20xx年超市總經(jīng)理崗位職責(zé)(11篇)(編輯修改稿)
2025-08-17 01:31 本頁面
【文章內(nèi)容簡(jiǎn)介】 經(jīng)驗(yàn),有現(xiàn)代連鎖超市人力資源管理領(lǐng)導(dǎo)工作經(jīng)驗(yàn)者優(yōu)先。3. 具有戰(zhàn)略人力資源思維和技能,擅長(zhǎng)應(yīng)用新理念、新工具改造傳統(tǒng)企業(yè)。4. 具有親和力,較強(qiáng)的溝通能力和表達(dá)能力。5. 誠(chéng)信、自律、勤奮、創(chuàng)新,年輕、有激情,有挑戰(zhàn)新零售的潛力。超市總經(jīng)理崗位職責(zé)篇五配合公司發(fā)展?fàn)顩r,制定并統(tǒng)籌終端中長(zhǎng)期營(yíng)運(yùn)規(guī)劃:部門預(yù)算、銷售計(jì)劃、團(tuán)隊(duì)建設(shè)、人才培養(yǎng)規(guī)劃等。制定、實(shí)施公司的整體零售及商超經(jīng)營(yíng)管理規(guī)劃,完成年度工作計(jì)劃,促進(jìn)業(yè)績(jī)達(dá)成,完成目標(biāo)。建立規(guī)范高效的運(yùn)營(yíng)管理標(biāo)準(zhǔn),制定、落實(shí)、完善公司各項(xiàng)管理規(guī)章制度和操作規(guī)范流程,并監(jiān)督實(shí)施,推進(jìn)公司整體運(yùn)營(yíng)管理水平。計(jì)劃、指導(dǎo)、協(xié)調(diào)、控制、激勵(lì)各職能部門的業(yè)務(wù)開展,監(jiān)督檢查各部門負(fù)責(zé)人的有效履職,并進(jìn)行考核管理,促使提高工作效率。 大專以上學(xué)歷,經(jīng)濟(jì)管理專業(yè)類畢業(yè),5年以上知名零售企業(yè)、大型賣場(chǎng)管理經(jīng)驗(yàn),2年以上全面運(yùn)營(yíng)管理工作經(jīng)驗(yàn)(華潤(rùn)ole、city shop、bhg、上蔬永輝、盒馬鮮生、沃爾瑪、家樂福等知名商超企業(yè)工作經(jīng)歷優(yōu)先)。了解零售業(yè)演變過程及發(fā)展趨勢(shì),具有關(guān)于零售業(yè)經(jīng)營(yíng)及管理技術(shù)的知識(shí),具有關(guān)于零售業(yè)的法律知識(shí)。 具有良好的溝通技巧,組織能力,準(zhǔn)確的判斷能力,具有領(lǐng)導(dǎo)、統(tǒng)御及人事管理能力。超市總經(jīng)理崗位職責(zé)篇六負(fù)責(zé)完善和優(yōu)化車貸業(yè)務(wù)操作流程和制度,對(duì)催收問題的解決方案提供可行性意見。結(jié)合公司產(chǎn)品及合規(guī)管理,制定合理的回款方案,對(duì)回款情況負(fù)責(zé),對(duì)逾期率等貸后指標(biāo)負(fù)責(zé)。負(fù)責(zé)資產(chǎn)管理全流程,跟蹤資產(chǎn)管理各環(huán)節(jié)業(yè)務(wù)開展,制定高效的`處置方案。管理分公司貸后工作,督促分公司達(dá)到相應(yīng)考核指標(biāo)。能根據(jù)貸后數(shù)據(jù)分析發(fā)現(xiàn)問題,并提出解決方案。負(fù)責(zé)不定期開展針對(duì)性激勵(lì)活動(dòng),有重點(diǎn)有目的的解決工作中出現(xiàn)的問題。能獨(dú)立進(jìn)行開、閉店貸后相關(guān)流程工作安排。管理和把控訴訟方案和進(jìn)度,負(fù)責(zé)法催相關(guān)事宜。優(yōu)化總部貸后團(tuán)隊(duì)
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