【總結(jié)】5/51.目的全面推廣持續(xù)改進(jìn),不斷改進(jìn)產(chǎn)品過(guò)程、質(zhì)量、生產(chǎn)率、交貨期、服務(wù)等,以滿足顧客及市場(chǎng)的要求。2.范圍從顧客滿意,質(zhì)量體系審核數(shù)據(jù)(包括管理評(píng)審)、生產(chǎn)工藝、產(chǎn)量產(chǎn)值方面的數(shù)據(jù)、不合格品數(shù)據(jù)、人力資源管理數(shù)據(jù)等整個(gè)質(zhì)量體系改進(jìn)。3.權(quán)責(zé):評(píng)審立項(xiàng)書(shū)、確定改善項(xiàng)目、提出改善要求、頒布改善成果、頒發(fā)成果獎(jiǎng)。ISO推委會(huì):收集改善意見(jiàn),編制立項(xiàng)書(shū),
2025-06-30 20:18
【總結(jié)】天下烏賊物業(yè)管理有限公司章節(jié)號(hào)改進(jìn)控制程序版本1/0頁(yè)次1/41目的采取有效的改進(jìn)、糾正和預(yù)防措施,實(shí)現(xiàn)質(zhì)量管理體系的持續(xù)改進(jìn):2適用范圍適用于改進(jìn)、糾正和預(yù)防措施的制定、實(shí)施與驗(yàn)證。3職責(zé)管理者代表負(fù)責(zé)組織對(duì)質(zhì)量管理體系、服務(wù)持續(xù)改進(jìn)及糾正和
2024-08-30 22:44
【總結(jié)】3/3改進(jìn)、糾正和預(yù)防措施實(shí)施情況一覽表編號(hào):序號(hào):改進(jìn)計(jì)劃、糾正和預(yù)防措施處理單序號(hào)內(nèi)容摘要責(zé)任部門(mén)發(fā)出日期完成期限驗(yàn)證人驗(yàn)證結(jié)果及完成時(shí)間備注
2025-07-01 00:58
【總結(jié)】(PDCA改進(jìn))項(xiàng)目名稱提高感染科醫(yī)護(hù)人員洗手的依從性問(wèn)題陳述2009年12月跟蹤調(diào)查感染科醫(yī)護(hù)人員手衛(wèi)生執(zhí)行情況,結(jié)果發(fā)現(xiàn)在接觸病人前、接觸病人后、接觸病人物品后、%(%、%、%、%)。手衛(wèi)生是預(yù)防和控制醫(yī)院感染最有效、最經(jīng)濟(jì)的方法!因此提高醫(yī)護(hù)人員洗手的依從性迫在眉睫。預(yù)期目標(biāo)到2009年底將感染科醫(yī)護(hù)人員洗手依從性提高到50%以上。項(xiàng)目負(fù)責(zé)人林希組員
2025-07-20 06:05
【總結(jié)】-東莞冠萬(wàn)音響有限公司頁(yè)次:1/5名稱:持續(xù)改進(jìn)控制程序制定部門(mén)項(xiàng)目開(kāi)發(fā)部保管部門(mén)文控中心分類:程序登錄NO:QSP
2024-11-13 07:31
【總結(jié)】珠海市朝代涂料有限公司質(zhì)量體系程序文件題目持續(xù)改進(jìn)管理及糾正預(yù)防措施控制程序文件編號(hào)CD-QP-CW09發(fā)布日期20xx年9月1日
2025-07-13 19:06
【總結(jié)】持續(xù)改進(jìn)的程序和制度,第一篇:持續(xù)改進(jìn)的程序和制度,2021年酒店標(biāo)準(zhǔn)化工作持續(xù)改進(jìn)工作計(jì)劃完善的服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)體系不僅可以促進(jìn)標(biāo)準(zhǔn)的完整有序、優(yōu)化組合,為賓客提供完美的服務(wù)奠定良好的基礎(chǔ),而且可以使酒店在努力爭(zhēng)創(chuàng)服務(wù)名牌的同時(shí),不斷深化舜耕品牌的社會(huì)效應(yīng),以優(yōu)質(zhì)的服務(wù)帶動(dòng)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展!通過(guò)持續(xù)不斷的開(kāi)展標(biāo)準(zhǔn)活動(dòng)評(píng)價(jià)活動(dòng),努力把酒店建設(shè)成
2025-03-18 14:26
【總結(jié)】改進(jìn)、糾正和預(yù)防措施實(shí)施情況一覽表編號(hào):序號(hào):改進(jìn)計(jì)劃、糾正和預(yù)防措施處理單序號(hào)內(nèi)容摘要責(zé)任部門(mén)發(fā)出日期完成期限驗(yàn)證人驗(yàn)證結(jié)果及完成時(shí)間備注
2025-06-30 20:48
【總結(jié)】中國(guó)最大的管理資源中心第1頁(yè)共4頁(yè)1目的
2025-06-13 16:03
【總結(jié)】第一篇:質(zhì)量持續(xù)改進(jìn) 神經(jīng)內(nèi)一科質(zhì)量持續(xù)改進(jìn) 時(shí)間:2012年10月20日 地點(diǎn):神內(nèi)科醫(yī)生辦公室 參加人員:xxx主任醫(yī)師、xxx副主任醫(yī)師、xxx主治醫(yī)師、xxx、xxxx、xxxx住院醫(yī)...
2024-10-21 13:25
【總結(jié)】**電子五金塑膠有限公司程序文件糾正和措施預(yù)防控制程序文件編號(hào)CC-QP-18發(fā)行日期20xx-12-01版本/版次A/0管控狀態(tài)受控頁(yè)次第1頁(yè)共5頁(yè)文件修訂履歷版本修訂理由與內(nèi)容簡(jiǎn)述修訂日期
2025-07-13 19:55
【總結(jié)】山東鳳凰城發(fā)展有限公司程序文件質(zhì)量記錄控制程序Q/版本:A第0次修改第1頁(yè)共2頁(yè)1目的對(duì)質(zhì)量記錄的標(biāo)識(shí)、貯存、保護(hù)、檢索和處置進(jìn)行控制,以便為工程、服務(wù)符合規(guī)定要求和質(zhì)量管理體系有效運(yùn)行提供依據(jù),以及為質(zhì)量跟蹤、質(zhì)量改進(jìn)提供分析依據(jù)。2范圍適用于山東鳳凰成發(fā)展有限公司質(zhì)量管理體系運(yùn)行過(guò)程中形成的任何媒體形式的工程、服務(wù)和體
2025-07-07 11:31
【總結(jié)】婦產(chǎn)科9月護(hù)理質(zhì)量持續(xù)改進(jìn)記錄表項(xiàng)目檢查存在問(wèn)題分析及整改措施整改責(zé)任人整改效果督查者住院患者跌倒/墜床管理無(wú)患者跌倒墜床風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估率,個(gè)別護(hù)理人員對(duì)跌倒墜床管理相關(guān)制度和規(guī)范不熟悉。原因分析:科室人員對(duì)患者的安全方面的意識(shí)較缺乏,對(duì)患者安全隱患疏于評(píng)估。整改措施:立即加強(qiáng)科室高危人群的動(dòng)態(tài)評(píng)估,做好記錄,提高科室人員的安全意識(shí),組織學(xué)習(xí)跌倒墜床
2025-06-30 20:47
【總結(jié)】2015年手衛(wèi)生質(zhì)量持續(xù)改進(jìn)記錄表(第1季度)科室:改進(jìn)項(xiàng)目:對(duì)手衛(wèi)生的認(rèn)識(shí)和對(duì)手衛(wèi)生的依從性。計(jì)劃(P)存在問(wèn)題:1、洗手時(shí),不能正確使用非手觸式開(kāi)關(guān)2、未能嚴(yán)格按照“六步洗手法”要求洗手原因分析:1、手衛(wèi)生意識(shí)不強(qiáng)2、工作繁忙,未能養(yǎng)成良好的手衛(wèi)生習(xí)慣預(yù)期目標(biāo):增強(qiáng)手衛(wèi)生意識(shí),提高手衛(wèi)生依從性實(shí)施(D)1、對(duì)全科
2025-06-30 20:59
【總結(jié)】前言醫(yī)療質(zhì)量與醫(yī)療安全是醫(yī)院管理的核心內(nèi)容和永恒主題,是不斷完善、持續(xù)改進(jìn)的過(guò)程。為嚴(yán)格執(zhí)行各項(xiàng)規(guī)章制度、技術(shù)操作規(guī)范、診療常規(guī)、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn),加強(qiáng)基礎(chǔ)、環(huán)節(jié)、終末質(zhì)量管理,建立和完善可追溯制度、多部門(mén)協(xié)調(diào)、監(jiān)督評(píng)價(jià)和持續(xù)改進(jìn)機(jī)制,切實(shí)加強(qiáng)內(nèi)涵建設(shè),提高醫(yī)院法制化、規(guī)范化、科學(xué)化管理的服務(wù)水平,確保各項(xiàng)質(zhì)量管理制度貫徹落實(shí),持續(xù)改進(jìn)醫(yī)療質(zhì)量,保障患者醫(yī)療安全,為患者提供安全、合理
2025-05-03 13:17