最新工程項目經理崗位職責及權限工程項目經理崗位職責和任職要求(10篇)(編輯修改稿)
2025-08-17 10:19 本頁面
【文章內容簡介】 案以及進度計劃、月、周工作安排編制和落實。嚴格質量管理，保證施工質量達到國家規(guī)定的標準或合同的要求。合理的組織、調度生產要素，實施日常工作中的組織、計劃、指揮、協(xié)調、控制、鼓勵的職責，保證工程質量、安全文明、工期和效益的目標得以實現(xiàn)。及時向建設單位催要工程進度款，加快資金周轉，做好項目工程的成本核算，盤活資金使用，審核各項費用支出。協(xié)調解決處理好與業(yè)主、監(jiān)理、分包商以及行業(yè)主管部門的關系，確保工程項目正常進行。負責施工現(xiàn)場管理，合理使用物料、機械設備和勞動力，控制各工程項目的施工成本。按工程進度的“急、慢、先、后”制訂材料申報表、成品及半成品計劃應提前計劃、提前訂購，以不影響施工連續(xù)性為關鍵。組織做好各階段工程的竣工驗收與結算工作。解決處理施工中出現(xiàn)的各種技術問題，協(xié)調解決、裁決技術分歧。1按照圖紙、合同要求組織施工，確保按期交付竣工，贏得業(yè)主的滿意。1完成領導交辦的其他工作任務。(二)考核指標每周例會、每天工作早會制度執(zhí)行率100%。施工進度計劃完成率90%以上。工程質量合格率95%以上。工程安全重大事故為零?！胍詢?。上報報表、工作計劃及時準確率100%。(三)工作職權經授權組建工程項目部，、考核、評價和獎懲權。主持項目部的運作管理，有權組織制訂施工管理的各項規(guī)章制度和措施，對所管轄的工程合同、技術交底、設計方案有參與權、知情權。參與各單項工程的勞務分包業(yè)務的聯(lián)系、審核與審批，對分包單項工程業(yè)務有管理、考核權與獎懲權。在材料采購部門授權下，對急需配件、零星材料、用品有采購權。對工程業(yè)務
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