工程質(zhì)量問題總結(jié)有關(guān)施工質(zhì)量問題的總結(jié)(八篇)(編輯修改稿)
2025-08-17 05:33 本頁面
【文章內(nèi)容簡介】 設(shè)備的出場合格證、試驗報告、見證取樣送檢送料及結(jié)構(gòu)實體檢測報告；抽查結(jié)構(gòu)砼及承重砌體施工過程的質(zhì)量檢測情況等。上半年共組織xxx次質(zhì)量安全拉網(wǎng)式大檢查，通過對各方主體行為、工程質(zhì)量實體、結(jié)構(gòu)安全、工程技術(shù)資料、安全隱患等全面檢查，有利提高了施工企業(yè)創(chuàng)杯意識，促進了全區(qū)工程質(zhì)量安全的提高。實施全面質(zhì)量監(jiān)督管理，開展無質(zhì)量通病活動，借鑒兄弟縣區(qū)好的經(jīng)驗，針對工程特點，對內(nèi)外墻滲水、墻體變形、裂縫，樓地面滲漏水、屋面防水，三小間防滲等工程質(zhì)量通病的防治與消除，并取得了顯著效果。對區(qū)政府年前確定的重點工程和全區(qū)中小學(xué)校舍工程進行重點監(jiān)督，工程責任到人，嚴格控制工程質(zhì)量，全面服務(wù)到位，積極協(xié)調(diào)關(guān)系，確保工程順利進行。先后參與了紫荊城、幸?；ǔ撬钠诠こ?、東來尚城小區(qū)、銀橋金居一期、二期等區(qū)城建重點工程的建設(shè)。在建設(shè)過程中。嚴格按照指揮部領(lǐng)導(dǎo)的要求及相應(yīng)的程序辦事，在質(zhì)量、投資、進度控制中嚴格把關(guān)，積極協(xié)調(diào)多邊關(guān)系，為重點工程的建設(shè)作出了應(yīng)有的貢獻。開展住宅工程質(zhì)量分戶驗收制度，要求建設(shè)單位、施工單位、監(jiān)理單位認真落實，簽證齊全。加強建筑節(jié)能工程的管理，要求施工單位嚴格按照節(jié)能設(shè)計的內(nèi)容進行施工，協(xié)助節(jié)能辦進行節(jié)能施工的現(xiàn)場檢查，建筑節(jié)能驗收不合格的，不允許進行竣工驗收。監(jiān)理公司健全機構(gòu)設(shè)置，成立綜合部、經(jīng)營技術(shù)部、工程部，明確了職能分工，項目實行項目經(jīng)理負責制，任務(wù)分解、責任到人，提高了員工的積極性，成效比較顯著。建立監(jiān)理人員淘汰機制，定期考核。加強人員的政治學(xué)習(xí)，提高人員素質(zhì)，實行監(jiān)督質(zhì)量責任制，重點加強對新標準、新規(guī)范、新工藝操作規(guī)程的學(xué)習(xí)，不斷提高監(jiān)督質(zhì)量，增加服務(wù)意識。進一步完善監(jiān)督程序，嚴把監(jiān)督手續(xù)，工程驗收關(guān)，轉(zhuǎn)變監(jiān)督職能，加大對各方質(zhì)量責任主體行為的監(jiān)督管理力度。繼續(xù)加大對建筑節(jié)能及分戶驗收的監(jiān)督力度，使制度與落實做到高度統(tǒng)一。充實監(jiān)理力量，完善監(jiān)理制度，開創(chuàng)性地開展監(jiān)理工作，條件成熟時，監(jiān)理公司進行資質(zhì)升級。加強精神建設(shè)，積極參加建設(shè)局組織的政治理論學(xué)習(xí)，嚴格遵守各項規(guī)章管理制度。加強內(nèi)務(wù)管理，著重搞好監(jiān)督檔案的建立、存檔、監(jiān)督監(jiān)理信息的收集、整理、傳遞工作。積極完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它工作?？傊?，有提高、有進步，也存在著一些薄弱環(huán)節(jié)，我站將在下半里進一步查問題、找不足
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