150平米酒吧經(jīng)營計劃書(編輯修改稿)
2025-03-09 07:55 本頁面
【文章內(nèi)容簡介】 大化； 經(jīng)營管理的難度較小，利于我們創(chuàng)業(yè)初期操作； 可以接待適合數(shù)量的消費者，保證我們的每日流水，同時這種規(guī)模也是現(xiàn)在酒吧行業(yè)的主流規(guī)模； 依靠酒吧集中區(qū)域的固定消費群體，保證正常的到店客戶數(shù)量。 三、 投入分析： 店面轉(zhuǎn)讓費 40 萬元；根據(jù)實際談好的店面，具體支付； 半年的房租預(yù)計： 150 元 /平方 .月 6 個月 150 平方 = 萬元； 改裝及裝修費用（主要包括：門頭、室內(nèi)及室外的簡單改造、個別簡單設(shè)備的添置、經(jīng)營前期傳單及海報的印刷）需要 2 萬元； 兩個月經(jīng)營其他費用的準備（包括：自購原料的采購、演繹活動費用的準備、水電稅費、人員工資等） 4 萬元；這個預(yù)算十分寬裕； 合計前期共需投入 萬元 。其
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