20xx年建筑工程技術(shù)畢業(yè)論文建筑工程技術(shù)管理畢業(yè)論文(實用12篇)(編輯修改稿)
2025-08-16 23:33 本頁面
【文章內(nèi)容簡介】 聯(lián)系單管理制度；施工質(zhì)量管理制度；材料及半成品試驗、檢驗制度；隱蔽工程的檢查和驗收制度，工程質(zhì)盛檢驗與評定制度；工程結(jié)構(gòu)檢查、驗收與竣工驗收制度，工程技術(shù)檔案與竣工圖管理制度。不斷加強對技術(shù)工作的管理技術(shù)管理工作需持之以恒。因此，要不斷地加強技術(shù)管理組織機構(gòu)和技術(shù)責任制，充分發(fā)揮好技術(shù)人員，技術(shù)工人的才干和作用。工作重點主要依據(jù)國家和上級主管部門頒發(fā)的各項規(guī)范、規(guī)程、標準和規(guī)定，并針對企業(yè)特點，適時地制訂、修訂和貫徹各項技術(shù)管理制度，在生產(chǎn)實踐中不斷地完善和補充。嚴格做到技術(shù)工作有章可循，有法可依。建筑工程技術(shù)畢業(yè)論文篇三隨著城鎮(zhèn)化建設(shè)的推進，越來越多的資金用于建筑工程領(lǐng)域，近年來的建筑施工企業(yè)數(shù)量呈現(xiàn)了一個比較快的增長，而招投標機制的有效實施，給建筑工程企業(yè)帶來了嚴峻的市場競爭壓力。為了使工程施工企業(yè)在市場競爭中獲得發(fā)展的空間，就需要施工企業(yè)做好招投標過程的工程造價管理。，提高企業(yè)在招標過程中的行業(yè)競爭力為了做好招投標階段的工程造價管理，可以推選工程量清單方式進行招投標，在工程量清單招投標方式中，需要由招標企業(yè)提供工程量清單，投標人根據(jù)工程量清單進行自主報價。這種方式在現(xiàn)代的建筑工程招投標方式中已經(jīng)被普遍應(yīng)用，并取得了較優(yōu)的應(yīng)用成果。在投標報價時，投標單位應(yīng)該根據(jù)工程量清單針對市場和企業(yè)的施工優(yōu)勢進行合理設(shè)計，并在保證施工企業(yè)盈利的前提下盡量降低價格，提高在工程招標中中標的機會。工程量清單招投標方式能夠有效體現(xiàn)投標企業(yè)的技術(shù)、管理和報價水平，并且使投標企業(yè)在投標過程中針對工程項目特點更好的發(fā)揮自己的企業(yè)優(yōu)勢，提高企業(yè)在建筑工程招投標過程中的競爭力。，保證盈利最大化招投標過程中，正確的承包方式是保證施工企業(yè)在工程項目建設(shè)盈利的前提，目前應(yīng)用于我國建筑工程的承包方式有很多種，例如總價包干、按實結(jié)算等。由于賣方效應(yīng)導致招標企業(yè)在進行承包方式設(shè)計時往往都會以業(yè)主企業(yè)的利益為基礎(chǔ)進行考慮，如果在招投標過程中隨著招標單位的思路選擇承包方式，極有可能降低建筑施工企業(yè)在工程項目中的利潤。我們在進行承包方式的選擇時要根據(jù)工程項目的難度進行合理選擇，如果業(yè)主單位在招投標過程中提供的施工圖紙及技術(shù)資料不完善，并過分強調(diào)“按實結(jié)算”或“總價包干”，那么極有可能是為了將工程風險轉(zhuǎn)嫁給施工單位，一旦施工單位在承包方式選擇時不能認清工程項目的施工風險，施工企
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