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正文內(nèi)容

20xx年薪酬管理的原則(簡答優(yōu)秀(編輯修改稿)

2025-08-17 01:14 本頁面
 

【文章內(nèi)容簡介】 資的企業(yè)留不住優(yōu)秀的人才,所以一個企業(yè)若想吸收優(yōu)秀的人才力量就需要讓企業(yè)的薪酬水平具有一定的競爭力。在設(shè)計時就需要參考到在同行業(yè)薪酬市場的薪酬水平、競爭對手的薪酬水平的情況,保證企業(yè)的薪酬水平在市場上具有一定的39。競爭力,以便能夠更好的保留和吸引人才。同時,公司的地位、人力資源儲備以及公司財務(wù)狀況也都是需要考慮的因素。人事人專家分享的你一段話:“我過去下海到現(xiàn)在已經(jīng)十好幾年了,總結(jié)下來,給員工高工資的時候,實際上成本是最低的,公司的利潤是最高的時候。如果用高工資,在你和他(員工)的
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