財務oec考核培訓(ppt18)-財務綜合(編輯修改稿)
2025-09-23 12:37 本頁面
【文章內容簡介】 、目標牽引等 拉動力 日清控制系統(tǒng) 日清控制系統(tǒng) ? 所有員工對每天的工作任務心中有數(shù)，達到自主管理工作效率高，強調當天的事情必須當天完成 ? 日事日畢：對當天的各種問題（異常現(xiàn)象）在當天分析原因 ，找到責任人，及時采取措施進行處理，防止問題積累 ? 日清日高：對工作中的薄弱環(huán)節(jié)不斷改善、不斷提高 ? 日清體系最關鍵的環(huán)節(jié)是復審。復審形成工作閉環(huán)，對發(fā)現(xiàn)的問題，隨時糾偏 日清原則 ? 比較分析原則：所做事情與目標或計劃相比，分析現(xiàn)狀與目標或計劃的偏差。出現(xiàn)負偏差時，分析原因，采取解決方案，出現(xiàn)正偏差時，分析超出目標的原因，進一步推廣，取得更高的成就 ? 發(fā)現(xiàn)問題后，要堅持“三不放過”的原則日清的程序是自下而上的報審 ? 閉環(huán)原則：通過閉環(huán)復審工作，找出原因并拿出具體的解決方案，作到控制及清理 ? 不斷優(yōu)化的原則：即對明天（或下一步）提出更多的要求 有效激勵機制 ? 激勵機制是日清控制系統(tǒng)正常運轉的保證條件
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