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正文內(nèi)容

學生創(chuàng)業(yè)項目計劃書的關鍵步驟大全17篇(編輯修改稿)

2025-08-17 05:01 本頁面
 

【文章內(nèi)容簡介】 生宣傳我們的特色服務。b。通過bbs等立體媒體介紹我們的優(yōu)質(zhì)服務。c。開展優(yōu)惠活動。核心競爭力分析。a。我們團隊的成員都是網(wǎng)購發(fā)燒友,對快遞業(yè)務很了解。b。多次與各快遞公司派送員商討過,他們有意向與我們合作。三、初期運作。(1)工作室選址:西區(qū)宿舍樓下。(3)工作準備:a。與各快遞公司友好協(xié)商后簽訂合作合作。b。辦理合法的營業(yè)執(zhí)照和行業(yè)準入證。c。準備流動資金。d。團隊保持目標一致。四、財務預算。(1)資本結(jié)構(gòu):采用股份制合作方式。(2)銷售預算:開業(yè)兩個月后基本維持正常水平,六個月可收回成本。(3)前期投入:開一家一家以校園快遞業(yè)務為主,以romanticmail(校園慢遞業(yè)務)為特色的速度弟工作室前期投入包括前期房租、裝修、首批存貨等內(nèi)容。工作室店面大概在60平方米。店里裝修相對簡單,估計2萬元左右即可,首批存貨加上其他一些用度,估算在5萬元左右。五、swot分析。(1)。我們很好的契合了學??爝f公司與師生之間的中間點,提供輕。松、安全、高效的快遞服務。同時,我們率先提出新的慢遞業(yè)。務,集新穎、時尚、感情與一體。(2)w(劣勢)。潛在的競爭對手很多,快遞服務業(yè)利潤薄,吸引大批量的慢遞客戶難度大。(3)o(機會)。(4)t(成本)。除裝修的固定費用外,需要的成本不多。六、管理結(jié)構(gòu)。核心成員如下:組織形態(tài)及主要責任:店長,店面法人代表。負責店面運行管理。副店長,負責校園快遞業(yè)務的執(zhí)行與發(fā)展。負責宣傳及公關工作。負責滿慢遞業(yè)務的執(zhí)行與拓展。張帥,負責財務管理。根據(jù)實際運營情況,由徐冀?jīng)Q定需要聘請若干名兼職人員。七、風險管理。2。慢遞業(yè)務具體應該由哪個部門監(jiān)管也是未知數(shù)。3。慢遞更需要人力和物力對郵寄物品進行保管,需要大量成本。2。優(yōu)質(zhì)的服務:有了優(yōu)質(zhì)的服務,我們才能一步步打造我們的口碑,建立我們的群眾基礎。3。資本流通:積極與投資商洽談,希望能獲得vc投資。學生創(chuàng)業(yè)項目計劃書的關鍵步驟篇二本公司的宗旨是利用現(xiàn)代科技開發(fā)民間獨特的中草藥配方,弘揚傳統(tǒng)中藥文化?;剜l(xiāng)創(chuàng)業(yè)。是一家處于創(chuàng)始階段的公司,龍人堂藥業(yè)的法定經(jīng)營形式是有限責任公司。初定地址:貴州省遵義市高科技園區(qū)。本公司擁有治療甲肝的祖
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