最新建筑企業(yè)材料管理制度建筑材料管理制度百科(3篇)(編輯修改稿)
2025-08-14 14:41 本頁面
【文章內(nèi)容簡介】 料消耗應(yīng)采取限額領(lǐng)料、定額考核、節(jié)超獎罰、包干使用等切實可行的措施，促使合理使用材料，減少材料損耗，降低材料成本。7項目部應(yīng)加強(qiáng)現(xiàn)場材料的存放管理，按照施工平面圖合理、整齊堆放材料，搞好現(xiàn)場材料的標(biāo)識與防護(hù)，達(dá)到安全文明施工標(biāo)化工地的要求。1實行abc分類管理。a類材料占用資金比較大，是重點管理的材料，要按經(jīng)濟(jì)和安全庫存量嚴(yán)格控制，隨時盤點跟蹤，及時采取相應(yīng)措施。b類和c類材料可按大類控制其庫存，定期檢查監(jiān)控。2公司倉儲管理分兩級管理，物供部設(shè)材料總庫，項目部（基層單位）設(shè)材料庫。材料總庫承擔(dān)各施工項目的供應(yīng)、調(diào)劑和配套，項目部材料庫負(fù)責(zé)項目本身的材料收、發(fā)、保管和監(jiān)督使用。3材料驗收制度⑴材料員應(yīng)對照計劃單（包括合同）名稱、規(guī)格、型號、數(shù)量進(jìn)行驗收，核對材料是否與計劃單相符，無計劃或與計劃不符，材料員有權(quán)拒收。⑵項目部材料員應(yīng)根據(jù)需用計劃及供方的承諾對進(jìn)場材料進(jìn)行驗證，包括對包裝、規(guī)格型號、數(shù)量、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)、職業(yè)健康安全和環(huán)境管理要求、合格證書等軟件資料進(jìn)行驗證、驗收，并填制《材料進(jìn)場計量檢測原始記錄表》、《材質(zhì)證明書登記臺帳》。⑶采購員提供進(jìn)場材料的出廠合格證明，現(xiàn)場材料員協(xié)助質(zhì)量員或項目技術(shù)人員，對a類材料中直接構(gòu)成工程實體并涉及結(jié)構(gòu)安全和使用功能的進(jìn)場物資，如鋼材、水泥、砂石、砌塊、預(yù)制墻板、墻地磚、門窗等進(jìn)行外觀檢驗，共同填寫材料外觀檢驗記錄。其他材料可由現(xiàn)場材料員直接驗收。需要試驗的材料應(yīng)及時通知試驗員取樣檢驗。⑷材料進(jìn)場后，材料員應(yīng)根據(jù)材料性質(zhì)分別進(jìn)行檢尺、過磅、收方計量、清點數(shù)量，以實際數(shù)量驗收，不得弄虛作假。做到材料進(jìn)場隨貨清單、驗收記錄、發(fā)票和收料憑證相符吻合。⑸三大材料及地方材料的驗收，必須按單車簽單驗收，記清車牌號、車廂尺寸、實際高度、立方數(shù)、件數(shù)、塊數(shù)、單車磅碼單，以及進(jìn)場時間、送料單位、送貨人姓名、材料名稱、規(guī)格、批號等原始數(shù)據(jù)，并按單車填好送料單及《材料進(jìn)場計量檢測原始記錄》。⑹裝飾裝修材料的驗收除按本制度執(zhí)行外，還需按公司《裝飾裝修材料管理辦法》執(zhí)行。⑺顧客提供的材料，項目部材料員應(yīng)會同顧客代表共同對材料的名稱、規(guī)格型號、數(shù)量、計量單位、質(zhì)量及環(huán)境安全要求等進(jìn)行驗證驗收。⑻項目部試驗員負(fù)責(zé)進(jìn)場材料的見證取樣試驗工作，執(zhí)行國家相關(guān)規(guī)范及公司《產(chǎn)品的監(jiān)視和測量程序》。經(jīng)驗證合格
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