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正文內(nèi)容

20xx年建筑工程技術(shù)畢業(yè)論文題目(通用14篇)(編輯修改稿)

2025-08-16 23:33 本頁面
 

【文章內(nèi)容簡介】 參考或借鑒意義。[關(guān)鍵詞]建筑工程。技術(shù)管理。意義分析施工單位的技術(shù)管理水平高低直接決定著該企業(yè)的經(jīng)濟效益高低,因為一個企業(yè)若想長盛不衰,就須要打造現(xiàn)代型的施工企業(yè),配備高技術(shù)的管理與裝備等,由此可以顯著提升企業(yè)的施工水平,確保企業(yè)可以在日趨激烈的市場競爭中立于不敗之地,實現(xiàn)長足發(fā)展。建筑的風(fēng)格類型種類繁多,并且不同規(guī)模的要求也有差別,天氣狀況也會嚴重影響施工作業(yè)的進度,特別是給需要多工種交叉施工、運用多項綜合技術(shù)、工序搭結(jié)環(huán)節(jié)多的作業(yè)增加了難度。在進行這些生產(chǎn)工作當(dāng)中,不僅要加強技術(shù)管理,而且要保障施工有條不紊的運行,方可實現(xiàn)預(yù)期的質(zhì)量標準,完成低成本、高質(zhì)量、綜合功能完善的建設(shè)目標。技術(shù)管理工作的主要職責(zé)是促使技術(shù)工作有效開展,科學(xué)地組織每項技術(shù)工作,確保整個生產(chǎn)流程符合技術(shù)規(guī)范,技術(shù)管理在整個建筑工程管理當(dāng)中,其作用主要體現(xiàn)下三方面,其一是確保施工按照科學(xué)技術(shù)及其規(guī)律要求來進行,實現(xiàn)正確規(guī)范的施工程序。其二是利用技術(shù)管理,提升企業(yè)管理水平及其員工的專業(yè)素質(zhì)與技術(shù),在工作中能夠有預(yù)見性,及早處理潛在問題,消滅質(zhì)量或技術(shù)隱患,保障工程順利進行。其三是挖掘并發(fā)揮施工人員、材料設(shè)備的能力,以工程質(zhì)量為前提,合理縮減工程成本,相對提高經(jīng)濟效益,增強自身的市場競爭力。日趨激烈的市場競爭,要求建筑工程不斷改進,以擴大企業(yè)利潤維以生存,因此企業(yè)必須檢查自身管理的狀況,只有提高施工技術(shù)管理與經(jīng)營管理水平,適宜縮減施工成本,方可提高自身的經(jīng)濟效益。在施工當(dāng)中難免會出現(xiàn)技術(shù)問題,有效的技術(shù)管理可以部門間的推諉、迅速找到問題出現(xiàn)的原由,增強了企業(yè)解決問題的效率。當(dāng)發(fā)生因為供應(yīng)商或外委施工問題引起的質(zhì)量事故時,適宜的技術(shù)管理可以在談判中直指問題原由,通過對合同管理中技術(shù)問題一項的事先審核等工作,確保企業(yè)的切身利益??茖W(xué)的技術(shù)管理不單是對施工過程中對影響施工質(zhì)量的參數(shù)進行控制,更多的是對施工過程中的技術(shù)管理。通過對人員技術(shù)技能管理與培訓(xùn),提高施工設(shè)備操作人員技術(shù)水平,降低設(shè)備故障與事故,減少施工故障費用,降低由于設(shè)備故障造成的進度減緩,在一定程度上降低了停工幾率。減少了費用的增加,促進企業(yè)經(jīng)濟效益的提高。通過施工技術(shù)管理,強化工程測景,放線工作。強化施工過程中材料的監(jiān)控,強化施工技術(shù)問題解決能力、強化施工技術(shù)參數(shù)控制能夠有效保障工程質(zhì)量。以施工技術(shù)監(jiān)督
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