【文章內(nèi)容簡介】 地枝狀鋪設(shè)，原土碾壓夯實后鋪150mm厚卵石混土，以保證雨天的正常施工通行；。施工現(xiàn)場設(shè)置生產(chǎn)大臨和現(xiàn)場辦公室，能滿足本工程施工人員居住需要。生產(chǎn)設(shè)施包括：辦公區(qū)、鋼筋場、模板加工及料具堆場和安裝材料場等。施工現(xiàn)場大臨及臨設(shè)用地見大臨設(shè)施一覽表和臨時用地表。第6章 各項管理及保證措施我們的質(zhì)量方針是：信守合同、保證質(zhì)量，優(yōu)質(zhì)服務(wù)，為業(yè)主提供滿意的建設(shè)工程產(chǎn)品。質(zhì)量目標(biāo)：％；％；％；％；％；。杜絕重大質(zhì)量事故，無工程質(zhì)量投訴。按公司質(zhì)量控制程序文件要求組成項目經(jīng)理部，其組織機(jī)構(gòu)為項目經(jīng)理、項目副經(jīng)理、技術(shù)負(fù)責(zé)人及四部一室（工程部、技術(shù)質(zhì)量部、物質(zhì)設(shè)備部、經(jīng)營部、辦公室）。項目經(jīng)理代表公司對項目全面負(fù)責(zé)，是工程質(zhì)量的第一負(fù)責(zé)人，在項目上實施公司的質(zhì)量方針和“質(zhì)量、工期、服務(wù)”的企業(yè)宗旨，全面履行施工合同。技術(shù)負(fù)責(zé)人對項目經(jīng)理負(fù)責(zé)，協(xié)助項目經(jīng)理監(jiān)管項目質(zhì)量保證體系的運行，主管項目的技術(shù)、質(zhì)量管理工作。下屬各專業(yè)項目部按照對應(yīng)原則設(shè)立四組一室。兩級項目部分工明確、相互配合，共同保證GB/T19002－ISO9002 質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)中各個質(zhì)量要素都得到有力的控制。，切實做到“六不準(zhǔn)”:1) 沒有設(shè)計圖紙和施工組織設(shè)計或作業(yè)設(shè)計不準(zhǔn)施工；2) 自行采購的工程材料、配件，未經(jīng)監(jiān)理工程師確認(rèn)和業(yè)主批準(zhǔn)，不準(zhǔn)采購；3) 材料、配件無合格證和材料不按規(guī)定檢驗或復(fù)檢不合格的，不準(zhǔn)使用（由業(yè)主下屬的材料部門提供的材料不合格品或無合格證者，除不準(zhǔn)使用外，還應(yīng)及時報告監(jiān)理工程師和業(yè)主）。4) 上道工序質(zhì)量檢查不合格的不準(zhǔn)轉(zhuǎn)入下道工序施工；5) 各類綜合管道（含其保溫）、設(shè)備安裝前，未試做或制樣且經(jīng)監(jiān)理工程師確認(rèn)者，不準(zhǔn)進(jìn)行施工；6) 對質(zhì)量有重要影響的特殊工作人員未經(jīng)培訓(xùn)并取得上崗證者，不準(zhǔn)上崗。堅持質(zhì)量一票否決制度，其具體要求是：對不合格的工序、工件必須堅持返工；質(zhì)量不合格的工件，不準(zhǔn)上報工作量，同時對不合格工序、工件不準(zhǔn)轉(zhuǎn)入下道工序。項目經(jīng)理部和各設(shè)備制作廠及二級項目部的項目經(jīng)理是所承包工程的第一責(zé)任人。設(shè)備制作廠經(jīng)理對承建的制作工程質(zhì)量負(fù)責(zé)，工長對部件加工質(zhì)量負(fù)責(zé)，班組長對加工工序質(zhì)量負(fù)責(zé)。堅持質(zhì)量目標(biāo)管理，工程施工前各專業(yè)項目部確定本單位施工項目的質(zhì)量目標(biāo)及要求，結(jié)合工程特點，編制出針對性、操作性強(qiáng)的項目質(zhì)量計劃；做好施工組織設(shè)計和關(guān)鍵工序、特殊工序的施工作業(yè)設(shè)計的編制和審定工作。所有工程實體施工、驗評嚴(yán)格按照國家和主管部門及設(shè)備供應(yīng)商所頒發(fā)的現(xiàn)行技術(shù)規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行工作。我公司已通過了職業(yè)健康安全和環(huán)境管理體系認(rèn)證，管理體系運行正常，效果良好。我單位具備建筑業(yè)安全資格證書，年檢合格。在施工中按照安全認(rèn)證的標(biāo)準(zhǔn)，嚴(yán)格規(guī)范行為，保證施工工地安全達(dá)標(biāo)。、交通事故、機(jī)械事故和火災(zāi)事故的發(fā)生，千人負(fù)傷率控制在3‰以內(nèi)。認(rèn)真貫徹執(zhí)行“安全第一，預(yù)防為主”的安全生產(chǎn)方針，建立以項目經(jīng)理為主，項目副經(jīng)理、技術(shù)負(fù)責(zé)人及有關(guān)職能部門組成的安全領(lǐng)導(dǎo)小組。項目經(jīng)理要親自抓安全生產(chǎn)管理工作，使安全管理體系正常運行。項目經(jīng)理、項目技術(shù)負(fù)責(zé)人、安全員、施工員、班組長、操作人員必須按照《安全生產(chǎn)管理條例》認(rèn)真執(zhí)行，以身作則抓好安全生產(chǎn)和勞動保護(hù)工作。為嚴(yán)肅安全紀(jì)律，對違紀(jì)、違規(guī)、違章現(xiàn)象進(jìn)行批評教育或?qū)Ξ?dāng)事人進(jìn)行處分。（1）工程開工前，由項目經(jīng)理組織項目管理人員和廣大職工群眾對安全生產(chǎn)重要性、安全生產(chǎn)方針、政策、法規(guī)進(jìn)行教育，以增強(qiáng)關(guān)心人、保護(hù)人的責(zé)任感，樹立牢固的群眾觀點。（2）工程開工后，全體職工必須按規(guī)定學(xué)時進(jìn)行安全培訓(xùn)教育，使其掌握安全基本知識。（3）項目經(jīng)理、項目技術(shù)負(fù)責(zé)人、施工員對新進(jìn)場人員進(jìn)行工程概況、安全防護(hù)、工程進(jìn)度以及建筑常識教育、公司勞動制度、勞保制度、各種操作規(guī)程的學(xué)習(xí)，并有學(xué)習(xí)人員登記簽字手續(xù)。（4）在施工過程中，結(jié)合本工程特點及工種專業(yè)特點，進(jìn)行各工種崗位專業(yè)安全技術(shù)知識教育，經(jīng)考試合格后，持證上崗。（5）新工人包括新入場的合同工、外協(xié)隊伍人員和實習(xí)代培人員，一個不漏的進(jìn)行三級教育，未接受入場教育者不得上崗。（6）項目部必須每月根據(jù)當(dāng)月安全生產(chǎn)情況進(jìn)行安全檢查分析、總結(jié)，要求采取各種技術(shù)措施預(yù)防安全事故的發(fā)生。（7）周一安全例會制：項目部每周一組織全體施工人員進(jìn)行安全教育，對上周安全方面存在的問題進(jìn)行總結(jié)，對本周的安全重點和注意事項做必要的交底。（8）各種新材料、新工藝、新技術(shù)施工前必須由項目部技術(shù)負(fù)責(zé)人，專職安全員對操作者進(jìn)行安全教育，并經(jīng)考核合格后，方可上崗操作。（9）安全技術(shù)交底制：管理人員需根據(jù)工程特點、環(huán)境、危險程度，以及預(yù)計可能出現(xiàn)的危險因素，進(jìn)行書面的交底，交底人和被交底人都必須簽字。（10）班前檢查制：工長組織監(jiān)督和檢查施工方法，班組長或兼職安全員 必須根據(jù)作業(yè)環(huán)境和工作特點向作業(yè)人員交待安全生產(chǎn)措施及應(yīng)注意的事項，并做好記錄，履行簽字手續(xù)。（11）外腳手架和機(jī)械設(shè)備實行驗收制度，凡不經(jīng)驗收的一律不準(zhǔn)投入使用。（12）持證上崗制：特殊工種必須有上崗操作證，嚴(yán)禁無證上崗。（13）危急情況停工制：一旦出現(xiàn)危及職工生命安全險情，要立即停工，同時上報，及時采取措施排除險情。（1）公司每月組織一次項目部安全施工的全面檢查，并對檢查內(nèi)容評分，進(jìn)行定量、定性的安全評價，檢查結(jié)果以書面形式下發(fā)項目部負(fù)責(zé)人，要求對存在隱患部位限期整改，并將整改結(jié)果上報公司。（2）項目部每周六由專業(yè)技術(shù)人員、安全技術(shù)人員和有實際操作維修