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正文內(nèi)容

建筑企業(yè)安全管理制度(編輯修改稿)

2024-11-16 22:15 本頁面
 

【文章內(nèi)容簡介】 程中,制定相應(yīng)的安全操作規(guī)程;在正式投入生產(chǎn)前,做出安全技術(shù)鑒定。3.在產(chǎn)品設(shè)計、工藝布置、工藝規(guī)程、工藝裝備設(shè)計時,嚴格執(zhí)行有關(guān)的安全標準和規(guī)程,充分考慮到操作人員的安全和健康。4.負責編制、審查安全技術(shù)規(guī)程、作業(yè)規(guī)程和操作規(guī)程,并監(jiān)督檢查實施情況。5.承擔勞動安全科研任務(wù),提供安全技術(shù)信息、資料,審查和采納安全生產(chǎn)技術(shù)方面的合理化建議。6.協(xié)同有關(guān)部門加強對職工的技術(shù)教育與考核,推廣安全技術(shù)方面的先進經(jīng)驗。7.參加重大傷亡事故的調(diào)查分析,從技術(shù)方面找出事故原因和防范措施。生產(chǎn)計劃部門安全生產(chǎn)職責1.組織生產(chǎn)調(diào)度人員學習安全生產(chǎn)法規(guī)和安全生產(chǎn)管理制度。在召開生產(chǎn)調(diào)度會以及組織經(jīng)濟活動分析等項工作中,應(yīng)同時研究安全生產(chǎn)問題。2.編制生產(chǎn)計劃的同時,編制安全技術(shù)措施計劃。在實施、檢查生產(chǎn)計劃時,應(yīng)同時實施、檢查安全技術(shù)措施計劃完成情況。3.安排生產(chǎn)任務(wù)時,要考慮生產(chǎn)設(shè)備的承受能力,有節(jié)奏地均衡生產(chǎn),控制加班加點。4.做好企業(yè)領(lǐng)導交辦的有關(guān)安全生產(chǎn)工作。安全管理部門安全生產(chǎn)職責1.熟悉并認真執(zhí)行《建筑施工安全檢查標準》(JGJ 59―99)及有關(guān)規(guī)定,在項目經(jīng)理領(lǐng)導下,做好安全管理工作,監(jiān)督檢查工程項目制定的安全管理目標(傷亡控制指標、安全達標、文明施工達標)的情況,并付諸實施。2.組織工程項目的定期安全檢查、巡回檢查、季節(jié)變化等安全檢查。對發(fā)現(xiàn)的隱患要及時發(fā)出整改通知,并要求按三定(定人、定時間、定措施)進行整改。整改后要組織復查,并將有關(guān)資料存檔。3.參與施工組織設(shè)計或?qū)I(yè)性較強的作業(yè)項目安全技術(shù)措施的制定。工程項目必須依據(jù)安全生產(chǎn)的有關(guān)法律、法規(guī)、規(guī)范、標準組織施工。4.制止違章指揮、違章作業(yè)的行為,當發(fā)現(xiàn)有重大事故隱患或危及人身安全的情況時,要及時處理和向有關(guān)領(lǐng)導匯報,必要時有權(quán)命令撤出作業(yè)人員,搶救財產(chǎn)。5.負責會同有關(guān)部門進行安全生產(chǎn)宣傳教育工作,組織學習有關(guān)安全生產(chǎn)的法律、法規(guī)、規(guī)范、標準及安全技術(shù)操作規(guī)程和安全生產(chǎn)規(guī)章制度。6.對采購的各種安全防護用品及安全防護設(shè)施的質(zhì)量、性能負有監(jiān)督、檢查的責任,并提出保證質(zhì)量和安全的有關(guān)建議,指導職工正確使用安全防護用品和用具。7.負責工傷事故的統(tǒng)計、上報,參加本工程項目工傷事故調(diào)查分析,協(xié)助有關(guān)領(lǐng)導做好事故善后處理及整改工作。8.監(jiān)督檢查分包經(jīng)濟合同中分解的安全管理目標的落實,有權(quán)建議有關(guān)領(lǐng)導對不具備安全生產(chǎn)的施工隊伍不得分包工程。9.會同設(shè)備等有關(guān)部門對施工現(xiàn)場臨時用電、機械設(shè)備、安全防護等設(shè)施使用前進行驗收并作相應(yīng)記錄。企業(yè)技術(shù)負責人安全生產(chǎn)職責總工程師負責具體領(lǐng)導本單位的安全生產(chǎn)技術(shù)工作,對本單位的安全生產(chǎn)負技術(shù)領(lǐng)導責任。副總工程師在總工程師領(lǐng)導下,對其分管工作范圍內(nèi)的安全生產(chǎn)工作負責。1.貫徹上級有關(guān)安全生產(chǎn)方針、政策、法令和規(guī)章制度,負責組織制定本單位安全技術(shù)規(guī)程并認真貫徹執(zhí)行。2.定期主持召開車間、科室領(lǐng)導干部會議,分析本單位的安全生產(chǎn)形勢,研究解決安全技術(shù)問題。3.在采用新技術(shù)、新工藝時,研究和采取安全防護措施。4.設(shè)計、制造新的生產(chǎn)設(shè)備,要有符合要求的安全防護措施,新建工程項目要做到安全措施與主體工程同時設(shè)計、同時施工、同時驗收投產(chǎn),把好設(shè)計審查和竣工驗收關(guān)。5.督促技術(shù)部門對新產(chǎn)品、新材料的使用、儲存、運輸?shù)拳h(huán)節(jié)提出安全技術(shù)要求,組織有關(guān)部門研究解決生產(chǎn)過程中出現(xiàn)的安全技術(shù)問題。6.定期布置和檢查安全部門的工作,協(xié)助組織安全大檢查,對檢查中發(fā)現(xiàn)的重大隱患,負責制定整改計劃,組織有關(guān)部門實施。7.參加重大事故調(diào)查,并做出技術(shù)方面的鑒定。8.對職工進行經(jīng)常性的安全技術(shù)教育。企業(yè)負責人安全生產(chǎn)職責經(jīng)理是企業(yè)安全生產(chǎn)的第一責任者,對本單位的安全生產(chǎn)負總的責任。其安全生產(chǎn)職責如下:1.貫徹執(zhí)行安全生產(chǎn)政策、法規(guī)和標準,審定、頒發(fā)本單位的安全生產(chǎn)管理制度、安全生產(chǎn)教育培訓制度和操作規(guī)程,提出本單位安全生產(chǎn)目標并組織實施,定期或不定期召開會議,研究、部署安全生產(chǎn)工作。2.檢查、總結(jié)、評比安全工作,對重要的經(jīng)濟技術(shù)決策,負責確定保證職工安全、健康的措施。3.審定本單位改善勞動條件的規(guī)劃和安全技術(shù)措施計劃,保證本單位安全生產(chǎn)條件所需資金的投入,按規(guī)定提取和使用勞動保護措施經(jīng)費。4.審定新的建設(shè)項目(包括挖潛、革新、改造項目)等,應(yīng)遵守和執(zhí)行安全衛(wèi)生設(shè)施與主體工程同時設(shè)計、同時施工和同時驗收投產(chǎn)的“三同時”規(guī)定。5.對所承擔的建設(shè)工程進行定期和專項安全生產(chǎn)檢查,并做好記錄,對存在的安全隱患,應(yīng)當及時研究,解決重大事故隱患,把事故消滅在萌芽狀態(tài)。6.組織對重大傷亡事故的調(diào)查分析,按“四不放過”的原則嚴肅處理,并對所發(fā)生的傷亡事故調(diào)查、登記和報告的正確性、及時性負責。7.組織有關(guān)部門對職工進行安全技術(shù)培訓和考核,堅持新工人進廠后的公司、項目、班組安全教育和特種作業(yè)人員持證上崗作業(yè)。8.組織開展安全生產(chǎn)競賽、評比活動,對安全生產(chǎn)的先進集體和先進個人予以表彰或獎勵。9.主持召開安全生產(chǎn)例會,定期向職工代表大會報告安全工作情況,認真聽取意見和建議,接受職工群眾監(jiān)督。10.組織制定本單位的生產(chǎn)安全事故應(yīng)急預案,建立應(yīng)急救援組織或配備應(yīng)急救援人員,配備必要的應(yīng)急救援器材、設(shè)備,并定期組織演練。安全生產(chǎn)責任制度安全生產(chǎn)責任制度是公司對各個部門、各類人員至每個職工所規(guī)定的在他們各自職責范圍內(nèi),對安全生產(chǎn)工作應(yīng)負責任的制度。公司已根據(jù)各個部門、各類人員的不同職責范圍,制定了安全生產(chǎn)責任制,現(xiàn)已成為完整的制度體系。為使責任制的落實,做到時時處處的安全生產(chǎn)工作都有人切實負責,實現(xiàn)安全生產(chǎn)。特制定本辦法:一、本辦法依據(jù)“管生產(chǎn),必須管安全,安全生產(chǎn)人人有責”的原則及國家有關(guān)安全生產(chǎn)法律、法規(guī)、規(guī)范、標準制定。二、本辦法適用于公司各個部門、各類管理人員安全生產(chǎn)責任的考核。三、本辦法自發(fā)文之日起執(zhí)行。四、各部門、各類人員安全生產(chǎn)責任制,必須落實到位,并實行一級對一級負責,實行逐級簽訂安全生產(chǎn)責任狀。各部門、各類人員自簽訂之日起,安全生產(chǎn)責任開始生效。五、安全生產(chǎn)責任制的考核,實行分級考核的辦法。即:公司經(jīng)理負責對公司各部門、各類人員、工程項目經(jīng)理考核;工程項目經(jīng)理負責對項目部各個部門、各類人員、作業(yè)班組長考核;作業(yè)班組長負責對本班組工人進行考核。六、安全生產(chǎn)責任考核采用日??己伺c安全檢查同時進行,公司每季、分公司每月、工程項目每周、班組每天進行。考核結(jié)果實行逐級審查,逐級上報。七、每次考核結(jié)果作為公司評優(yōu)、晉升、獎金評定、降級、處分等重要參考依據(jù)。考核共分三個等級、即:稱職、基本稱職、不稱職。對于部門考核,部門內(nèi)每次考核全部人員稱職,該部門為稱職;部門內(nèi)每次考核有30%人基本稱職,70%人稱職該部門為基本稱職;部門內(nèi)每次考核有50%不稱職,該部門為不稱職。每次考核均應(yīng)填寫考核統(tǒng)計表。(詳見附表)八、獎罰1.內(nèi)每次考核都稱職的部門、個人都可以入圍先進單位、先進個人評比,職務(wù)晉升,獎金等級的評定。2.第一次考核基本稱職的部門和個人,公司除對此進行批評教育外,并要求限期達到稱職。到期考核仍然不稱職的部門和個人進行罰款(部門領(lǐng)導罰款500元,部門內(nèi)不稱職的每人罰款300元),并提出警告處分。第三次考核仍然不稱職的部門領(lǐng)導,個人視情節(jié)輕重給予撤職、調(diào)換崗位、降級使用、扣發(fā)全年獎金或加倍罰款。九、由于責任過失造成傷亡事故或重大經(jīng)濟損失者,除追究其個人責任和經(jīng)濟處罰外,直到追究刑事責任。十、本辦法由公司安全管理部門負責解釋。第三篇:建筑企業(yè)安全管理制度安 全 管 理 制 度信邦建設(shè)工程有限公司二〇一六年一月一日目標考核辦法.......................................................................................................................3 安全生產(chǎn)教育培訓管理制度....................................................................................................4安全檢查制度...................................................................................................................................6班前安全活動制度......................................................................................................................7 施工現(xiàn)場急救措施......................................................................................................................7 防火消防安全制度......................................................................................................................8 治安保衛(wèi)制度...............................................................................................................................9 門衛(wèi)制度........................................................................................................................................9 衛(wèi)生管理制度.............................................................................................................................10 工地生活區(qū)管理制度................................................................................................................10 防火消防安全措施....................................................................................................................11 施工現(xiàn)場防揚塵、防噪聲污染措施....................................................................................12 不擾民施工措施.........................................................................................................................13 專職安全員安全生產(chǎn)職責......................................................................................................13 工(段)長安全生產(chǎn)職責............................................................................錯誤!未定義書簽。項目負責人安全生產(chǎn)職責......................................................................................................14 財務(wù)部門安全生產(chǎn)職責...........................................................................................................15 人事勞資部門安全生產(chǎn)職責..................................................................................................15 材料設(shè)備部門安全生產(chǎn)職責..................................................................................................15 技術(shù)部門安全生產(chǎn)職責...........................................................................................................16 生產(chǎn)計劃部門安全生產(chǎn)職責..................................................................................................16 安全管理部門安全生產(chǎn)職責..................................................................................................17 企業(yè)技術(shù)負責人安全生產(chǎn)職責...............................................................................
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