電力公司員工教育培訓工作總結(jié)(編輯修改稿)
2025-09-25 11:27 本頁面
【文章內(nèi)容簡介】 “以師帶徒”的對子，即師傅帶徒弟，推進新進人員 教育 培訓 盡快取得實效。 二是積極選調(diào)技術骨干、管理干部參加培訓班學習。今年以來，共先后從各基層單位選調(diào)專業(yè)技術骨干多人 (次 )、 參加了不同班次的專業(yè)學習，同時還選派了 1 名副處級領導參加企業(yè)管理培訓。 三是多種形式并舉，提高學習培訓質(zhì)量。 ① 舉辦了企業(yè)管理培訓班。由于 XX電力公司 是去年才成立，在企業(yè)行政管理上，各部門管理人員也是剛剛著手開展工作，也存在業(yè)務不熟悉的情況，同時，分公司又新頒布了相關的行政管理制度、企業(yè)文化理念等等，這些都需要分公司總部管理人員進行統(tǒng)一集中學習，這樣才能 以最快的速度熟悉整個公司的總體情況，更利于分公司的開展工作，便于管理干部的運籌帷幄。所以，在開展 教育 培訓的同時，我們還專門組織總部管理人員進行了統(tǒng)一學習，并深入探討當前企業(yè)管理中存在的問題并改進，這很大程度上規(guī)范了分公司的管理。② 在開展了現(xiàn)場技術問答、技術拷問等活動。今年以來，羅坊變、夢山變、南昌變、修試所、輸電管理所先后開展了專業(yè)技術問答、技術拷問為主要內(nèi)容的學習 教育活動，以技術問答為主要載體，從深層次上推動了員工 教育 培訓工作的開展。 ③開展集中技術講座等活動。為了切實實現(xiàn)理論聯(lián)系實際，由各基層單位的專業(yè)技術人員現(xiàn)場為新進大學生以及業(yè)務還不是很熟悉的人員舉辦現(xiàn)場技術講座，使 教育 培訓真正取得了實效。同時，為 了使新進人員切實認識安全生產(chǎn)運行的重要性，我們還集中進
環(huán)評公示相關推薦
鄂ICP備17016276號-1