20xx年生產(chǎn)部經(jīng)理工作計劃書(編輯修改稿)
2025-03-09 09:36 本頁面
【文章內(nèi)容簡介】 都可以成功； 3）、 成本管理方面： 2021 年生產(chǎn)系統(tǒng)將負責整個工貿(mào)公司的水、電、煤，除了生產(chǎn)活動的正常使用量不得超出公司考核指標，其它水、電、煤的使用必須有計劃的使用，具體的考核辦法以生產(chǎn)部下發(fā)的用電制度和用水制度，澡堂管理制度為準； 通過 2021 年 1 月份的生產(chǎn)，合計生產(chǎn) 59 噸，平均出品率為 97%，雖未達到公司的考核目標，但比去年全年的 91%高出 6 個百分點，特別是本月生產(chǎn)的屋頂盒有三個批次超過了 98%，出品率的高低最直觀的影響生產(chǎn)成本，正是生產(chǎn)系統(tǒng)的四個車間主任和生產(chǎn)系統(tǒng)的全體員工深刻的認識到了出品率的重要性，才能取得如此的成績，雖有個別的批次出品率未到達公司考核的目標，但我相信，只要抓住了重點控制的要點，生產(chǎn)系統(tǒng)的全體同仁在 2021 年中肯定能交給公司一份滿意的答卷； 4）、質(zhì)量控制方面： A、沒有系統(tǒng)的質(zhì)量管理體系，需建立并運轉； B、沒有穩(wěn)定、優(yōu)秀的
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