最新服裝車(chē)間主管崗位職責(zé)車(chē)間主管崗位職責(zé)工作內(nèi)容(十篇)(編輯修改稿)
2025-08-14 16:32 本頁(yè)面
【文章內(nèi)容簡(jiǎn)介】 保證完成部門(mén)的多項(xiàng)經(jīng)濟(jì)技術(shù)指標(biāo)和任務(wù)。3. 掌握整個(gè)車(chē)間的工作狀態(tài)及人員動(dòng)態(tài)，及時(shí)發(fā)現(xiàn)問(wèn)題并協(xié)調(diào)解決。4. 定期組織員工學(xué)習(xí)相關(guān)技術(shù)，定期考核。不斷提高員工的操作技能和服務(wù)質(zhì)量。5. 認(rèn)真做好保修材料的成本節(jié)約，減少材料費(fèi)用，控制成本開(kāi)支。6. 負(fù)責(zé)檢查和督促進(jìn)廠車(chē)輛的保修進(jìn)度，確保車(chē)輛的維修質(zhì)量和效率。7. 嚴(yán)格執(zhí)行車(chē)間的多項(xiàng)管理規(guī)章和設(shè)備操作規(guī)程，落實(shí)相關(guān)責(zé)任制。8. 抓好車(chē)間的安全作業(yè)，嚴(yán)格落實(shí)防范措施，保證人車(chē)安全。9. 保持與前臺(tái)及備件的良好溝通，配合保修營(yíng)業(yè)活動(dòng)的順利開(kāi)展。10. 工作單之派工及檢修要點(diǎn)提示。11. 最終檢查之試車(chē)及質(zhì)檢確認(rèn)。12. 協(xié)助前臺(tái)接車(chē)之作業(yè)。13. 設(shè)定各崗位之目標(biāo)及完成公司之營(yíng)收目標(biāo)。14. 4s 現(xiàn)場(chǎng)管控。15. 周工作計(jì)劃，每周一次機(jī)電技術(shù)培訓(xùn)。16. 制作月度培訓(xùn)計(jì)劃服裝車(chē)間主管崗位職責(zé) 車(chē)間主管崗位職責(zé)工作內(nèi)容篇四負(fù)責(zé)按計(jì)劃組織安排生產(chǎn)工作，確保生產(chǎn)進(jìn)度，合理調(diào)配人員和設(shè)備，調(diào)整生產(chǎn)布局和生產(chǎn)負(fù)荷，提高生產(chǎn)效率。對(duì)生產(chǎn)作業(yè)過(guò)程進(jìn)行監(jiān)答、指導(dǎo)，同時(shí)進(jìn)行生產(chǎn)質(zhì)量控制，保證生產(chǎn)質(zhì)量。負(fù)責(zé)生產(chǎn)過(guò)程管理，確保生產(chǎn)交付、成本、效率等過(guò)程受控，及時(shí)矯正或?qū)嵤┥a(chǎn)過(guò)程管理。負(fù)責(zé)建立和完善安全生產(chǎn)管理體系及運(yùn)營(yíng)流程并組織實(shí)施、監(jiān)督、檢查、控制、完善。負(fù)責(zé)組織建立生產(chǎn)團(tuán)隊(duì)，并負(fù)責(zé)部門(mén)員工考核培訓(xùn)工作等。推進(jìn)7s現(xiàn)場(chǎng)管理制度，實(shí)現(xiàn)生產(chǎn)車(chē)間標(biāo)準(zhǔn)化管理。負(fù)責(zé)搭建
環(huán)評(píng)公示相關(guān)推薦
鄂ICP備17016276號(hào)-1