【總結(jié)】1XX縣電業(yè)公司用電業(yè)擴(kuò)管理規(guī)定總則一、為了加強(qiáng)用電業(yè)擴(kuò)報(bào)裝工作管理,規(guī)范用電檢查行為,維護(hù)正常的供用電秩序,提高供用電管理水平,根據(jù)《國家電網(wǎng)公司業(yè)擴(kuò)工作管理規(guī)定》(國家電網(wǎng)營銷〔2020〕49號(hào))精神,依據(jù)《國網(wǎng)業(yè)擴(kuò)供電方案編制導(dǎo)則》的指導(dǎo)原則,特制定本細(xì)則。二、本辦法所稱的業(yè)擴(kuò)報(bào)裝工作是指辦理用電客戶新裝、增容及變
2024-08-19 16:17
【總結(jié)】壞帳準(zhǔn)備(1)F1壞賬準(zhǔn)備的計(jì)提和轉(zhuǎn)回不及時(shí)、不準(zhǔn)確(K)1)F:壞賬準(zhǔn)備的計(jì)提和轉(zhuǎn)回不及時(shí)、不準(zhǔn)確(1)—當(dāng)公司內(nèi)外部客觀證據(jù)表明資產(chǎn)出現(xiàn)減值跡象的,財(cái)務(wù)處對(duì)應(yīng)收款項(xiàng)進(jìn)行減值測(cè)試,減值判斷至少半年進(jìn)行一次,并填寫“壞賬準(zhǔn)備檢查測(cè)算表”?!獙?duì)需要進(jìn)行壞賬準(zhǔn)備計(jì)提的,則填寫“計(jì)提(轉(zhuǎn)回)壞賬準(zhǔn)備申請(qǐng)表”,經(jīng)公司主管領(lǐng)導(dǎo)審核后上報(bào)股份公司財(cái)務(wù)部審批。
2025-04-08 22:24
【總結(jié)】-1-XX電力建設(shè)公司導(dǎo)師帶徒管理辦法第一章總則第一條為強(qiáng)力推動(dòng)公司“三精一強(qiáng)”發(fā)展戰(zhàn)略,
2024-09-15 08:58
【總結(jié)】目錄1. 范圍 42. 目的 43. 定義 44. 參考 45. 職責(zé) 46. 附件 57. 實(shí)施與修訂 58. 內(nèi)容 5. 獎(jiǎng)懲管理總則 5. 獎(jiǎng)勵(lì)管理 6. 懲罰管理 9員工獎(jiǎng)勵(lì)提議報(bào)告 16員工違紀(jì)事件報(bào)告 17員工處罰處理書 18員工懲罰案件登記表 191.范圍.本文規(guī)定了公司對(duì)所有在職員工在崗期間言行的要
2024-08-07 19:31
【總結(jié)】1目的規(guī)范各類突發(fā)人身傷害事件的處置工作,盡力控制事態(tài)發(fā)展、影響。2適用范圍適用于各類人身傷害事件的處置。3職責(zé)管理處經(jīng)理為突發(fā)事件處置總指揮,發(fā)布突發(fā)事件處置中的決定、命令。管理員、各部門負(fù)責(zé)人為副組長,按照職責(zé)帶領(lǐng)員工對(duì)事件現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行處置。各崗位人員為突發(fā)事件處置成員,積極參與突發(fā)事件的處置。4工作程序處置要求發(fā)現(xiàn)人身傷害事件或接到人身
2025-05-31 18:49
【總結(jié)】機(jī)房管理規(guī)范為科學(xué)、有效地管理機(jī)房,保證網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng)安全、高效運(yùn)行和使用,特制定如下規(guī)范。機(jī)房日常管理保證機(jī)房設(shè)備與信息的安全,保障機(jī)房具有良好的運(yùn)行環(huán)境和工作環(huán)境。,穿工作服,衣著整潔。。,更不得動(dòng)用機(jī)房設(shè)備、物品和資料,確因工作需要,相關(guān)人員需要進(jìn)入機(jī)房操作必須經(jīng)過批準(zhǔn)方可在管理人員的指導(dǎo)或協(xié)同下進(jìn)行。、衛(wèi)生,溫
2025-05-13 19:53
【總結(jié)】1.0目的:為了保證緊急情況下顧客所需的產(chǎn)品能如期供應(yīng),規(guī)范應(yīng)急管理工作,提高應(yīng)對(duì)風(fēng)險(xiǎn)和防范事故的能力,必須對(duì)公司內(nèi)有可能發(fā)生的、影響生產(chǎn)的自然災(zāi)害及人力不可抗拒因素事件,如斷電、斷水、勞動(dòng)力缺乏、關(guān)鍵生產(chǎn)設(shè)備失效、火災(zāi)等,規(guī)定應(yīng)急措施和對(duì)策,維護(hù)生產(chǎn)活動(dòng)的正常進(jìn)行。2.0范圍:適用于本公司所有生產(chǎn)、活動(dòng)、服務(wù)等過程。3.0權(quán)責(zé):人力中心:組織相關(guān)部門主管或經(jīng)理負(fù)責(zé)按
2025-04-07 23:08
【總結(jié)】培訓(xùn)體系建設(shè)目錄前言 4第一章培訓(xùn)的目的 5第一條培訓(xùn)的目的 5第二條培訓(xùn)的定位 5第二章培訓(xùn)的基本原則 7第一條培訓(xùn)方向 7第二條培訓(xùn)計(jì)劃的制定 7第三條培訓(xùn)實(shí)施 8第四條培訓(xùn)考核 8第三章培訓(xùn)的架構(gòu) 10第一條培訓(xùn)組織與職責(zé)分工 10第二條培訓(xùn)資源 10第三條培訓(xùn)管理制度及流程 1
2025-06-30 18:19
【總結(jié)】存貨跌價(jià)準(zhǔn)備(1)F1存貨跌價(jià)準(zhǔn)備的計(jì)提和轉(zhuǎn)回不及時(shí)、不準(zhǔn)確(K)1)F:存貨跌價(jià)準(zhǔn)備的計(jì)提和轉(zhuǎn)回不及時(shí)、不準(zhǔn)確(1)—當(dāng)公司內(nèi)外部客觀證據(jù)表明資產(chǎn)出現(xiàn)減值跡象的,公司財(cái)務(wù)處會(huì)同物資管理部門和銷售部門對(duì)該項(xiàng)或該類存貨資產(chǎn)進(jìn)行減值測(cè)試,減值判斷至少半年進(jìn)行一次,并填寫“存貨跌價(jià)準(zhǔn)備檢查測(cè)算表”。—如需要計(jì)提跌價(jià)準(zhǔn)備(或需轉(zhuǎn)回跌價(jià)準(zhǔn)備)則填寫“計(jì)提(轉(zhuǎn)回
2025-04-07 21:04
【總結(jié)】....目錄1、編制依據(jù)...............................................22、工程概括...............................................23、編制目的及適用范圍.......
2025-04-26 06:30
【總結(jié)】深圳培訓(xùn)網(wǎng)紙品廠應(yīng)急準(zhǔn)備和響應(yīng)管理程序修訂日期修訂單號(hào)修訂內(nèi)容摘要頁次版次修訂審核批準(zhǔn)2020/03/30/系統(tǒng)文件新制定4A/0///
2024-09-08 08:04
【總結(jié)】......獎(jiǎng)項(xiàng)設(shè)置一等獎(jiǎng):兩名二等獎(jiǎng):四名三等獎(jiǎng):六名優(yōu)秀獎(jiǎng):兩名優(yōu)秀組織獎(jiǎng):兩名賽前準(zhǔn)備1、報(bào)名階段(1)組織各班班長和團(tuán)支書開會(huì),號(hào)召同學(xué)們積極參加,并講解比賽規(guī)則。(2)統(tǒng)計(jì)參賽選手
2025-04-07 23:17
【總結(jié)】RoHS管理體系文件編號(hào)NO.:JG-RP-216RoHS部品應(yīng)急準(zhǔn)備和響應(yīng)控制程序版本Rev.:A0生效日期Date:2020-7-12頁碼Page:1of6索引章節(jié)內(nèi)容
2024-08-17 22:42
【總結(jié)】目錄、并網(wǎng)、購電協(xié)議簽訂工作流程(NWPH-GA-3800) 4(NWPH-GA-3901) 5(NWPH-GA-3902) 6(NWPH-GA-3903) 7(NWPH-GA-3904-1) 8(NWPH-GA-3904-2) 9(NWPH-GA-3905) 10(NWPH-GA-3906) 11(NWPH-GA-3907) 12(承包商)資質(zhì)確認(rèn)流程(
2025-04-12 01:29
【總結(jié)】 消防應(yīng)急準(zhǔn)備和響應(yīng)預(yù)案 :為預(yù)防在明火作業(yè)中突發(fā)火災(zāi)事件,應(yīng)采取的應(yīng)急準(zhǔn)備和響應(yīng)預(yù)案。 設(shè)立消防組織: 消防指揮長:XX 搶救組組長:XX ...
2024-12-04 22:36