畢業(yè)論文開題報告樣本(模板13篇)(編輯修改稿)
2025-08-14 21:34 本頁面
【文章內(nèi)容簡介】 量和處理風(fēng)險時的方法是否恰當(dāng)，運用是否準(zhǔn)確。是否遵循了系統(tǒng)周到原則、快速反應(yīng)原則、量力而行原則和經(jīng)濟效益原則。第三部分企業(yè)風(fēng)險管理現(xiàn)狀診斷與評價這個部分的內(nèi)容是以前兩部分的內(nèi)容研究為基礎(chǔ)的。第一、在前兩部分內(nèi)容的基礎(chǔ)上，我們會做進(jìn)一步的總結(jié)。以表格的形式展示企業(yè)風(fēng)險與企業(yè)風(fēng)險管理之間的關(guān)系，從而評估企業(yè)的風(fēng)險管理能力。如圖舉例：人事風(fēng)險風(fēng)險管理有效性評價風(fēng)險管理有效性等級風(fēng)險識別風(fēng)險衡量風(fēng)險處理第二、分析企業(yè)風(fēng)險管理的優(yōu)勢和劣勢第四部分對企業(yè)風(fēng)險管理的建議第一、對企業(yè)風(fēng)險管理的思考第二、對企業(yè)風(fēng)險管理的下一步設(shè)想三、主要研究方法問卷調(diào)查和數(shù)據(jù)分析法：根據(jù)企業(yè)風(fēng)險的基本研究思路，設(shè)計企業(yè)風(fēng)險診斷問卷，并針對該公司和其他相關(guān)渠道發(fā)放。之后，錄入數(shù)據(jù)，進(jìn)行統(tǒng)計分析，得出數(shù)據(jù)分析結(jié)果。形成初步的統(tǒng)計分析報告。深度訪談法：針對風(fēng)險管理的問題，從高層到基層進(jìn)行代表性的深度訪談，并整理出訪談紀(jì)要，形成初步診斷。對比分析法：通過調(diào)查研究和數(shù)據(jù)分析，結(jié)合相關(guān)的理論對“企業(yè)風(fēng)險管理有效性”進(jìn)行對比分析，從而分析企業(yè)風(fēng)險管理的優(yōu)劣勢。四、擬解決的問題企業(yè)的經(jīng)營風(fēng)險是企業(yè)與生俱來的，企業(yè)為了獲取利潤而進(jìn)行經(jīng)營活動，必然會產(chǎn)生經(jīng)營風(fēng)險。因此，對企業(yè)進(jìn)行風(fēng)險管理，其目的并不是為了完全消除風(fēng)險，也不可能完全消除，而是要處置和控制風(fēng)險，減少和避免損失，保證企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營活動的順利進(jìn)行。而我們的工作就是立足于企業(yè)的經(jīng)營現(xiàn)狀，利用一些戰(zhàn)略工具，全面的開展評估工作，梳理并優(yōu)化各項業(yè)務(wù)和內(nèi)部管理流程，查找關(guān)鍵風(fēng)險點。然后對照企業(yè)同步的風(fēng)險管理狀況，找出他們的亮點和盲點，并提出可行性的建議。從而逐步完善該企業(yè)的各項風(fēng)險管理制度，提升企業(yè)的風(fēng)險意識，使之在應(yīng)對全球金融危機，有效規(guī)避市場風(fēng)險、財務(wù)風(fēng)險等方面更加的有成效。五、參考文獻(xiàn)[2][3]—監(jiān)管系統(tǒng)與策略選擇研究[j].中國管理信息化，20xx(1)[4]趙原:企業(yè)風(fēng)險管理問題與對策[j].合作經(jīng)濟與科技,20xx,4[5]胡春元。審計風(fēng)險研究[m]。東北財經(jīng)大學(xué)出版社，1997.[8]：.[9](1)[10]易國鋒論企業(yè)法律風(fēng)險的防范與控制[期刊論文]集團經(jīng)濟研究20xx(4)[11]王東杰企業(yè)法律風(fēng)險防范體系的建立與完善[期刊論文]金融
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