最新倉庫成品管理制度成品倉管理制度(十三篇)(編輯修改稿)
2025-08-14 09:46 本頁面
【文章內(nèi)容簡介】 ,先進(jìn)庫的先發(fā)。,不準(zhǔn)出庫。,批準(zhǔn)手續(xù)不符。倉庫管理人員應(yīng)對保質(zhì)負(fù)責(zé),嚴(yán)禁發(fā)出不合格貨品。二、成品出庫管理,必須按業(yè)務(wù)部門簽發(fā)、財務(wù)部門確認(rèn)的“銷貨單”,方可辦理成品出庫手續(xù)。倉庫管理人員填寫“出庫單”,由收貨人簽名。出庫單一式四份,一份存根、一份倉庫記賬、一份交財務(wù)、一份交業(yè)務(wù)。,不準(zhǔn)發(fā)貨。,批準(zhǔn)手續(xù)不符。三、出庫流程四、退庫管理,倉庫應(yīng)填寫“退庫單”,財務(wù)上作為領(lǐng)料的減項(xiàng)處理。,倉庫應(yīng)填寫“退庫單”,財務(wù)上作為出庫的減項(xiàng)處理。,由業(yè)務(wù)部門向生產(chǎn)部門下達(dá)產(chǎn)品維修單,產(chǎn)品修好后由業(yè)務(wù)部門負(fù)責(zé)配送,倉庫不做處理。五、物品調(diào)撥管理,倉管員需填寫“調(diào)撥單”,并經(jīng)部門負(fù)責(zé)人核準(zhǔn)后方可進(jìn)行實(shí)物的調(diào)撥。一、盤點(diǎn)和盤盈、盤虧、報廢處理,每季進(jìn)行一次抽查盤點(diǎn),每年進(jìn)行一次全面盤點(diǎn),盤點(diǎn)應(yīng)做到:,重新核實(shí),并分析原因,提出改進(jìn)意見或措施,做好記錄。,發(fā)現(xiàn)問題及時向部門負(fù)責(zé)人匯報并采取防范措施。、盤虧應(yīng)由保管員查明真實(shí)原因,及時報告領(lǐng)導(dǎo)。、盤虧的處理、盤虧物品,由保管員查明原因并報領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)后,及時進(jìn)行帳務(wù)處理。二、帳務(wù)處理,并按規(guī)定“會計制度”的要求做好賬務(wù)處理工作。、卡、物三相符,貨品收支與結(jié)存要保持平衡。、發(fā)、存月報表,報有關(guān)部門負(fù)責(zé)人或主管副總經(jīng)理。本制度經(jīng)公司總經(jīng)理核準(zhǔn)后于xx年xx月xx日起實(shí)施。倉庫成品管理制度 成品倉管理制度篇三上崗后第一時間應(yīng)對倉庫的門、窗及倉庫各區(qū)域存放的物資進(jìn)行巡查，發(fā)現(xiàn)異常立即報告。每天下班前對各倉庫的門、窗等進(jìn)行檢查，確認(rèn)防火、防盜等方面確無隱患后才可離崗下班。每天打掃倉庫內(nèi)地面衛(wèi)生。用具要擺放整齊，經(jīng)常打掃倉庫內(nèi)墻壁的蜘蛛網(wǎng)。每天一次檢查倉庫內(nèi)、外的防火設(shè)施，發(fā)現(xiàn)問題要立即整改并向主管報告。每周檢查一次庫房建筑物，發(fā)現(xiàn)漏雨、滲水等異常情況要及時報告。合理安排倉庫內(nèi)貨物的堆放位置，預(yù)留足夠的出入通道及安全距離，安全高度。督促普工按指定堆位整齊疊位。發(fā)現(xiàn)傾斜要立即糾正。不準(zhǔn)在貨堆上行走、坐臥，貨堆旁的通道坐、臥。tpr成品堆放標(biāo)準(zhǔn)為5個高的高度，pu成品堆放標(biāo)準(zhǔn)為7個高的高度。倉庫內(nèi)的每一堆貨物應(yīng)在顯眼處掛上或?qū)懨鳂?biāo)識。每一堆貨物都應(yīng)有帳。標(biāo)識和帳
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