【文章內(nèi)容簡介】 基 層上施工水泥砂漿找平層，用水準儀檢查基層高程，對凸凹不平處，當?shù)吞幮∮诘扔?1cm 時，鋪人行道板時用 1： 3 找平；大于 1cm 時，鋪人行道板前將低處鑿方，用水泥砂漿補平 。 ②、方磚鋪砌前，按預先測量好的樁點拉線控制鋪砌位臵和高程。為確保人行步道方磚的縱橫縫的直順美觀，鋪砌時，采用縱橫拉線的雙控辦法，對縱橫磚縫的直順進行滿幅控制。 ③、 方磚鋪砌時，先用人工將水泥石粉渣層面清掃干凈，用水泥砂漿按設計厚度進行找平，并立即在找平的砂漿上鋪砌步道方磚。 ④、方磚鋪砌后，隨時檢查方磚是否穩(wěn)固，層面是否平整，縱橫縫是否直順，發(fā)現(xiàn)問題及時修正。 ⑤ 人行道板鋪砌應縱橫兩向掛線進行，保證板縫均勻、流暢、板面平整。 人行步道養(yǎng)生 人行步道水泥石粉渣基層和方磚面層的養(yǎng)生均采用人工灑水養(yǎng)生，基層養(yǎng)生時間不少于 7 天，方磚面層養(yǎng)生時間不得少于 3 天，在此期間，嚴禁行人、車輛等上板走動和碰觸。 第五節(jié) 照明工程 本工程照明光源有金屬路燈桿、庭院燈。采用金屬桿， 桿高 4~5 米；路等干線采用管內(nèi)穿線，導線 BV4，截面 4mm2，所有管線必須有接地地線，接地電阻要求不大于 10 歐姆。本工程采用交流供電系統(tǒng)，利用路燈基礎做接地極，并和 PE線相焊接成可靠的重復接地，燈桿和燈具外殼應和 PE 線可靠聯(lián)接。 施工要求： 1．照明燈桿的基坑開挖前，對基坑的開挖位臵進行測量放線。 2．開挖深度的允許偏差為 +100 毫米， 50 毫米。 3．對松軟土質(zhì)的基坑進行夯實處理。 4．對采用鋼圈焊接連接的燈桿，焊接前將焊口清理干凈，并按規(guī)定打好坡口，焊圈對接時，其錯口量不大于 2 毫米，咬邊深度不大于 毫米，咬邊長度不得超過周長的 10％。 5．采用螺栓連接時，螺桿與穿插面垂直，螺頭平面與構件間不應有間隙，每端加墊圈不超過 2 個，螺栓擰好后，露出螺母的長度不小于兩個螺距。 6．燈桿安裝時在互相垂直的兩個方向配備儀器檢查、校正，以確保燈桿位臵正確，桿身垂直。 7．燈桿安裝校正后立即進行回填夯實。 第三章 地上、地下設施的保護與解決方案 第一節(jié) 概述 地上、地下設施的保護，主要指在施工區(qū)域內(nèi)所遇到的各種設施。如地上的各種電桿 —— 動力照明電桿、電訊桿等；地下的各種管道 —— 給水管、排水（雨水、污水）管 、煤氣管等，以及各種電線電纜 —— 電話線、電燈線、電力線、通訊電纜電線等。這些設施是城市建設和人民生活中必不可少的重要組成部分。因此，在工程施工中，如何保護好各種公用設施的完好和正常使用，是施工中的一項重要任務，也是保證施工安全和施工順利進行所要求的。 施工前，首先要作好地下設施情況的落實和調(diào)查了解，其方法是： . 按照設計圖對地下設施進行對照標注，逐一落實，并在施工現(xiàn)場作出明顯的標記。 . 召開沿線有關單位參加的協(xié)作會議，了解未標明的地下設施情況。 3. 根據(jù)落實了解的情況來估計可能出現(xiàn)的問題，并制 定出切實可行的施工方案、保護措施和施工安全要求。 4. 在工程施工區(qū)域內(nèi)，公用管線（給水管、煤氣管、各種電線、電纜）和排水管道等地下設施是主要危險因素。如果掘斷和破壞了這些設施，則不僅使供應中斷，生產(chǎn)停止、污染用水，而且會使工人致傷甚至死亡。因此，在施工前不僅有調(diào)查、了解和落實地下設施的位臵，而且要探明其深度，并對施工人員進行細致的交底，提出具體的防護要求。施工中派專人指揮，并在現(xiàn)場用豎桿作出明顯標記或設臵圍護措施，以保證施工安全。 第二節(jié) 保護方法 施工時，如涉及地上設施和挖掘到地下設施時，需同有關部門 取得聯(lián)系，在有關部門的指導下，預先制定出保護的方案和具體措施，然后進行保護和采取加固措施。 地上設施的保護和加固 地上設施的保護與加固，主要指在槽（坑）的施工中，距槽（坑）邊較近的各種井口和各種電桿等，這些設施凡要求保留在原地的均應采取保護或加固措施。對各種井口（檢查井、給水井、排水井等）及消防栓等的保護方法是設臵防護欄和警示標志，以免土埋和損壞。對各種距槽（坑）邊較近的電桿則應預先采取架固措施，以保證施工和設施安全。 在施工中各種電桿（照明動力桿、變壓器桿、通訊線桿等）的加固方法有：剪刀撐加固、單桿支撐加 固，普通拉線和 “Y” 型拉線以及夾桿法加固等。 第三節(jié) 施工平面布置和臨時設施布置 根據(jù)標書及合同條款，施工進場道路由中標后結(jié)合業(yè)主，提供施工用水、生活用水引到現(xiàn)場，施工用電業(yè)主向承建商提供輸電接點，我公司負責輸電接點以后的全部供電設施的架設及維修。為此，我們在考慮施工總平面規(guī)劃時，本著節(jié)約用地，方便施工的原則，在設計中考慮了生活區(qū)的布臵，生產(chǎn)區(qū)的布臵、生活、生產(chǎn)用水、消防用水、電源的架設及設備的配備，生產(chǎn)污水的排放及生產(chǎn)用水管道的敷設等。現(xiàn)將規(guī)劃中的主導思想分述如下： 生活區(qū)的平面布臵： 生活區(qū)主 要業(yè)主、監(jiān)理、施工管理人員辦公，工人吃住的場所。為此，我們設臵面積較大的業(yè)主、監(jiān)理、施工管理人員的辦公室 ,會議室。工人設臵專門食堂，各工種分開居住的宿舍，并考慮了機修人員的維修間及雜品庫。為了保證員工安全及身體健康，在生活區(qū)外設臵易燃化工庫，保證員工有一個良好的工作環(huán)境，保證工作任務順利完成。 現(xiàn)場平面圖用地臨時道路： 修建一條 6 米，面鋪厚石粉渣層與碎石級配的臨時施工道路。 詳見： [附圖一：施工總平面布臵圖 ]。 詳見： [附表二：施工臨時用地表 ]。 第三卷 施工進度計劃和各階段進度的保證措施 及違約承諾 第一張 以總進度計劃為目標、對月、周進度進行動態(tài)管理 第一節(jié) 施工總體部署 本工程施工總體部署首先應考慮到工程質(zhì)量，要合理安排施工工期，抓住工程施工重點控制，精心組織施工，按時交出讓甲方滿意的建筑精品；故我方經(jīng)過對施工圖的充分理解及對工程量的認真核算，綜合我方現(xiàn)場實地踏勘的資料，認為本工程具有工期緊的特點，因此，為了保證本工程在確定工期內(nèi)，利用現(xiàn)有條件，經(jīng)過我方有關人員對各方面因素充分考慮，選擇最為合理的施工方案進行統(tǒng)籌安排，使施工中的各個環(huán)節(jié)均能處在有效的受控狀態(tài)。結(jié)合工程實際情況，本 工程施工總體部署如下： 按項目法施工模式組建“深圳市仙湖植物園道路修建工程項目經(jīng)理部”，人員主要由施工過多項道路工程的項目經(jīng)理和管理人員組成。經(jīng)理部設項目經(jīng)理 1人、項目副經(jīng)理 1 人、項目技術負責 1 人，職能部門主要設工程技術組、質(zhì)量安全組、物資設備組、經(jīng)營計劃組、項目辦公室、試驗室、后勤保衛(wèi)等部門。 工程施工控制重點：路基及路面人行道板的施工。 工程主要施工工期安排：施工準備 3 天、臨設定位 6 天、拆除瀝青柏油路面15 天、水泥石粉渣層 30 天、路側(cè)石安裝 6 天、人行道板鋪貼占用 16 天、拉線、路燈基礎、路燈、 零星構筑物等穿插進行，實占用 28 天、零星修飾面、收尾交工驗收 18 天，總工期為 122 天（未出現(xiàn)項目以網(wǎng)絡圖為準）。 在工程施工中，以合同工期的按時完成為前提，以創(chuàng)合模式格工程及深圳市優(yōu)良優(yōu)質(zhì)樣板工程為目標，建立嚴謹、精干的施工技術管理班子和完善的安全質(zhì)量保證體系；制定總進度計劃、月計劃、周計劃，并根據(jù)施工情況適當調(diào)整；明確質(zhì)量目標，選用精干的合格分承包方施工隊伍，配備精良的機械設備；編制工程用款、用料計劃，并從我單位《合格分供方名錄》中選擇合格的供貨商，確保資金、材料的正常供應。 正確理解進度和質(zhì)量的 關系，充分為業(yè)主著想；確保在質(zhì)量優(yōu)良的前提下加快施工進度，縮短工期。 第二節(jié) 施工準備 （一）施工準備： 成立項目領導班子，按《施工組織設計》配備管理人員到位。 （二）測量前期準備： 在工程正式開工前，首先檢查將要使用的水準儀、經(jīng)緯儀、鋼尺是否經(jīng)過檢驗并在有效期內(nèi)。施放過程中，項目技術負責人和測量人員一起對甲方所提供的紅線、基線，控制點、已施工的樁基等進行復核，并形成書面材料遞交甲方、監(jiān)理審批。待一切無誤后，根據(jù)設計圖紙施放建筑物控制線、定位軸線等，形成文字測量放線記錄。把控制點引致建筑物附近的永久 建筑物上，并做好保護標志。 （三）技術工作準備： 組織有關人員學習圖紙，了解設計意圖及要求對圖紙疑點認真記錄匯總，準備圖紙會審。 按照施工組織設計、編制詳細的可行的分部分項工程施工方案和施工措施，明確本工程的關鍵工序和特殊工序，編制作業(yè)指導書指導施工，并對其實施全過程監(jiān)控。 做好技術交底工作，對容易出現(xiàn)問題部位制訂預防措施，做好事前控制。 根據(jù)進度要求，提出各種施工計劃和分階段材料需用量計劃、鋼筋加工計劃、預制構件加工計劃、原材料檢驗和試驗計劃、電氣設備安裝計劃等，經(jīng)項目經(jīng)理或項目技術負責人 審批后予以實施。 建立工程檔案，在工程施工中嚴格按照規(guī)定及時準確地收集內(nèi)業(yè)資料，包括施工前期資料、材料合格證明、設計變更、施工洽商、測量復核記錄、會議紀要等。 （四）物資、機械設備準備： 在工程正式開工七天前，項目經(jīng)理必須要求各材料員對供貨商進行評審，確保進貨質(zhì)量，同時材料員必須根據(jù)經(jīng)營計劃組提供的采購任務單進行及時采購，需檢驗的（如水泥、砂、碎石等）或試驗的（如配合比等）同監(jiān)理、甲方一起送到具備相關檢驗資質(zhì)的質(zhì)檢部門檢驗，保證材料質(zhì)量，杜絕不合格材料進場。 施工合同簽訂后，馬上根據(jù)施工計劃準 備相應機械設備，并對其進行重新保養(yǎng)、檢驗，確保機械設備性能處于最佳狀態(tài)，避免由于機械故障影響工程進度。 （五）勞動力準備： 開工三天前必須準備好經(jīng)過培訓合格、持證上崗的相關工人，并進行質(zhì)量、安全教育。 （六）外界聯(lián)系： 工程開工前主動和監(jiān)理、質(zhì)檢站、甲方、消防部門、環(huán)保部門、城管部門和派出所等聯(lián)系，辦理各種相關證件，如：有見證送檢證、環(huán)保噪音申請、排污申請、占用臨時道路申請、臨設消防、職工臨時戶口等手續(xù)。 第三節(jié) 進度計劃動態(tài)管理 （一）專業(yè)人員配備 在施工過程中，我們將根據(jù)工程施工要求，確保 優(yōu)質(zhì)、高效、按期完成本工程的施工任務，我公司將從曾參加過類似工程施工的人員中選取施工經(jīng)驗豐富，年富力強，責任心強的人員作為該項目的骨干力量，直接對現(xiàn)場進行統(tǒng)一管理和實施本工程的施工。 項目經(jīng)理將由持有二級以上項目經(jīng)理證的人員擔任，項目副經(jīng)理由三級以上項目經(jīng)理證的人員擔任，項目技術負責由具有豐富施工經(jīng)驗的工程技術人員擔任，質(zhì)量檢查人員將由具有豐富的質(zhì)量檢測經(jīng)驗的并持有質(zhì)量檢查資格證書的工程技術人員擔任，安全監(jiān)督人員將由具有相應資質(zhì)及資歷的人員擔任。 （二）勞動力計劃 根據(jù)本工程的具體情況和合同進度要求 ，我方將組織現(xiàn)場施工隊伍組成項目經(jīng)理部，并根據(jù)項目法施工管理要求進行現(xiàn)場管理。 在工程施工的不同階段將及時調(diào)整施工隊伍，按各階段施工現(xiàn)場實際需要合理布臵施工人員，按工種分類組成不同的施工班組，根據(jù)合同進度的要求，由各專業(yè)工長將工作指令（工程任務單）下達到具體的施工班組，每一道工序必須在質(zhì)檢合格并經(jīng)有關部門或人員簽字后方可進行下一道工序的施工。工程按進度需求的實際投入勞動力。 勞動力的計劃詳見 [附表三：勞動力計劃表 ]。 勞動力計劃按照項目管理班子的設臵、優(yōu)勢互補、相互配合、相互調(diào)節(jié)的基本原則來具體 實施，施工進度的編制過程中，在滿足工程總體施工進度的前提下，盡量錯開各個分項工程施工高峰期。 所有參與本工程的特殊工種人員必須持有國家勞動部門頒發(fā)的有效資格證，在進入施工現(xiàn)場前，必須參加業(yè)主和本公司規(guī)定的相關培訓，通過考試（核）合格后方可上崗。 積極提高可周轉(zhuǎn)材料的再利用率，充分調(diào)動施工管理、技術、操作人員工作積極性，解決好材料、機具及勞動力的調(diào)配問題，提前掃除施工技術障礙，并盡量避免窩工、搶工現(xiàn)象。 （三）材料計劃 有關專業(yè)技術人員在本專業(yè)開始施工前要與現(xiàn)場專業(yè)負責人溝通，充分了解施工過程，并 根據(jù)施工需要提出材料采購計劃（包括工程實體消耗材料，質(zhì)量、安全保證措施需用材料），該計劃經(jīng)主管技術的項目副經(jīng)理或主管工程師審核后，由項目經(jīng)理批準后交公司器材部實施采購。 采購進場的材料必須按公司相關程序和國家有關標準進行檢查，必要時由專職質(zhì)量檢查員和業(yè)主代表進行現(xiàn)場見證取樣，樣品經(jīng)業(yè)主認可的有資質(zhì)檢驗試驗機構進行檢驗，合格后方可投入施工。 （四）施工進度計劃 按照業(yè)主招標文件的要求，根據(jù)本工程的主要工程量、現(xiàn)場施工條件、機械的配備、施工順序和深圳市仙湖植物園道路修建工程施工的進度要求，編制了施工進度 計劃 本工程的施工進度計劃詳見： [附圖二：施工進度計劃網(wǎng)絡圖 ] 第四節(jié) 施工進度控制措施 （一）組織保證 本工程在施工過程中將嚴格按照項目法進行施工，做到組織保證、人員落實、責任到人。 （二）合理計劃 施工前，編制施工組織設計和施工方案，經(jīng)監(jiān)理工程師審批后，嚴格執(zhí)行。編制施工總進度計劃，進一步編制月施工計劃和旬施工計劃，堅持每周例會制度，檢查和落實計劃執(zhí)行情況。 （三）管理到位 狠抓機械設備管理 保證機械設備按施工計劃的需要組織進場，在設備的配臵上要做好施工機械的組合和協(xié)調(diào)，最大限度地發(fā)揮其整體 效率。加強維護和保養(yǎng)，提高機械設備完好率和利用率。 切實貫徹各項規(guī)章制度 我公司的各項規(guī)章制度已較為鍵全，施工