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正文內(nèi)容

最新教科室工作計劃(匯總13篇)(編輯修改稿)

2025-08-17 11:31 本頁面
 

【文章內(nèi)容簡介】 科教研組的具體情景,將會同教學(xué)處并征求各學(xué)科教研組長意見,共同選擇優(yōu)秀骨干教師,成立校課堂教學(xué)調(diào)研工作小組、聽課與評課小組;并對我校的青年教師的課堂教學(xué)給予評價。積極參加課堂教學(xué)調(diào)研工作。調(diào)研的主要形式有:(1)深入課堂聽課。即不打招呼,“推門聽課”,對照《校課堂教學(xué)評價20條》對被聽對象的課進(jìn)行評價。(2)聽課后,由調(diào)研工作小組負(fù)責(zé)人和其他成員一道對教師授課資料進(jìn)行檢測,了解課堂教學(xué)的達(dá)成度,并對課堂教學(xué)作出初步診斷,分析影響課堂教學(xué)達(dá)成度的因素,并反饋給授課教師,以資他們的反思與總結(jié)。(3)開展問卷調(diào)查和學(xué)生座談會。教科室在聽取調(diào)研工作小組成員意見的基礎(chǔ)上,設(shè)計教學(xué)情景問卷調(diào)查表,定期調(diào)查,對調(diào)查結(jié)果進(jìn)行分析、總結(jié);選擇各班級各類層次的學(xué)生代表座談,聽取他(她)們對任教師課堂教學(xué)的意見。并及時將學(xué)生所反映的意見作歸類分析,構(gòu)成書面材料。對每一次調(diào)研活動,調(diào)研工作領(lǐng)導(dǎo)小組負(fù)責(zé)人將參加調(diào)研工作的全體成員的意見加以綜合,寫成書面反饋報告一式兩份上交教科室,由教科室將其分別上報校長室和留教科室存檔,為學(xué)校的教育教學(xué)管理決策服務(wù)。各學(xué)科調(diào)研工作小組負(fù)責(zé)人是調(diào)研工作的組織者和直接職責(zé)人。為保證調(diào)研工作的實效性,必須堅持評價的科學(xué)性和真實性、堅持正確的導(dǎo)向性和公正性。本著實事求是的原則,客觀、公正、全面地評價被調(diào)研對象的教學(xué),使教學(xué)調(diào)研工作有利于發(fā)揮教師教學(xué)工作的主動性、積極性和創(chuàng)造性;有利于教師實現(xiàn)教學(xué)觀念和教學(xué)方式的轉(zhuǎn)變;有利于教師反思意識和專業(yè)本事的發(fā)展;有利于鞭策后進(jìn)。同時重視收集課堂反饋信息,真正獲取課堂第一手材料,為學(xué)校教學(xué)決策當(dāng)好參謀??傊?,有利于教師的專業(yè)成長和學(xué)校教育教學(xué)事業(yè)的發(fā)展。(三)教師的培養(yǎng)工作加強(qiáng)學(xué)校特級教師教育教學(xué)思想與教育教學(xué)藝術(shù)的研究,將我校特級教師的教育教學(xué)成果、教育教學(xué)思想及藝術(shù)轉(zhuǎn)化為學(xué)校教育教學(xué)生產(chǎn)力,帶動更多的教師從教育教學(xué)實踐中探索教育藝術(shù),提升教育教學(xué)的影響力。為市縣學(xué)科帶頭人、優(yōu)秀青年教師、教壇新秀的進(jìn)一步發(fā)展,創(chuàng)造條件。一方面,積極組織他們指導(dǎo)青年教師,組織對青年教師的傳幫帶工作;另一方面,也積極地為這些各級名優(yōu)教師的進(jìn)一步發(fā)展創(chuàng)造條件,促進(jìn)他們進(jìn)入更高的學(xué)術(shù)境界。進(jìn)一步改善和規(guī)范青年教師的培養(yǎng)工作,繼續(xù)規(guī)范導(dǎo)師制工作,加強(qiáng)導(dǎo)師制工作的過程管理和質(zhì)量效益的跟蹤,強(qiáng)化導(dǎo)師制工作
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