人力資源部經(jīng)理的工作職責(zé)及衡量標(biāo)準(zhǔn)(模板12篇)(編輯修改稿)
2025-08-17 03:00 本頁面
【文章內(nèi)容簡介】 架構(gòu)、編制的設(shè)置、控管。九、培訓(xùn)需求調(diào)查、培訓(xùn)計(jì)劃和培訓(xùn)預(yù)算的制定。十、培訓(xùn)課程的開發(fā)或引進(jìn)、培訓(xùn)資源收集。十一、培訓(xùn)課程的組織、實(shí)施及培訓(xùn)效果跟蹤、評估和培訓(xùn)稽核。十二、培訓(xùn)資料(包括書籍、光碟等)收集、管理、分享。十三、員工培訓(xùn)檔案建立、培訓(xùn)記錄統(tǒng)計(jì)。十四、招聘相關(guān)工作(渠道選擇、人員甄選、面試安排等)，具體負(fù)責(zé)中層以下人員招聘。十六、協(xié)助經(jīng)理向公司內(nèi)的部門和員工提供人力資源服務(wù)和相關(guān)人事管理政策咨詢。十七、領(lǐng)導(dǎo)臨時(shí)交辦的工作。人力資源部經(jīng)理的工作職責(zé)及衡量標(biāo)準(zhǔn)篇三職責(zé)：建立暢通有效的溝通機(jī)制和績效激勵機(jī)制，健全組織架構(gòu)設(shè)計(jì)。建立招聘體系，并主持所有員工的進(jìn)出、升遷、異動等事務(wù)性工作。及時(shí)處理管理過程中的重大人力資源問題，指導(dǎo)員工職業(yè)生涯規(guī)劃。制定企業(yè)文化建設(shè)計(jì)劃、不定期組織各項(xiàng)集體活動，營造輕松愉快的工作氛圍。任職要求：統(tǒng)招全日制本科及以上學(xué)歷，人力資源、企業(yè)管理類相關(guān)專業(yè)。5年以上制造業(yè)集團(tuán)人力資源部總經(jīng)理/總監(jiān)/營銷中心經(jīng)理(全模塊)工作經(jīng)驗(yàn)，完成過人力資源各模塊的工作建設(shè)且卓有成效，能夠獨(dú)立完成人力資源工作的規(guī)劃、建立、實(shí)施和管理。能夠與企業(yè)戰(zhàn)略規(guī)劃及文化、價(jià)值觀保持高度一致。專業(yè)基礎(chǔ)扎實(shí)，五官端正，品行厚重，善于部門間協(xié)作，溝通能力強(qiáng)，有大型醫(yī)院開荒經(jīng)歷優(yōu)先。人力資源部經(jīng)理的工作職責(zé)及衡量標(biāo)準(zhǔn)篇四制定相關(guān)薪酬、績效考核制度，輔導(dǎo)并督促各部門的績效考核實(shí)施。開展公司企業(yè)文化的宣傳和貫徹落實(shí)，主導(dǎo)計(jì)劃和組織公司各類團(tuán)隊(duì)建設(shè)活動實(shí)施，塑造積極向上的組織文化，以至提高員工敬業(yè)度和滿意度。組織制定公司行政管理制度與流程，并監(jiān)督行政專員執(zhí)行，為公司提供良好的行政后勤服務(wù)保障。人力資源部經(jīng)理的工作職責(zé)及衡量標(biāo)準(zhǔn)篇五依照國家勞動法等政策和法規(guī)，參與制定公司人力資源管理規(guī)劃、中長期的激勵、薪酬福利體系、績效考評機(jī)制提出策略化及建設(shè)性意見及行政管理。結(jié)合公司年度發(fā)展戰(zhàn)略方向，梳理組織與流程，人員定崗定編，組織完善任職資格體系，組織員工手冊的修訂。結(jié)合公司年度經(jīng)營計(jì)劃，負(fù)責(zé)公司起草年度工作規(guī)劃、年度人力成本需求預(yù)算，年度預(yù)算費(fèi)用過程的控制與監(jiān)督，改善策略。負(fù)責(zé)人事組織架構(gòu)，人才
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