20xx年電大作業(yè)個人與團隊管理形成性考核冊參考答案(編輯修改稿)
2025-03-09 08:58 本頁面
【文章內(nèi)容簡介】 3 4 5 后面省略。。。 指導： 。。。 請記下： О 哪些事你做得好？ О 哪些是做的比以 前好？ О 哪些地方能有所改進？ 自己規(guī)定幾條按 SMART 方式改進的目標（不要多于三條） （ 1）注意合理的量化 （ 2）內(nèi)容要具體 （ 3）要注意相關性原則 總結： 。。 作業(yè) 5 指導： 本大作業(yè)是對這一單元中的幾章內(nèi)容的復習與總結，并以報告的形式給出結果。 要求在前幾章結束時的練習的總結與復習的基礎上，利用練習的結果寫一份報告。其中，報告要求說明以下幾個方面的內(nèi)容： О 本組織的目的 —— 組織賴以生存的業(yè)務，組織的構造方式以及組織的預期目標（即從輸入到輸出，組織的使命 /目的 /目標）； О 組織和團隊的利益相關者是誰 —— 包括現(xiàn)存的任何沖突 О 本組織和本團隊的主要挑戰(zhàn)是什么 О 本團隊如何促成組織高層制定的戰(zhàn)略 О 組織文化如何影響本團隊的運作方式 總結： 專業(yè)好文檔 6 大作業(yè)需要在各章最后練習的基礎上完成。通過大作業(yè)你會對自己所在組織有更深的理解。你會知道自己的團隊怎樣形式才能更好的促進組織目標的實現(xiàn)。你可以通過這樣的練習與學習有效的提高自己的管理能力。 作業(yè) 6 第六次：團隊騰飛，第九單元第 3134 章，包括團隊的基本知識、團隊內(nèi)部建設、團隊維護和團隊外部關系。 指導：本練習要求你就團隊發(fā)展中需要優(yōu)先重視 的領域與你的團隊進行討論，并做出一具行動計劃。 你的團隊發(fā)展中最需要重視的三個領域： （ 1） 目標明確； （ 2） 支持與信任； （ 3） 合理利用沖突 向你的團隊做一個關于這三個領域的簡單介紹，需要說明為什么重視，以及這些領域能夠這團隊帶來什么好處？ （ 1） 團隊是一群為達到共同目標而一起工作的人員， （ 2） 每個成員的心中都有相同的目標，并為之奮斗， （ 3） 相互支持并為之奮斗。 討論： （ 1） 三個領域的重要性？ 目標是團隊成員前進的基礎，必須提醒成員時刻牢記 信任的氣氛令團隊成員 能全身心地參與并擔心支持 合理的沖突做出的決定比沒有沖突情形下更好。 （ 2） 它們應該如何得到重視？ 每個隊員應從思想意識得到重視，加強團隊意識互相信任，互相尊重。 （ 3） 整個團隊應該如何參與這些領域？ 定期召開團隊會議，加強團隊成員之間的交流，培養(yǎng)團隊成員之間融洽的關系。 使用六項思考帽子的方法討論這些問題： 六項思考帽子方法是如何幫助我們討論的 使用此方法的困難 我們應該學習什么 允許，每個人每次集中思考問題的一個方面，同時也允許每個人能夠，在思考中轉變角色 每個人對同一個 問題的看法不同，側重于問題的不同方面，溝通出現(xiàn)障礙 以下仲公開的實事求是的態(tài)度表達不同的觀點和看法并相互尊重，從而達到共識 使用下表總結討論結果及將采取的行動 領域 采取的行動 負責人 檢查時間 目標明確 會議溝通 張三 馬上 支持與信任 了解每個成員，仔細傾聽 李四 隨時 合理利用沖突 重視問題 王五 隨時 作業(yè) 7 專業(yè)好文檔 7 第七次：團隊學習、團隊目標，第十至十一單元第 3542 章包括團隊學習（員工學習與發(fā)展、支持團隊學習、培訓與訓練在職培訓）、團隊目標（確定團隊目標、制定和確認計劃、監(jiān) 督控制和支持、評估工作績效）。 指導： 編制一個團隊發(fā)展計劃，將所有的信息整理好，然后想想你在本章所完成的工作，特別是團隊培訓需要表和培訓方法選擇，這個工作是你在第 36 章的練習中完成的，用下面的空白表格，草擬一份今后 6 個月的團隊發(fā)展計劃。 重點考慮適合的在職發(fā)展方法和誰可以幫助你進行落實，在 “ 指導人員 ” 一欄中寫下指導者的名字，對不適合在職培訓的情況，考慮安排離崗培訓和程序，你需要向培訓或人力資源部門進行磋商嗎？ 如果已經(jīng)制定培訓發(fā)展計劃的話，你的計劃將怎樣與你當前的計劃相一致？ 要現(xiàn)實些 — 不要想一次到位，因為你做不到，對于每一個團隊成員，在三個發(fā)展要求方面都有 了提高的空間。 根據(jù) “ 完成 ” 欄中劃勾的數(shù)量，在任何時候你都可以知道計劃進行到了什么程度了。 記住！擬訂計劃將涉及及到團隊中的每一個人，所以你要同他們討論。讓他們從計劃的階段參加進來，在你得出結論以前，讓每個團隊成員都同意發(fā)展要求。 專業(yè)好文檔 8 磋商 —— 同你的主管經(jīng)理談談你想做什么，你需要給予的支持。 作業(yè) 8 作業(yè) 9 你計劃采取的行動 解釋原因 你將怎樣實現(xiàn)和測量每個專業(yè)好文檔 9 行動的有效性，對此做出一個計劃 自我實現(xiàn) 4 T2 F% U A a。 M 能過完成帶來個人滿足 蝸牛在線 |學習者家園 7 I n1 k$ v. L3 V。 h7 R 成功地完成一個項目 自尊 受到重視來滿足需求 通過得到表揚，提撥，承認工作業(yè)績 ! v1 j J: l r! r7 n 社會 參加社交活動來滿足 通過與團隊合作，發(fā)展友誼 安全 ( s \9 M% ?1 z* ~+ r7 H$ f 安全工作環(huán) 境 39。 ^+ tamp。 V0 t, ?+ \5 Y5 u6 @$ M 通過安全的工作環(huán)境來滿足 生理 @+ {: A ^ X0 J+ m _( `) x zamp。 D 工資、工作條件 ! G。 V: w4 s
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