 不合格 不合格 27 工序驗收程序（框圖 9）工序完工 承包單位自檢 合格否 填寫報驗收單并附資料報請監(jiān)理工程師驗收 監(jiān)理工程師驗收 合格否 簽認報驗單 下一道工序 補救措施 否 否則 是 是 28 分項工程驗收流程圖（框圖 10） 分項工程完工 承包單位自檢 合格否 報請監(jiān)理部驗收 監(jiān)理部組織驗收 合格否 簽發(fā)分項完工證書 補救措施 否 是 是 29 1 分部工程質量驗收程序框圖（框圖 11） 分部工程所含各分項 工程質量驗收全部完成 承包單位自檢合格并匯總分項工程 向監(jiān)理部報送分部工程報驗單 由監(jiān)理部組織有關監(jiān)理人員審核，對《質量驗收評定表》進行內、外業(yè)驗收 現(xiàn)場檢查 質量保證資料檢查 整 改 不 合 格 合格 簽認分部工程質量驗收表表 不 合 格 30 1 單位工程竣工預驗收程序框圖（框圖 12） 單位工程所含各分項分部工程全部完成 承包單位自檢合格并匯總分項分部工程驗收單，向監(jiān) 理部報送單位工程竣工初驗報審表 總監(jiān)理工程師組織監(jiān)理人員審核 竣工文件全面審查 對照標準和施工合同對實物實施進行檢查 總監(jiān)簽發(fā)工程竣工初驗報審表 承包單位向建設單位申請竣工驗收 限期整改 不合格 合格 不合格 31 1 工程質量 缺陷、質量隱患處理程序框圖 （框圖 13） 質量缺陷 一般質量事故 需要返工處理 或加固補強的 質量事故 質量隱患 發(fā)出監(jiān)理工程師通知，必要時發(fā)暫停工令承包單位整改 監(jiān)理檢查整改結果 監(jiān)理檢查整改結果 總監(jiān)簽發(fā)暫停令， 承包單位 整改 符合規(guī)定要求總監(jiān)簽署復工令 監(jiān)理單位檢查整改結果 承包單位 按要求整改 符合要求總監(jiān)簽發(fā)復工令 承包單位報送事故調查報告單 總監(jiān)簽發(fā)暫停令， 調查事故 設計方提出變更設計文件 監(jiān)理跟蹤檢查、鑒定和驗收 總監(jiān)理參加工程質量事故調查和處理方案的研究 承包單位報送事故調查報告單 總監(jiān)簽發(fā)暫停令調查事故 總監(jiān)指令承包單位按變更設計文件施工 總監(jiān)組織研究審查處理方案，報建設方審批 總監(jiān)簽發(fā)復工令 總監(jiān)寫出《質量事故處理報告》報建設單位 32 1 質量事故工作流程框圖（框圖 14） 質量事故發(fā)生 采取應急措施 填寫質量事故報告 編制質量事故處理方案 召開方案論證會預備會 召開方案論證 通過否 按批準方案實施 驗 證 資料整理保存 完善方案 否 否 33 工程造價控制 依據(jù)國家和 水利、住建 部發(fā)布的有關規(guī)定、工程設計文件和施工承包合同， 以建設單位與施工單位簽訂的工程承包合同中確定的工程總價款作為造價控制目標。 總原則：總體控制、重點把握月度驗工計價 造價控制方法 1