假如我是老板演講稿(編輯修改稿)
2025-08-17 03:12 本頁面
【文章內(nèi)容簡介】 湃不已的秘密。而此刻，我真心感謝“散文網(wǎng)”這個平臺，能讓我有機會暢言我的“老板夢”。于我而言，我最大的渴望便是遇上一位賢明第一，能力第二的老板，所以我將從賢明這一點出發(fā)，以此來暢言一個賢明的老板必做的五件事情。首先要愛護自己的每一個員工，不因職位、能力不同而對待不一，需真正意識到就算是一個猶如一顆不起眼的小螺絲般的小職位，也是公司運轉(zhuǎn)成功的關(guān)鍵之一。其二，對待犯了第一次小錯的員工，只可教與勵不可訓(xùn)，沒有誰想犯錯，更沒有誰想故意犯錯，不能因一次的無心之失就否決掉他的所有作為，應(yīng)當(dāng)鼓勵他，給予他信心，教他正確的做法而不會導(dǎo)致第二次的犯錯。其三，獎勵機制與懲罰機制必須并存，以獎為主，以罰為輔。獎項設(shè)置要多，罰要合情合理。華為總裁任正非說過，“錢給多了，不是人才都變?nèi)瞬拧！痹谝粋€公司里勞心勞累，而最后也能得到相對應(yīng)的回報，這絕對是一件能鼓舞人心的正確做法。其四，權(quán)力不可獨自掌握，需適時下放，堅信自己的員工，他們各有其特長與思路，所謂疑人不用，用人不疑，想要成功不可能單靠一人，一個團體才是取
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