工程部維修人員的工作內(nèi)容與職責(zé)工程部維修流程(十篇)(編輯修改稿)
2025-08-17 05:34 本頁面
【文章內(nèi)容簡(jiǎn)介】 、放線工作。監(jiān)督工程所需原材料、半成品的質(zhì)量。審核工程所用材料、半成品的出廠證明、合格證。審查施工單位提交的施工組織設(shè)計(jì)或施工方案，以保證工程質(zhì)量有可靠的技術(shù)和組織措施。協(xié)調(diào)各單位之間關(guān)系，以保證工程建設(shè)的順利進(jìn)行。工程質(zhì)量事中監(jiān)督，參加工程質(zhì)量評(píng)定，分析質(zhì)量事故原因及責(zé)任，提出補(bǔ)救意見和建議。協(xié)助和監(jiān)督施工單位做好安全工作，消除安全隱患。隱蔽工程施工中，實(shí)行現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)督。進(jìn)行質(zhì)量、技術(shù)簽證。經(jīng)領(lǐng)導(dǎo)同意的工程變更處理。行使質(zhì)量監(jiān)督權(quán)，有權(quán)下達(dá)停工通知。建立質(zhì)量監(jiān)督日志，掌握工程形象進(jìn)度，逐日做好工程進(jìn)度記錄，按時(shí)編制各種定期統(tǒng)計(jì)報(bào)表。1組織現(xiàn)場(chǎng)質(zhì)量協(xié)調(diào)會(huì)及時(shí)向上級(jí)報(bào)告有關(guān)工程質(zhì)量動(dòng)態(tài)情況。1會(huì)同監(jiān)理單位對(duì)工程材料進(jìn)行質(zhì)量檢查和抽查，監(jiān)督與檢查監(jiān)理單位工作，發(fā)現(xiàn)質(zhì)量問題，及時(shí)與監(jiān)理單位研究改進(jìn)方案，并報(bào)告本部門負(fù)責(zé)人。1對(duì)工程竣工進(jìn)行預(yù)驗(yàn)，提出修改意見，參加竣工驗(yàn)收和結(jié)算。1完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。工程部維修人員的工作內(nèi)容與職責(zé) 工程部維修流程篇七工程部崗位職責(zé)一、工程部部門職責(zé)：配合策劃部、銷售部等部門進(jìn)行項(xiàng)目前期運(yùn)作。全面負(fù)責(zé)工程開工前的準(zhǔn)備及審查工作。配合造價(jià)部對(duì)設(shè)計(jì)、監(jiān)理、各施工單位和工程項(xiàng)目甲供材的招投標(biāo)工作。配合造價(jià)部對(duì)乙供材進(jìn)行規(guī)格審核和市場(chǎng)詢價(jià)、認(rèn)價(jià)工作。協(xié)調(diào)施工、監(jiān)理、設(shè)計(jì)及相關(guān)單位之間的關(guān)系。負(fù)責(zé)對(duì)施工、監(jiān)理、設(shè)計(jì)單位的管理工作。負(fù)責(zé)工程施工過程中質(zhì)量、進(jìn)度、安全、現(xiàn)場(chǎng)及投資的控制管理工作。負(fù)責(zé)工程竣工驗(yàn)收及移交工作。負(fù)責(zé)對(duì)工程管理過程中的文件、資料進(jìn)行管理工作。二、工程部經(jīng)理崗位職責(zé)：負(fù)責(zé)工程部的日常管理工作。配合策劃部、銷售部等部門進(jìn)行項(xiàng)目前期運(yùn)作及規(guī)劃建設(shè)手續(xù)的報(bào)批工作，提出合理化推薦。全面負(fù)責(zé)項(xiàng)目單體施工及市政配套施工的過程管理。配合造價(jià)部完成工程的招投標(biāo)工作和項(xiàng)目成本控制工作。編制項(xiàng)目施工總體進(jìn)度計(jì)劃，并在過程中監(jiān)督落實(shí)。審定項(xiàng)目施工組織設(shè)計(jì)方案，審定工期、質(zhì)量、安全禮貌施工計(jì)劃。規(guī)范建立工程施工管理程序并監(jiān)督執(zhí)行狀況。負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)組織項(xiàng)目施工過程中重點(diǎn)、難點(diǎn)問題的解決。負(fù)責(zé)組織工程分部和單項(xiàng)工程的中間驗(yàn)收、
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