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正文內(nèi)容

最新籃球培訓(xùn)機構(gòu)招生方案藝術(shù)培訓(xùn)機構(gòu)招生方案(模板四篇)(編輯修改稿)

2025-08-14 18:56 本頁面
 

【文章內(nèi)容簡介】 實局下發(fā)的《關(guān)于進一步完善校長負責(zé)制的實施意見》,嚴(yán)格執(zhí)行《錦州市教育局直屬本機構(gòu)領(lǐng)導(dǎo)班子重大事項決策議事規(guī)則》,樹立“以人為本,以法治校,民主決策,科學(xué)發(fā)展”的管理思想,進一步完善內(nèi)部管理機制,規(guī)范本機構(gòu)管理行為。(三)加強文化管理,提升辦學(xué)品位。貫徹落實教育局《關(guān)于錦州市加強文化建設(shè)的指導(dǎo)意見》,繼續(xù)構(gòu)建本機構(gòu)文化管理體系,增強本機構(gòu)管理的文化內(nèi)涵,提升本機構(gòu)管理的文化品質(zhì)。加強理念文化管理。本機構(gòu)辦學(xué)理念是本機構(gòu)的精髓,其意義在于精神引領(lǐng),我們要繼續(xù)堅持“以人為本”的管理理念,凸顯人文色彩,在人本管理中,要樹立“以師為本”的管理思想,使全體教職工對本機構(gòu)的管理更具認同感和歸屬感,提高教職工的自豪感、責(zé)任感和使命感,要樹立“以生為本”的觀念,尊重學(xué)生的個性,尊重學(xué)生的發(fā)展,建立平等、融洽、互悅的師生關(guān)系。制定本機構(gòu)發(fā)展戰(zhàn)略和目標(biāo)。要從本機構(gòu)特色出發(fā),設(shè)計本機構(gòu)的發(fā)展藍圖和策略,走出一條有自身特色的本機構(gòu)改革與發(fā)展之路,發(fā)展藍圖與策略的設(shè)計要堅持特色化、民主化、目標(biāo)化、精細化。加強制度文化建設(shè)。要不斷修改和完善本機構(gòu)各項規(guī)章制度,要加強制度文化管理,制度一經(jīng)修改和完善,就成為本機構(gòu)管理的“憲法”,必須遵守,要加強學(xué)習(xí),使每個成員都能依法行事,徹底摒棄“制度上墻,只看不用”“制度上口,光說不做”的行為,真正使制度成為依法治校的工具。加強行為文化建設(shè)。要不斷增強廣大師生執(zhí)行規(guī)范的自覺性,加強行為文化建設(shè),教師要以師德標(biāo)準(zhǔn)為指南,學(xué)生要以《中學(xué)生日常行為規(guī)范》為準(zhǔn)繩,使本機構(gòu)教師能夠成為敬業(yè)愛崗,勤奮博學(xué),教藝高超的君子,使學(xué)生成為遵規(guī)守紀(jì)、樂觀向上、勤奮好學(xué)的中學(xué)生。(一)動員部署階段。學(xué)習(xí)動員,宣傳落實階段。召開機構(gòu)教職工大會,傳達錦州市教育局“教育管理年”的相關(guān)文件要求,制定教育管理年”活動方案,明確目標(biāo)和任務(wù),統(tǒng)一思想,提高認識,調(diào)動一切宣傳工具,營造輿論氛圍。做好“教育管理年”的動員、宣傳工作,為“教育管理年”活動的開展打下堅實的思想基矗查擺問題,整頓提高階段。(1)查找問題,認真對照市教育局頒行的管理規(guī)章制度和“教育管理年”的要求,全面、客觀、深入、細致地分析本機構(gòu)的管理理念、管理方式、管理水平等方面的現(xiàn)狀,切實摸清問題,找準(zhǔn)差距,分析原因,形成自查報告(時間:4月上旬)
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