【文章內(nèi)容簡介】 1 日； —— 總工期 XX 日 歷天 。 —— 合格 。 9 第二節(jié) 施工編制組織設(shè)計(jì)編制說明 本施工組織設(shè)計(jì)是我公司針對“ XXX”在主要施工方案，主要管理措施 ，勞動(dòng)力組織、材料設(shè)備供應(yīng)、進(jìn)度計(jì)劃、質(zhì)量安全措施、環(huán)保措施等方面做詳細(xì)而周全的項(xiàng)目施工管理策劃。我公司為了在該工程施工全過程中按科學(xué)規(guī)律組織施工，建立正常的施工秩序，有計(jì)劃地開展各分部分項(xiàng)工程的施工，并且能夠及時(shí)的做好各項(xiàng)施工準(zhǔn)備工作，保證勞動(dòng)力和各種材料、機(jī)具的及時(shí)供應(yīng)及使用，同時(shí)協(xié)調(diào)、配合與 業(yè)主 之間、其他各工種之間、各種物資資源之間的空間布置與時(shí)間、工序之間的安排關(guān)系，使本工程在裝修施工的全過程中，各個(gè)環(huán)節(jié)始終處于動(dòng)態(tài)受控狀態(tài)，保證施工的順利進(jìn)行及按時(shí)按質(zhì)完成該項(xiàng)目的施工任務(wù)，達(dá)到高質(zhì)量、高標(biāo)準(zhǔn)，使 業(yè) 主 稱心滿意，工程管理更加合理有效。 10 第 三 節(jié) 施 工編制組織設(shè)計(jì) 編制原則 、針對性和實(shí)用性 ，是全面履行合同和實(shí)現(xiàn)對 業(yè)主承諾的基本保證，是工程施工準(zhǔn)備到竣工交驗(yàn)全過程的綱領(lǐng)性文件，本施工組織設(shè)計(jì)需由本公司資深技術(shù)人員在熟悉圖紙和工程特點(diǎn)的基礎(chǔ)上集體討論，集思廣益，按照討論后的最佳思路編寫。 ，使每一個(gè)分項(xiàng)工程的材料、機(jī)具、人員、工藝有機(jī)結(jié)合，周密部署。 ，創(chuàng)“過程精品” 、結(jié)合 現(xiàn)行規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)和施工工藝要求，對工程的施工管理、實(shí)體質(zhì)量、工程資料進(jìn)行全過程控制，強(qiáng)調(diào)質(zhì)量記錄，創(chuàng)“過程精品”。 ，強(qiáng)調(diào)過程控制和可追溯性，把創(chuàng)“過程精品”作為創(chuàng)精品工程的實(shí)施手段。在工程施工中，將工程實(shí)體質(zhì)量的控制與 ISO9001質(zhì)量體系運(yùn)行有機(jī)地結(jié)合。在關(guān)鍵和重點(diǎn)部位采取針對性較強(qiáng)的技術(shù)措施，并要求實(shí)施過程根據(jù)現(xiàn)場的實(shí)際情況，訂制度、找規(guī)矩，形成從嚴(yán)、從精、從細(xì)的管理作風(fēng)，促使在施工過程中有人負(fù)責(zé)、有人監(jiān)督、有人記錄、使 ISO9001過程控制要素落到實(shí)處，不斷增強(qiáng)現(xiàn)場過程控制的 可追溯性，用精品工程的管理手段，確保把合格的工程交到 業(yè)主 手中，讓 業(yè)主 放心。 ，讓業(yè)主放心 ，對本工程承包范圍內(nèi)全部工程進(jìn)行施工以及對專業(yè)分包的所有內(nèi)容進(jìn)行質(zhì)量控制、進(jìn)度控制和協(xié)調(diào)管理，真正有效地實(shí)施全過程、全方位、全天候的管理職責(zé)，全面肩負(fù)和承擔(dān)總包責(zé)任，向業(yè)主負(fù)責(zé)。 、監(jiān)理和設(shè)計(jì)單位管理下實(shí)施項(xiàng)目管理，將著重在施工總進(jìn)度計(jì)劃安排，施工場地、機(jī)械、設(shè)備布置及協(xié)調(diào)使用，施工人員、物資的計(jì)劃安排，施工質(zhì)量控制，文明施工、安全生產(chǎn)管 理，與社會(huì)各部門關(guān)系協(xié)調(diào)，對勞動(dòng)力、資金管理以及為業(yè)主服務(wù)等方面設(shè)置專人進(jìn)行強(qiáng)化對口管理。 ，按照企業(yè) ISO9001質(zhì)量體系文件，嚴(yán)格過程控制，真正體現(xiàn)我公司的一體化方針。我們將調(diào)派具有總承包管理經(jīng)驗(yàn)，參加過多個(gè)大型裝修工程建設(shè)項(xiàng)目具有豐富施工經(jīng)驗(yàn)的優(yōu)秀工程技術(shù)人員和管理人員組成本工程項(xiàng)目管理部，建立本工程質(zhì)量目標(biāo)管理網(wǎng)絡(luò)及質(zhì)量保證體系，實(shí)施項(xiàng)目質(zhì)量目標(biāo)管理，制定并落實(shí)本工程質(zhì)量控制計(jì)11 劃及保證計(jì)劃。 業(yè)主 總體部署，嚴(yán)格控制總進(jìn)度 徹招標(biāo)文件中的工期要求，并提前竣工、移交 業(yè)主 的總進(jìn)度控制指導(dǎo)思想。 ，科學(xué)的進(jìn)度目標(biāo)管理方式，將招標(biāo)文件要求的節(jié)點(diǎn)列為關(guān)鍵節(jié)點(diǎn)，且合理安排 專業(yè) 分包工程進(jìn)場時(shí)間，在確保質(zhì)量的前提下，來組織本工程的施工。 、施工管理及設(shè)備材料方面的優(yōu)勢，加快進(jìn)行施工現(xiàn)場接收及各方面的施工準(zhǔn)備工作，全力協(xié)助 業(yè)主 盡快具備開工條件，發(fā)出書面開工通知；確保本工程最終進(jìn)度目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。 12 第 四 節(jié) 施 工編制組織設(shè)計(jì) 編制依據(jù) XXX 精裝修 招標(biāo)文件 招標(biāo)人提供的 招標(biāo) 圖紙 、法規(guī) 《中華人民共和國建筑法》 《中華人民共和國勞動(dòng)法》 《建設(shè)工程質(zhì)量管理?xiàng)l理》 《工程測量規(guī)范》 GB5002693 《建筑工程 施工 質(zhì)量驗(yàn)收統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)》 GB503002020 《 建筑拆除工程安全技術(shù)規(guī)范 》 JGJ1472020 《 砌體工程施工質(zhì)量驗(yàn)收規(guī)范 》 GB502032020 《建筑裝飾裝修工程質(zhì)量驗(yàn)收規(guī)范》 GB502102020 《高級建筑裝飾工程質(zhì)量檢驗(yàn)評定標(biāo)準(zhǔn)》 DBJ12796 《 外墻飾面工程施工及驗(yàn)收 》 JGJ1262020 《建筑電氣安 裝工程質(zhì)量施工驗(yàn)收規(guī)范》 GB503032020 《建筑給排水及采暖工程施工質(zhì)量驗(yàn)收規(guī)范》 GB502422020 《 通風(fēng)與空調(diào)工程施工質(zhì)量驗(yàn)收規(guī)范 》 GB502432020 《 建設(shè)工程監(jiān)理規(guī)范》 GB503192020 《 建設(shè)工程項(xiàng)目管理規(guī)范》 GB/T503262020 《建筑 工 程文件 歸 檔整理規(guī)范》 GB/T503282020 《 建筑機(jī)械使用安全技術(shù)規(guī)程 》 JGJ332020 《 建設(shè)工程施工現(xiàn)場供用電安全規(guī)范 》 GB5019493 《 建筑施工安全檢查標(biāo)準(zhǔn) 》 JGJ5999 《 龍門架及井架物料提升機(jī)安全技 術(shù)規(guī)范 》 JGJ8892 《 建筑施工高處作業(yè)安全技術(shù)規(guī)范 》 JGJ8091 《 建筑施工扣件式鋼管腳手架安全技術(shù)規(guī)范 》 JGJ1302020 《建筑防腐工程施工及驗(yàn)收規(guī)程》 GBJ2122020 《建筑材料放射性核素限量》 GB65662020 《民用建筑工程室內(nèi)環(huán)境污染控制規(guī)范》 GB503252020 13 《室內(nèi)空氣質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)》 GB/T188832020 《室內(nèi)裝飾裝修材料人造板及其制品中甲醛釋放限量》 GB185802020 《室內(nèi)裝飾裝修材料溶劑型木器涂料中有害物質(zhì)限量》 GB185812020 《室內(nèi)裝 飾裝修材料膠粘劑中有害物質(zhì)限量》 GB185832020 《室內(nèi)裝飾裝修材料木家具中有害物質(zhì)限量》 GB185842020 《室內(nèi)裝飾裝修材料地毯、地毯襯墊及地毯膠粘劑有害物質(zhì)釋放限量》GB185872020 《室內(nèi)裝飾裝修材料內(nèi)墻涂料中有害物質(zhì)限量》 GB185822020 《室內(nèi)裝飾裝修材料壁紙中有害物質(zhì)限量》 GB185852020 14 第 二 章 施工管理目標(biāo) 我公司深知本工程的重要性，仔細(xì)嚴(yán)讀招標(biāo)文件及圖紙，并結(jié)合施工現(xiàn)場狀況，制定了施工目標(biāo)，確保工程按時(shí)、按質(zhì)完成交付業(yè)主使用。 一 .工期目標(biāo) 我 司綜 合考慮了影響工期的各種因素，并制定相應(yīng)的解決措施，保質(zhì)保量確保 XX 日歷天 完成全部工程。 計(jì)劃 2XX0 年 X 月 10 日 開工， 2XXX 年 9 月 1 日 竣工。 二 .質(zhì)量目標(biāo) 確保 工程質(zhì)量達(dá)到國家、 北京 市現(xiàn)行工程質(zhì)量驗(yàn)收規(guī)范“合格”標(biāo)準(zhǔn) 。 三 .安全文明目標(biāo) 。 達(dá)到北京市文明工地標(biāo)準(zhǔn) 。 四 .成本控制目標(biāo) ：使工程造價(jià)控制在合同約定的范圍之內(nèi)； ：我們將同業(yè)主 、設(shè)計(jì)單位、監(jiān)理公司以及與工程相關(guān)各方共同努力，優(yōu)化施工組織和安排，使工程各施工環(huán)節(jié)緊密銜接；從圖紙?jiān)O(shè)計(jì)、材料、設(shè) 備選型、分承包商的選擇和工程投標(biāo)、現(xiàn)場施工組織、管理、協(xié)調(diào)與控制等各個(gè)方面，制定行之有效的施工方案，加強(qiáng)程序和過程控制，追求“過程精品”，避免不必要的拆改、浪費(fèi)，盡最大能力減少和節(jié)省工程成本及造價(jià)，以使業(yè)主的投資發(fā)揮最佳的效益和效果。 五 .環(huán)保目標(biāo) ：控制施工現(xiàn)場噪聲，使其≤ 北京 市噪聲控制標(biāo)準(zhǔn)（晝間小于 65dB，夜間施工小于 55dB）。 ：現(xiàn)場污水 COD 監(jiān)測值≤ 北京 市環(huán)保局制定的標(biāo)準(zhǔn)。 ：固體廢棄物分類管理，回收可利用原材料，回收油漆、涂料等包裝材料 ；有毒有害廢物分類處置：生活垃圾與建筑垃圾、有毒有害與無毒無害分開放置，其處理符合國家及 北京 市環(huán)保處理的有關(guān)規(guī)定。 ：最大限度減少施工中產(chǎn)生粉塵的工作量，最大限度的減少現(xiàn)場粉塵污染。 ：節(jié)約水電，按工程預(yù)算用水量節(jié)約 10%；按工程預(yù)算用電量節(jié)約 5%。 六 .技術(shù)創(chuàng)新目標(biāo) 15 我們將積極推廣應(yīng)用建設(shè)部十項(xiàng)新技術(shù)中的先進(jìn)技術(shù)到本工程項(xiàng)目中，使新技術(shù)在實(shí)用、經(jīng)濟(jì)、先進(jìn)、合理諸方面得到發(fā)揮和高效的運(yùn)行，完善和提高項(xiàng)目管理水平，實(shí)現(xiàn)質(zhì)量和工期目標(biāo)。同時(shí)利用項(xiàng)目上的優(yōu)勢，積極開發(fā)新技術(shù) 及其成果。在工程施工過程中利用計(jì)算機(jī)作為主要管理手段，利用我們所擁有的“ Project2020”、廣聯(lián)達(dá)、 CAD 繪圖軟件以及項(xiàng)目資料管理軟件，將各專業(yè)工程、各工序的工作數(shù)量化，使工程生產(chǎn)進(jìn)度、質(zhì)量、安全、資料信息等工作項(xiàng)目完全處于受控狀態(tài)。爭創(chuàng)建筑業(yè)新技術(shù)應(yīng)用示范工程。 七 .培訓(xùn)和教育目標(biāo) 為了實(shí)現(xiàn)該工程的質(zhì)量目標(biāo)，我們將加強(qiáng)全員的培訓(xùn)教育，提高施工人員自身的素質(zhì)。使全員樹立牢固的質(zhì)量意識、安全意識、保護(hù)和文明施工意識、成品保護(hù)的意識、環(huán)境保護(hù)意識以及相互合作、相互協(xié)調(diào)的意識，強(qiáng)化施工管理和施工技術(shù)水平，使 施工質(zhì)量水平得到不斷的提高，以適應(yīng)建筑事業(yè)飛速發(fā)展的需要。使本工程施工質(zhì)量水平得到不斷的提高。 八 .團(tuán)結(jié)合作目標(biāo) 我們將在本工程的施工上，積極、主動(dòng)、高效為業(yè)主服務(wù)，急業(yè)主所急，想業(yè)主所想，處理好與業(yè)主、監(jiān)理、設(shè)計(jì)、各專業(yè)分包以及相關(guān)政府部門的關(guān)系，使工程各方形成一個(gè)團(tuán)結(jié)、協(xié)作、高效、和諧和健康的有機(jī)整體，全力以赴，共同促進(jìn)項(xiàng)目綜合目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。 16 第 三 章 工程 總體部署 第一節(jié) 進(jìn)場前工作部署 一 .成立《 XXX 精裝修 項(xiàng)目經(jīng)理部》 項(xiàng)目經(jīng)理部肩負(fù)實(shí)施項(xiàng)目管理、履行合同的重任，是企業(yè)為實(shí)現(xiàn)本工程各項(xiàng)管理目標(biāo)而設(shè)置的 施工現(xiàn)場管理組織，因此，良好的項(xiàng)目組織機(jī)構(gòu)是工程能否順利進(jìn)行的基礎(chǔ)和重要保證。本工程項(xiàng)目經(jīng)理部成員全部按照投標(biāo)時(shí)配備人員。 項(xiàng)目經(jīng) 理部人 員配備及職責(zé)劃分詳見《第 九 章》 二 .技術(shù)準(zhǔn)備 熟悉《 XXX 施工圖紙，深入了解分析施工現(xiàn)場的具體情況，充分體會(huì)設(shè)計(jì)總體風(fēng)格、意圖、特點(diǎn)及細(xì)部做法的推敲。 做好圖紙的會(huì)審工作，對設(shè)計(jì)中的疑難點(diǎn)及時(shí)與業(yè)主、設(shè)計(jì)進(jìn)行溝通，并將協(xié)商結(jié)果向監(jiān)理公司匯報(bào)。盡量細(xì)致深入地配合設(shè)計(jì)方深化細(xì)部設(shè)計(jì)，將業(yè)主意圖及先進(jìn)的設(shè)計(jì)理念，通過細(xì)部的深化，淋漓盡致地體現(xiàn)出來。把所有設(shè)計(jì)方面的問題憑借公司的自 身實(shí)力解決在開工之前，為施工如期完成提供有力的保障。 針對本工程的特點(diǎn)，結(jié)合現(xiàn)行規(guī)范及制定的作業(yè)指導(dǎo)書編制各分項(xiàng)具體細(xì)化的施工文字方案并進(jìn)行交底，使各級施工管理人員做到心中有數(shù)，從各方面保證施工處于有效受控狀態(tài)。 組織所有技術(shù)人員認(rèn)真學(xué)習(xí)新規(guī)范、新規(guī)程，特別是《民用建筑工程室內(nèi)環(huán)境污染控制規(guī)范》，積極推廣新技術(shù)，引進(jìn)國外的先進(jìn)施工經(jīng)驗(yàn)，充分利用已有的先進(jìn)技術(shù)，提高裝飾工程的科技含量，控制氡、甲醛、苯、氨等揮發(fā)性有機(jī)化合物（ TVOC）的含量，達(dá)到綠色裝修目的。 組織有關(guān)人員學(xué)習(xí)監(jiān)理規(guī)程，積極配合監(jiān)理的工作，共 同做好《 宣武區(qū)西大街 26 號院 2 號樓維修改造項(xiàng)目精裝修 》的各項(xiàng)工作。 三 .辦理相關(guān)手續(xù) 配合業(yè)主單位辦理開工手續(xù)、車輛運(yùn)輸通行證等相關(guān)手續(xù)。 四 .勞動(dòng)力準(zhǔn)備 開工前將辦理好一切勞務(wù)用工手續(xù)并統(tǒng)一組織對施工人員的培訓(xùn)和教育工作，并經(jīng)過安全考試合格后，方可隨隊(duì)上崗施工。在施工中所有員工都將統(tǒng)一服裝標(biāo)識，利于辨認(rèn)，施工員以上配備對講機(jī)以便及時(shí)聯(lián)絡(luò)、協(xié)調(diào)。 《勞動(dòng)力計(jì)劃》附后。 17 五 .施工機(jī)具、檢測設(shè)備、辦公設(shè)備準(zhǔn)備 工程質(zhì)量的好壞、進(jìn)度的保證很大程度上與施工機(jī)具及檢測儀器的先進(jìn)性、精度有關(guān)。對于本工程的施工，我公司將 針對實(shí)際情況和各工種、工序的需要，合理地配備先進(jìn)的機(jī)具設(shè)備和檢測合格有效的檢測儀器。挑選專業(yè)水平較高的技術(shù)操作人員，最大限度地體現(xiàn)技術(shù)的先進(jìn)性和機(jī)具設(shè)備的使用性，充分滿足施工工藝要求，從而來保證工程質(zhì)量和裝飾效果。 《擬投入的施工機(jī)械設(shè)備表》附后。 六 .材料訂購 對于石膏板、龍骨、水泥、砂等基層材料不受現(xiàn)場實(shí)際尺寸的影響，在開工前訂購。 對于飾面材料如木飾面、石材等受現(xiàn)場實(shí)際尺寸影響的，開工后根據(jù)現(xiàn)場放線尺寸訂購。 七 .編制施工方案及各類計(jì)劃。 價(jià)編制施工預(yù)算，統(tǒng)計(jì)出材料、人工用量，進(jìn)行成本分析； ，并上報(bào) 業(yè)主及 監(jiān)理單位審核； ，并上報(bào)業(yè)主及監(jiān)理單位審核； ，并上報(bào) 業(yè)主及監(jiān)理單位審核； ； 劃。 18 第二節(jié) 進(jìn)場后工作部署 一 .接受施工作業(yè)面 在接到進(jìn)場的通知后，做好接收現(xiàn)場的準(zhǔn)備工作。對現(xiàn)場存在的問題以書面形式向 業(yè)主單位 發(fā)函，及時(shí)解決避免影響施工進(jìn)度。 二 .臨時(shí)設(shè)施布置 進(jìn)場后選擇合適位置搭設(shè)臨建，將臨時(shí)水電接至施工現(xiàn)場，確保施工需要。具體布置詳見《第 五 章》。 三 .工人進(jìn)場教育培訓(xùn) 工人 入場后 首先 要進(jìn)行 “三級 ”安全教育：入場教育由公司相關(guān)部門進(jìn)行入場安全生產(chǎn)、文明施工教育；現(xiàn)場教育由項(xiàng)目組織進(jìn)行遵章守紀(jì)教育；班組教育由作業(yè)人員所在班組進(jìn)行操作規(guī)程教育。教育時(shí)間不少于 40 小時(shí)；教育后須進(jìn)行考試， 85 分以上者方可進(jìn)場作業(yè)，教育面要求達(dá)到 l00%。 對工人進(jìn)行技術(shù)培訓(xùn)和交底工作。 四 .深化設(shè)計(jì)及排版 根據(jù)設(shè)計(jì)圖紙現(xiàn)場放線， 根據(jù)現(xiàn)場實(shí)測數(shù)據(jù)進(jìn)行飾面材料排版，根據(jù)排版圖進(jìn)行面層材料的訂購。 19 第 三 節(jié) 施工 組織部署 二 .施工安排 本工程計(jì)劃 XX 年 4 月 10 日 開工 ， 計(jì)劃 XX 年 9 月 1 日 完工，工期 XXX 天，整個(gè)施工過程劃分為 4 個(gè)階段： 該階段主要工作內(nèi)容： 接收現(xiàn)場、搭建臨時(shí)設(shè)施、接駁臨時(shí)水電、 腳手