【總結(jié)】CorporateFinance毛付根博士廈門(mén)大學(xué)會(huì)計(jì)系教授電話:0592-2080991電子郵遞:企業(yè)可持續(xù)發(fā)展與公司現(xiàn)金流動(dòng)規(guī)律?現(xiàn)金流動(dòng)圖?靜態(tài)分析——結(jié)構(gòu)性平衡關(guān)系?資產(chǎn)結(jié)構(gòu)性平衡?負(fù)債權(quán)益結(jié)構(gòu)性平衡?動(dòng)態(tài)分析——造血和輸血功能機(jī)制
2025-08-10 10:45
【總結(jié)】流程管理內(nèi)容流程(PROCESS)業(yè)務(wù)流程重組(BPR)流程——定義流程(PROCESS),是企業(yè)以輸入各種原料和顧客需求為起點(diǎn)到企業(yè)創(chuàng)造出對(duì)顧客有價(jià)值的產(chǎn)品或服務(wù)為終點(diǎn)的一系列活動(dòng)及其之間相互關(guān)聯(lián)的關(guān)系。簡(jiǎn)單地說(shuō)由活動(dòng)、活動(dòng)控制、狀態(tài)以及三者之間的關(guān)系組成。其中活動(dòng)分為:增值性活動(dòng):所有直接創(chuàng)造出顧客所需要的
2025-01-20 15:15
【總結(jié)】-12020年百貨店(集團(tuán))新員工財(cái)務(wù)基礎(chǔ)知識(shí)培訓(xùn)-2工欲善其事,必先利其器一、前言二、日常財(cái)務(wù)知識(shí)的重要性三、本課程所解決的問(wèn)題四、本課程至少獲得的收益五、本課程的目標(biāo)六、我們要了解哪些方面的財(cái)務(wù)知識(shí)七、日常工作中賬務(wù)方面的注意事項(xiàng)八、后話-3一、前言爭(zhēng)名于
2025-08-10 11:26
【總結(jié)】財(cái)務(wù)管理目錄一、出納崗工作流程……………………………………………………………………3-5二、銷售費(fèi)用崗工作流程………………………………………………………………5-8三、管理費(fèi)用崗工作流程…………………………………………………………….9-12四、固定資產(chǎn)崗工作流程…………………………………………………………….12-15五、材料審核崗工作流程………………………………
2025-04-18 02:29
【總結(jié)】一、餐飲收銀工作程序餐廳收銀工作是記錄餐飲營(yíng)業(yè)收入的第一步,也是財(cái)務(wù)管理的重要環(huán)節(jié)之一。它要求每一名收銀員熟練地掌握自己的工作內(nèi)容及工作程序,并運(yùn)用于工作中,真正地起到監(jiān)督、把關(guān)的職能作用,為下一步的財(cái)務(wù)核算奠定良好的基礎(chǔ)。其工作內(nèi)容主要包括:(一)班前準(zhǔn)備工作1、餐廳收銀員依照排班表的班次于上崗前需簽到,由餐廳收銀主管監(jiān)督執(zhí)行,并編排報(bào)表。2、收銀員與收銀主管一起清點(diǎn)周轉(zhuǎn)金
2025-04-13 02:49
【總結(jié)】--1ka業(yè)務(wù)應(yīng)具備的基礎(chǔ)財(cái)務(wù)知識(shí)----張良惠--2業(yè)務(wù)應(yīng)具備的基礎(chǔ)財(cái)務(wù)知識(shí)(一)帳款管理?帳款的形成?借單對(duì)帳?開(kāi)發(fā)票?收款?沖帳--3續(xù).(二)報(bào)銷作業(yè)?暫付款作業(yè)?費(fèi)用報(bào)銷的相關(guān)規(guī)定
2025-08-10 09:37
【總結(jié)】中國(guó)管理資訊網(wǎng)中國(guó)管理資訊網(wǎng)廈門(mén)悅?cè)A大酒店財(cái)務(wù)工作流程一、廳面收銀工作程序餐廳收銀工作是記錄餐飲營(yíng)業(yè)收入的第一步,也是財(cái)務(wù)管理的重要環(huán)節(jié)之一。它要求每一名收銀員熟練地掌握自己的工作內(nèi)容及工作程序,并運(yùn)用于工作中,真正地起到監(jiān)督、把關(guān)的職能作用,為下一步的財(cái)務(wù)核算奠定良好的基礎(chǔ)。其工作內(nèi)容主要包括:(一)班前準(zhǔn)備工作1、餐廳收銀員
2025-05-26 09:05
【總結(jié)】全面預(yù)算管理經(jīng)典周軍明本與題主要內(nèi)容?預(yù)算管理是確保集團(tuán)戰(zhàn)略貫徹落實(shí)的有效工具;?全面預(yù)算管理體系;?全面預(yù)算管理的積極作用;?預(yù)算管理應(yīng)注意的問(wèn)題。一、公司治理結(jié)構(gòu)與全面預(yù)算管理?公司治理結(jié)構(gòu)?委托-代理關(guān)系?集團(tuán)公
2025-08-13 17:43
2025-01-20 15:20
【總結(jié)】職場(chǎng)成敗的思考與探索——贏在執(zhí)行2020年9月4日吳俊波2020/9/192思路之四大模塊什么是執(zhí)行?為什么贏在執(zhí)行?為什么執(zhí)行不力?
2025-08-10 12:37
【總結(jié)】2020·09財(cái)務(wù)管理知識(shí)培訓(xùn)財(cái)務(wù)管理知識(shí)培訓(xùn)教材2020·09財(cái)務(wù)管理知識(shí)培訓(xùn)一、財(cái)務(wù)管理引入·《窮爸爸、富爸爸》·國(guó)外MBA教育
2025-08-09 12:17
【總結(jié)】財(cái)務(wù)管理流程單店?duì)I業(yè)收入結(jié)算流程收銀員前廳/后廚/涼菜組填制本組銷售匯總表打印清機(jī)表店經(jīng)理財(cái)務(wù)處核算會(huì)計(jì)收集整理銷售小票清機(jī)復(fù)審、核對(duì)?編制單店?duì)I業(yè)收入日?qǐng)?bào)表復(fù)審、核對(duì)?編制總分類帳編制記帳憑證收集整理單店銷售數(shù)據(jù)監(jiān)督是是否否否
2025-08-09 15:41
【總結(jié)】第四章工程項(xiàng)目財(cái)務(wù)評(píng)價(jià)§一、財(cái)務(wù)評(píng)價(jià)的目標(biāo)1、盈利能力目標(biāo):項(xiàng)目的可行性;利潤(rùn)+稅金2、清償能力目標(biāo)3、外匯平衡目標(biāo)二、財(cái)務(wù)評(píng)價(jià)的程序1、收集、整理、分析和估算項(xiàng)目的財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)2、編制財(cái)務(wù)報(bào)表3、計(jì)算與分析財(cái)務(wù)評(píng)價(jià)指標(biāo)4、進(jìn)行不確定性分析5、提出財(cái)務(wù)評(píng)價(jià)結(jié)論
2025-03-29 06:38
【總結(jié)】接近客戶的技巧制作收集整理,未經(jīng)授權(quán)請(qǐng)勿轉(zhuǎn)載轉(zhuǎn)發(fā),違者必究什么是接近?“接近客戶的三十秒,決定了銷售的成敗”這是成功銷售人共同的體驗(yàn)。那么接近客戶到底是什么意義呢?接近客戶在專業(yè)銷售技巧上,我們定義為——“由接觸潛在客戶,到切入主題的階段?!蹦?/span>
2025-08-05 14:39
【總結(jié)】經(jīng)濟(jì)與管理學(xué)院財(cái)務(wù)管理專業(yè)本科課程高級(jí)財(cái)務(wù)管理高級(jí)財(cái)務(wù)管理第四章企業(yè)并購(gòu)財(cái)務(wù)管理本章內(nèi)容第一節(jié)企業(yè)并購(gòu)概述第二節(jié)并購(gòu)的財(cái)務(wù)分析與規(guī)劃第三節(jié)并購(gòu)后的企業(yè)整合第四節(jié)公司反并購(gòu)策略第一節(jié)企業(yè)并購(gòu)概述一、并購(gòu)的內(nèi)涵二、并購(gòu)的類型三、并購(gòu)的動(dòng)因四、并購(gòu)的一
2025-03-09 14:05