開一家服裝店創(chuàng)業(yè)計劃書(編輯修改稿)
2025-03-09 06:53 本頁面
【文章內(nèi)容簡介】 兩年的租金后，其后再要續(xù)租的話，常常要按一定的比率逐年遞增，這種情況下最理想的租金繳付方式是每半年或一年集 中繳付一次，這樣一旦你有了新的店面或有轉(zhuǎn)業(yè)的意向，就不會損失保證金了；還有的店面是長期定租的，一租就是十年二十年，如果你有足夠的資金，而且看好你選定的店面，也可以一次性將十年二十年的房租全部付清，這樣既可免除門面半途被別人高價挖走之虞，也能不受漲租的影響，節(jié)約不少租金，因為從長遠看，門面的房租總體是呈上升趨勢的。 談好附加條件與房東談判，除了談租金外，還要注意談妥有關(guān)的附加條件，這也可以使你節(jié)省不少開支。首先，你在租房前應(yīng)對店面內(nèi)現(xiàn)有的情況，包括裝修狀況、設(shè)備狀況等都了解清楚，然后通過談判，要求房東在出租 前對門面房進行基本的整修，如拆除原有已報廢無法再利用的設(shè)備和裝修，對店面的房頂、地板、墻壁作基本的修繕，添置或維修水電設(shè)施等，或者要求房東承擔(dān)相應(yīng)的費用，在租金中予以抵扣。總之，要盡量爭取節(jié)省開銷。同時，你可以通過談判要求免付押金。一些黃金地段的門面房押金也往往是比較可觀的，雖然這錢最終是要還給你的，但如果你一直經(jīng)營下去，這筆錢也就等于擱死在了那兒，對于資金緊張的創(chuàng)業(yè)者來說，這也是一個不小的 “包袱 ”，如果談得好，完全是有可能卸掉的。另外，還可以通過談判要求延期繳付房租。盡量壓低初期的租金，待一段時間生意走上 正軌后，再按標準支付，并補足前期的差款。只要你言辭懇切、入情入理地分析給房東聽，并能主動限定延期期限，有些通情達理的房東是會答應(yīng)的，這也可以為創(chuàng)業(yè)初期減輕不少經(jīng)濟負擔(dān)。 三、費用預(yù)算 預(yù)算 (投資額為 2021元左右做市場分析調(diào)查 [主要是廣州 ,東莞 ,深圳各地區(qū)流行趁勢及進貨行情 ]提前預(yù)付 6個月店租， 3000元 /月合計 18000元總計 2萬元 ) (1)、裝修： A、燈具、全身模特 X半身模特 X2 1000元 B、店內(nèi)裝飾 1800元 (約 10平方左右 ) (2)、產(chǎn)品首批調(diào)貨 (3個檔次，其中主要中高檔占 65%，補充中檔占 30%，特價品、服裝配飾占 5%)(中高檔次進價為 4050元之間 \\\\中檔次進價為 2040元之間 \\\\特價 ,服裝配飾進價為 515元之間 ) 四、經(jīng)營效果分析： a)經(jīng)過一年的銷售，基本收回投資成本，以每月月銷 1萬計算 (年營業(yè)總額 12萬元，除去產(chǎn)品成本 (因產(chǎn)品折扣率不同，此處不詳細說明 )大約 6萬元，毛利為 6萬元，全年費用： ： 3000元 /月 *12=36000元 /年 ： 1人 (導(dǎo)購 1名 )1000元 /月 *12月 *1 人 =12021元，提成： 3600元 /年 3%提成 ,工資總計： 15600元 ： 1800元 /年 、電話費： 500元 /月 *12月 =6000元 /年 投入： 2021元 /年 以上匯總，全年費用為 ，全年純利為： = b)第二年收入計算：每月純收入為： /12月 = 店面的成敗在于 管理和銷售，這兩個方面管理好了，那么贏利也為期不遠了。 (一 )專賣店管理制度 為規(guī)范專賣店管理，體現(xiàn)專賣店品牌形象，特別制定本管理制度： 導(dǎo)購需按店規(guī)穿著導(dǎo)購服裝。 每天兩次大掃除，早晚各一次，營業(yè)時間內(nèi)保持店里、店外干凈衛(wèi)生。 每星期二、六模特衣服更換一次，每星期一高柜貨物調(diào)換一次。 待客須熱情、仔細、認真。 請節(jié)約用電，白天開室內(nèi) “外孔燈 ”、 “壁圖燈 ”，陰天時加開 “燈光模特 ”。每天傍晚開室內(nèi) “內(nèi)、外孔燈 ”、 “燈光模特 ”、 “室外孔 燈 ”； 20： 00
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