最新標準化班組創(chuàng)建工作班組標準化建設(shè)方案(五篇)(編輯修改稿)
2025-08-14 16:54 本頁面
【文章內(nèi)容簡介】 中規(guī)管線、陜京管線等國家重大管線的建設(shè)。班組主要肩負大口徑的管線防腐工作任務(wù)。班組組員他們都是各崗位的技術(shù)能手，覆蓋工作面各個崗位，其中班組長1人，兩臺打砂機4人，主機4人，端切崗位3人，輔助崗位5人。為了班組建設(shè)更有了推動，下設(shè)兩長五大員：班長：鄭寶強 在分廠的領(lǐng)導(dǎo)帶領(lǐng)下，全面負責(zé)本班組的各項管理工作，認真執(zhí)行分廠的各項制度、規(guī)定和決議，組織召開班委會及班組各種會議，檢查、監(jiān)督各崗位責(zé)任區(qū)域責(zé)任人的工作，帶領(lǐng)班組成員完成分廠安排的各項工作任務(wù)。工會小組長：楊波 在分廠工會及班長的領(lǐng)導(dǎo)下，積極開展工會活動，協(xié)助班長搞好班組各項工作，做好班組成員的穩(wěn)定工作。安全員：康軍科 在班長的領(lǐng)導(dǎo)下，檢查監(jiān)督班組成員安全制度及規(guī)程的遵守情況，組織學(xué)習(xí)hse體系文件及安全技術(shù)操作規(guī)程，并做好hse活動記錄。質(zhì)量員：劉江 在班長的領(lǐng)導(dǎo)下，宣傳貫徹質(zhì)量體系文件，檢查、監(jiān)督班委會成員質(zhì)量體系文件的執(zhí)行情況，組織qc小組并開展工作。核算員：肖鵬 在班長的領(lǐng)導(dǎo)下，按分廠兩個體系文件要求，對班組的材料進行預(yù)算管理，負責(zé)班組材料的領(lǐng)取、保管和發(fā)放，填報材料需求計劃，核算班組材料費用，控制班組生產(chǎn)成本。管理班組獎金分配?？记趩T：齊小剛 在班長的領(lǐng)導(dǎo)下，檢查、監(jiān)督班組成員的出勤情況，按分廠規(guī)定，及時、真實、規(guī)范填報考勤表。宣傳員：馬亞平在班長的領(lǐng)導(dǎo)下，組織班組成員開展政治、業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)活動，并做好學(xué)習(xí)記錄。術(shù)操作規(guī)程，并做好hse活動記錄。質(zhì)量員：劉江 在班長的領(lǐng)導(dǎo)下，宣傳貫徹質(zhì)量體系文件，檢查、監(jiān)督班委會成員質(zhì)量體系文件的執(zhí)行情況，組織qc小組并開展工作。核算員：肖鵬 在班長的領(lǐng)導(dǎo)下，按分廠兩個體系文件要求，對班組的材料進行預(yù)算管理，負責(zé)班組材料的領(lǐng)取、保管和發(fā)放，填報材料需求計劃，核算班組材料費用，控制班組生產(chǎn)成本。管理班組獎金分配。考勤員：齊小剛 在班長的領(lǐng)導(dǎo)下，檢查、監(jiān)督班組成員的出勤情況，按分廠規(guī)定，及時、真實、規(guī)范填報考勤表。宣傳員：馬亞平在班長的領(lǐng)導(dǎo)下，組織班組成員開展政治、業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)活動，并做好學(xué)習(xí)記錄。經(jīng)過班組全體組員不懈努力，班組獲得：公司、分廠“先進班組”、中石油“明星班組”等各項榮譽。結(jié)合班組工作重點和目標?！肮ぷ髦袑W(xué)習(xí)，把學(xué)到的知識貫穿到工作中”，真正做到“工作中學(xué)習(xí)，學(xué)習(xí)
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