最新需要數(shù)據(jù)分析的崗位數(shù)據(jù)分析崗位調(diào)查心得體會(實(shí)用10篇)(編輯修改稿)
2025-08-14 19:55 本頁面
【文章內(nèi)容簡介】 部門進(jìn)行年度預(yù)算編制工作，對分部的年度預(yù)算進(jìn)行匯總、審核、上報。根據(jù)公司的預(yù)算管理要求執(zhí)行預(yù)算，進(jìn)行日常經(jīng)營預(yù)算的調(diào)整及規(guī)劃。牽頭進(jìn)行分部內(nèi)新開店預(yù)算的編制、并進(jìn)行匯總、上報，負(fù)責(zé)牽頭出具新開店決算。對區(qū)域周度、月度、季度、年度經(jīng)營狀況及專項項目進(jìn)行多維度的分析，分析各部門及業(yè)務(wù)的業(yè)績，提供決策。跟蹤財務(wù)分析中發(fā)現(xiàn)的問題，提出管理建議，并跟蹤改進(jìn)。審核月度績效數(shù)據(jù)，確保績效數(shù)據(jù)的準(zhǔn)確性。通過分析，配合總部預(yù)算組進(jìn)行預(yù)算標(biāo)準(zhǔn)、原則、制度的優(yōu)化，向總部提出優(yōu)化建議。通過決算不斷優(yōu)化預(yù)算標(biāo)準(zhǔn)協(xié)助業(yè)務(wù)部門完成開源類指標(biāo)及控制費(fèi)用在預(yù)算內(nèi)使用負(fù)責(zé)異業(yè)和供應(yīng)商的收入跟蹤管理1負(fù)責(zé)對異業(yè)和供應(yīng)商進(jìn)行相關(guān)制度流程的培訓(xùn)1負(fù)責(zé)對促銷活動的審批及效果分析。需要數(shù)據(jù)分析的崗位篇三崗位描述：研究、評估市場信息，根據(jù)市場需求，調(diào)整市場經(jīng)營策略并指導(dǎo)實(shí)施。銷售數(shù)據(jù)分析，發(fā)現(xiàn)銷售課題、市場調(diào)研，用戶溝通，發(fā)現(xiàn)需求。他社對抗、工事、老用戶等家中課題推進(jìn)。人員要求：大專及以上學(xué)歷、暖通專業(yè)優(yōu)先考慮。一年以上市場策劃、企劃崗位工作經(jīng)驗。數(shù)據(jù)分析能力和需求分析能力。具有獨(dú)特的創(chuàng)新和豐富的營銷策劃能力，熟悉空調(diào)銷售市場者優(yōu)先。較強(qiáng)的文字功底、溝通表達(dá)能力和邏輯思維能力。需要數(shù)據(jù)分析的崗位篇四基于業(yè)務(wù)數(shù)據(jù)，深入挖掘用戶價值，尋找提升業(yè)績的切入點(diǎn)跟進(jìn)產(chǎn)品的分析需求，撰寫業(yè)務(wù)分析報告，結(jié)合數(shù)據(jù)趨勢提出產(chǎn)品階段性優(yōu)化建議。不斷創(chuàng)新和改善已有的39。異常數(shù)據(jù)監(jiān)控方式，為產(chǎn)品運(yùn)營提供可靠的數(shù)據(jù)支持。定期編制統(tǒng)計報表及分析簡報。8
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