20xx建筑工程技術管理畢業(yè)論文3篇精選(編輯修改稿)
2025-03-25 23:40 本頁面
【文章內容簡介】 ……………………….（3） 建筑工程質量操縱……………………………………….二．工程施工治理措施………………………………………..4（1）要有效進展預先操縱………………………………………（2）要搞好責任本錢操縱…………………………………….三．質量操縱…………………………………………………..(1).工程工程的工程特點和施工的消費的特點?????(2) 施工質量操縱的特點??????????????(3)質量目的操縱體系???????????????.5四．建筑工程質量的阻礙要素……………………………….5五．建立工程質量操縱對策?????????????.62引言：房屋工程的施工治理工作，包含有多方面的內容，但最重要的是質量治理。房屋工程質量，不僅關系到國家、社會，經濟以及房地產市場持續(xù)健康開展，而且直截了當關系到廣大人民群眾的切身利益。近年來，我國住宅工程質量的總體水平有特別大提高，但各地的質量情況還不平衡。我們要加強搞好住宅工程質量的緊迫感和使命感，以確保住宅工程的構造平安和使用功能一施工治理的過程 （一）.施工預備，它必須對所承擔的工程有系統(tǒng)的深化理解，才能做到掌握全局、駕馭自如，及時覺察征詢題和處理征詢題。熟悉工程工程的根本情況對工程工程所在位置地形地貌、氣象條件、道路、管網線路、標高、工程地質等均要有一個概括的理解，對設計施工圖要求的根底型式、主 體構造、建筑布置、節(jié)點構造、給排水管網、線路照明、暖通、通訊等均要逐一理解核對，對設計圖紙中涉及平安、使用功能、進度、造價、設備選型安裝的主要征詢 題和各專業(yè)間的沖突或錯漏征詢題，要通過建立單位向設計單位提出書面意見和建議。因而，必需要通過事前操縱協(xié)商處理，才能確保施工的順利進展。2. 全面編制“施工組織”設計指導性好的施工組織設計文件，對工程施工、保證進度、質量和治理均起到重要的推進作用。但也有一些施工單位編制的施工組織設計， 并不結合工程的實際情況，而是照抄照搬其他工程的內容，有的僅有土建施工，沒有水電、消防和弱電專業(yè)安裝的內容，有的只列出工程班子人員名單而沒有職責分 工，有的缺少施工平安質保治理和文明施工的內容，有的缺少主要工種操作規(guī)程，有的對檢測要求、建筑設備型號交待不清等等，所有這些都應在編制施工組織時候 要充分考慮。還要在監(jiān)理提出審查意見后，按要求補充、修正完善。建筑工程質量操縱是工程工程全過程操縱的主要環(huán)節(jié)，其重要性不言而喻，阻礙建立工程質量的要素特別多，如人員，設計、材料、機械、地形、地質、水文、氣象、 施工工藝、操作方法、技術措施、治理制度等，因而，為了更好的操縱建筑工程質量，筆者結合本身的實踐經歷，分析建筑工程質量的阻礙要素，并給出了針對性建議。二 工程施工治理措施(一). 要有效進展預先操縱在施工展開之前，都要把前期的預備工作，包括組織預備、技術預備、施工工藝、質量標準、平安措施、現(xiàn)場預備等征詢題理出來，組織專業(yè)人員對現(xiàn)場進展勘查，反復優(yōu)化，編制詳盡的施行性施工組織設計，并按照施組要求配齊消費要素。只要方案搞好了，要素配齊了，工程就能搞好。搞不好，要不確實是工程長才能差，要不確實是沒有責任心。如今比擬普遍的征詢題確實是編歸編；合理不合理都報業(yè)主審查，子公司（工程處）不大過征詢；再確實是歸干，編干脫節(jié)，沒有發(fā)揮預先操縱的作用，以致進度落后施組工期要求，消費要素配置不能滿足施工要求。投標時、要任務時，什么都有；開工后，要什么沒什么，特別是集團公司所管工程，有集團公司這一層撐著，你急他不急。最后是趕工期，搞突擊，打亂仗，現(xiàn)場告急，業(yè)主投訴，投訴沒有效益，名利雙失。(二). 要搞好責任本錢操縱加強本錢操縱是工程治理的橫心內容之一，經濟效益好不好，與本錢操縱如何有直截了當關系。因而，每上一個工程，都要編制責任本錢預算，并有相應的配套措施確保施行。落實這項工作關鍵在于：預算要精確；責任本錢指標要量化到崗位、個人和單機單車；工程部人員的工資獎金與本錢執(zhí)行情況掛鉤；有一個負責任的監(jiān)管有力的分管機構。集團公司有關職能部門，要加強對工程本錢審計。防止發(fā)生虛收實支，虛盈實虧，該列不列、該攤不攤本錢的征詢題。按照GB/T190002000質量治理體系的質量術語定義,施工質量操縱是在明確的質量方針指導下,通過對施工方案和資源配置的打算,施行,檢查和處置,進展施工質量目的的事前操縱,事中操縱,和事后操縱的系統(tǒng)過程.. ⑴施工的一次性 ⑵工程的固定性和施工消費的流淌性 ⑶產品的單件性 ⑷工程體形龐大[1]⑸消費的預定性 ⑴操縱要素多 ⑵操縱難度大 ⑶過程操縱要求高 ⑷終檢局限大工程工程
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