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正文內(nèi)容

20xx年薪酬管理的原則(簡(jiǎn)答優(yōu)秀(編輯修改稿)

2025-08-17 01:14 本頁面
 

【文章內(nèi)容簡(jiǎn)介】 資的企業(yè)留不住優(yōu)秀的人才,所以一個(gè)企業(yè)若想吸收優(yōu)秀的人才力量就需要讓企業(yè)的薪酬水平具有一定的競(jìng)爭(zhēng)力。在設(shè)計(jì)時(shí)就需要參考到在同行業(yè)薪酬市場(chǎng)的薪酬水平、競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的薪酬水平的情況,保證企業(yè)的薪酬水平在市場(chǎng)上具有一定的39。競(jìng)爭(zhēng)力,以便能夠更好的保留和吸引人才。同時(shí),公司的地位、人力資源儲(chǔ)備以及公司財(cái)務(wù)狀況也都是需要考慮的因素。人事人專家分享的你一段話:“我過去下海到現(xiàn)在已經(jīng)十好幾年了,總結(jié)下來,給員工高工資的時(shí)候,實(shí)際上成本是最低的,公司的利潤(rùn)是最高的時(shí)候。如果用高工資,在你和他(員工)的
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