【文章內(nèi)容簡(jiǎn)介】 —— Enabling Your Business Success —— Berkeley Henderson Consulting Tel:+861084405296 Fax:+861084405181 啟發(fā) “ 請(qǐng)?jiān)僬f(shuō)下去。 ” “ 嗯？接下來(lái)發(fā)生了什么？ ” “ 這方面你似乎有不少經(jīng)驗(yàn) …” 復(fù)述 用不同的話復(fù)述學(xué)員的陳述，以便確保你理解學(xué)員所說(shuō)出的話 并且鼓勵(lì)學(xué)生作出說(shuō)明 澄清 當(dāng)一個(gè)陳述（即 /或暗示）含糊不清，模棱兩可時(shí)，可以運(yùn)用 澄清的辦法 讓學(xué)員直接澄清觀點(diǎn) 說(shuō)出你理解的意思并且讓學(xué)生給予印證，即復(fù)述 要求學(xué)員對(duì)關(guān)鍵詞和概念下定義 啟發(fā)、復(fù)述和澄清 —— Enabling Your Business Success —— Berkeley Henderson Consulting Tel:+861084405296 Fax:+861084405181 把學(xué)習(xí)內(nèi)容與實(shí)際工作相聯(lián)系 引起并保持學(xué)員的興趣 說(shuō)明一個(gè)較難的概念，幫助學(xué)員理解 使課堂氣氛更生動(dòng)、活躍，使學(xué)生得到放松 使所講內(nèi)容更加令人信服 使學(xué)員心目中形成某種心理的或直觀的印象 使得新學(xué)習(xí)的內(nèi)容變得更輕切、更熟悉 錯(cuò)誤聯(lián)系的類比就像兩邊不相等的方程式。它會(huì)動(dòng)搖 和削弱，而不是加強(qiáng)你的論點(diǎn)。 注意 舉例和類比 —— Enabling Your Business Success —— Berkeley Henderson Consulting Tel:+861084405296 Fax:+861084405181 在引入一個(gè)新話題時(shí)，通過(guò)提問(wèn)的方式引起學(xué)員 的興趣 解釋往新話題過(guò)渡的原因 列舉與下一話題相關(guān)的例子 運(yùn)用視聽(tīng)教具 自 然 平 穩(wěn) 話題的過(guò)渡 —— Enabling Your Business Success —— Berkeley Henderson Consulting Tel:+861084405296 Fax:+861084405181 掛圖 容易吸引學(xué)員參與 便于在討論中進(jìn)行羅列、排序、概括、圖示或總結(jié) 保留討論內(nèi)容的文字記錄 直觀的突出學(xué)員的貢獻(xiàn) 給予指導(dǎo)，特別在進(jìn)行小組活動(dòng)時(shí) 易于張貼 無(wú)機(jī)器遮擋視線之慮 在正常光線下使用 使用教具的技巧 —— Enabling Your Business Success —— Berkeley Henderson Consulting Tel:+861084405296 Fax:+861084405181 用法 在每張掛圖寫上小標(biāo)題 書(shū)寫清楚，足以讓坐在后排的人看到 運(yùn)用學(xué)員自己的簡(jiǎn)要用語(yǔ) 不要邊說(shuō)邊寫，說(shuō)話前先轉(zhuǎn)過(guò)身面對(duì)大家 掛圖張貼在每個(gè)人都看得到的地方 把重要的掛圖貼在墻上 —— Enabling Your Business Success —— Berkeley Henderson Consulting Tel:+861084405296 Fax:+861084405181 注意事項(xiàng) 盡可能多用圖畫(huà)、符號(hào)、表格 利用色彩標(biāo)出聯(lián)系和重點(diǎn) 不要多用紅色 —有的人從遠(yuǎn)處看紅色的東西有困難 不要擔(dān)心書(shū)寫，可以問(wèn)大家如何寫 如果有可能的話，可以并列掛圖，讓班上學(xué)員幫一把 用鉛筆在掛圖正面做上標(biāo)記 為了能夠很快貼好掛圖，事先撕好膠條貼在掛圖旁邊 —— Enabling Your Business Success —— Berkeley Henderson Consulting Tel:+861084405296 Fax:+861084405181 投影儀 直觀，進(jìn)行羅列、概括、圖示或總結(jié) 吸引學(xué)員注意 無(wú)須轉(zhuǎn)身書(shū)寫 可用于聽(tīng)眾較多的情況下：后排聽(tīng)眾都能看到 便于展示印刷材料（尤其是照片、畫(huà)片等） 便于展示每一步驟或借助覆蓋而增加內(nèi)容 —— Enabling Your Business Success —— Berkeley Henderson Consulting Tel:+861084405296 Fax:+861084405181 投影儀的用法 確保每個(gè)學(xué)員都能看得到 投影不要有角度 調(diào)好投影儀焦距 不要擋住屏幕或光束 用激光筆、鉛筆或手指指示投影 —— Enabling Your Business Success —— Berkeley Henderson Consulting Tel:+861084405296 Fax:+861084405181 使用投影儀注意事項(xiàng) 運(yùn)用圖形、符號(hào)、插圖和表格 標(biāo)明關(guān)系或重點(diǎn)時(shí)用彩色 在投影片下面移動(dòng)揭示紙或者覆蓋來(lái)保持學(xué)員注意力 室內(nèi)亮度適宜 避免在屏幕上出現(xiàn)大面積白光 在調(diào)好焦距前不要打開(kāi)投影儀 在換片子期間要關(guān)掉投影儀 如果你想在準(zhǔn)備好的膠片上做記號(hào)突出重點(diǎn)，就用一 張空白膠片覆蓋它 —— Enabling Your Business Success —— Berkeley Henderson Consulting Tel:+861084405296 Fax:+861084405181 六種教學(xué)方法 教學(xué)方法 目的 應(yīng)做 不應(yīng)做 講授 提供信息 舉例和說(shuō)明 運(yùn)用視聽(tīng)焦距 穿插活動(dòng)和練習(xí) 不要連續(xù)講授超 過(guò) 15分鐘而不搞任何活動(dòng)和練習(xí) 討論 讓學(xué)員彼此交流經(jīng)驗(yàn)并互相學(xué)習(xí) 鼓勵(lì)人人參與 以引導(dǎo)問(wèn)題發(fā)起討論 以某種形式的總結(jié)結(jié) 束討論 12人壟斷 未到時(shí)間就停止 頭腦風(fēng)暴法 在短時(shí)間里激發(fā)出各種想法激發(fā)創(chuàng)造性 在開(kāi)始前回顧基本規(guī)則 鼓勵(lì)人人參與 在頭腦風(fēng)暴法完 成前便開(kāi)始討論各種觀點(diǎn) 輕視任何一種想法 —— Enabling Your Business Success —— Berkeley Henderson Consulting Tel:+861084405296 Fax:+861084405181 六種教學(xué)方法（續(xù)） 教學(xué)方法 目的 應(yīng)做 不應(yīng)做 案例分析 引起學(xué)員思考 給予明確指導(dǎo) 提供充足信息和背景 突出與學(xué)習(xí)要點(diǎn)相關(guān)的因素與變量 指出例子與學(xué)員所處情景間的相似之處 花費(fèi)寶貴時(shí)間匯報(bào)可能有趣但與話題無(wú)關(guān)的觀點(diǎn) 小品游戲 模擬實(shí)際情況 讓學(xué)員充分了解情況進(jìn)行小品游戲 給學(xué)員 12分鐘籌劃如何作出回答 確保其他學(xué)員能看 /聽(tīng)到學(xué)員的表演 尋求自愿者 強(qiáng)迫不愿參與的人參與 在教授要點(diǎn)后繼續(xù)進(jìn)行小品游戲 取笑任何學(xué)員 游戲 /活動(dòng)/聯(lián)系 鼓勵(lì)學(xué)員自學(xué)和互相學(xué)習(xí) 給予清楚的指導(dǎo) 明確描述期望結(jié)果 確保有足夠時(shí)間做完 充分解釋 延長(zhǎng)不必要的節(jié)目 —— Enabling Your Business Success —— Berkeley Henderson Consulting Tel:+861084405296 Fax:+861084405181 演練開(kāi)始 請(qǐng)用 510分鐘的時(shí)間 講一個(gè)你熟悉的話題 —— Enabling Your Business Success —— Berkeley Henderson Consulting Tel:+861084405296 Fax:+861084405181 不要指望自己十全十美 提醒自己 —你不是演員，而使課堂上的主持人 你不必知道每個(gè)問(wèn)題的答案 有備而來(lái) —熟悉教材 如何處理怯場(chǎng) —— Enabling Your Business Success —— Berkeley Henderson Consulting Tel:+861084405296 Fax:+861084405181 演講計(jì)劃 SWAY演講者指南 SWAY意為 :SStructing構(gòu)造 WWeaving編排 AAdding Support補(bǔ)充論據(jù) YYourself你自己 計(jì)劃過(guò)程 1 分析 2 組織 3 準(zhǔn)備視聽(tīng)輔助材料 4 排練 5 準(zhǔn)備演講現(xiàn)場(chǎng) —— Enabling Your Business Success —— Berkeley Henderson Consulting Tel:+861084405296 Fax:+861084405181 開(kāi)場(chǎng)白或概述 定義：對(duì)將要演講或已經(jīng)講過(guò)的內(nèi)容進(jìn)行提綱挈領(lǐng)似的綜述 實(shí)例： A “在本節(jié)課中，我將說(shuō)明三個(gè)問(wèn)題 ……” B “好，我們回顧一下，我們已經(jīng)講述了如下問(wèn)題 ……” C 上述內(nèi)容的演示 說(shuō)明排列順序 定義：利用數(shù)字或字母來(lái)說(shuō)明所講 內(nèi)容的排列順序 實(shí)例： A “我要說(shuō)明的第二個(gè)問(wèn)題是 ……” B “因此我們必須： 1。采取行動(dòng)； 2。盡快采取行動(dòng) ” C 以上內(nèi)容的演示 指出轉(zhuǎn)承啟合 定義：指明演講內(nèi)容正轉(zhuǎn)入一個(gè)新 的主題、細(xì)節(jié)層面等等。 實(shí)例： A “下一個(gè)方面是 ……” B “接下去是 ……” C “如果我能暫時(shí)說(shuō)一點(diǎn)題外的話 ……” Structuring—構(gòu) 造 —— Enabling Your Business Success —— Berkeley Henderson Consulting Tel:+861084405296 Fax:+861084405181 編 排