【總結(jié)】【本講重點(diǎn)】?什么叫目視管理?目視管理的類(lèi)別?紅牌作戰(zhàn)?看板作戰(zhàn)第13講目視管理(一)?什么叫目視管理1.含義?目視管理,是利用形象直觀而又色彩適宜的各種視覺(jué)感知信息來(lái)組織現(xiàn)場(chǎng)生產(chǎn)活動(dòng),達(dá)到提高勞動(dòng)生產(chǎn)率的一種管理手段,也是一種利用視覺(jué)來(lái)進(jìn)行管理的科學(xué)方法。2.目的?把工廠潛在的大
2025-01-04 08:30
【總結(jié)】《卓越的現(xiàn)場(chǎng)管理》內(nèi)容摘要第1講5S概述?【本講重點(diǎn)】5S的含義5S是企業(yè)管理的基礎(chǔ)5S的說(shuō)明5S的起源?1.5S的沿革5S起源于日本,是指在生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)中對(duì)人員、機(jī)器、材料、方法等生產(chǎn)要素進(jìn)行有效的管理,這是日本企業(yè)獨(dú)特的一種管理辦法。1955年,日本的5S的宣傳口號(hào)為“安全始于整理,終于整理整頓”。當(dāng)時(shí)只推行了前兩個(gè)S,其目
2025-01-21 19:08
【總結(jié)】卓越的現(xiàn)場(chǎng)管理——5S管理推行實(shí)務(wù)介紹學(xué)員自我介紹講課教師介紹上海質(zhì)量教育培訓(xùn)中心課程目的什么是5S現(xiàn)場(chǎng)管理?為何要推行5S管理?哪里需要做5S管理?何時(shí)可以做5S管理?由誰(shuí)來(lái)推行5S管理?如何實(shí)施5S管理??5W1H課程內(nèi)容現(xiàn)場(chǎng)管理與
2025-03-12 20:40
【總結(jié)】下載【本講重點(diǎn)】?什么叫目視管理?目視管理的類(lèi)別?紅牌作戰(zhàn)?看板作戰(zhàn)第13講目視管理(一)下載?什么叫目視管理1.含義?目視管理,是利用形象直觀而又色彩適宜的各種視覺(jué)感知信息來(lái)組織現(xiàn)場(chǎng)生產(chǎn)活動(dòng),達(dá)到提高勞動(dòng)生產(chǎn)率的一種管理手段,也是一種利用視覺(jué)來(lái)進(jìn)行管理的科學(xué)方法。
2025-08-09 09:58
【總結(jié)】卓越的現(xiàn)場(chǎng)管理(24講全)【課程名稱】卓越的現(xiàn)場(chǎng)管理:5S推行實(shí)務(wù)【所屬體系】生產(chǎn)類(lèi)【主講專(zhuān)家】劉敏興★課程提綱——通過(guò)本課程,您能學(xué)到什么??第一講5S的原則?第二講推行5S的目的與作用?第三講5S之間的關(guān)系?第
2025-04-14 10:22
【總結(jié)】第一章工廠管理合理化的根本第一節(jié)為什么要合理化合理化者:企業(yè)之大事生死之路存亡之道也沒(méi)有人能保證一個(gè)企業(yè)能永績(jī)的經(jīng)營(yíng),昨日還在經(jīng)營(yíng)的企業(yè),今日已不知去向,過(guò)去顯赫一時(shí),舉足輕重的企業(yè),現(xiàn)在不得不改弦易轍,根據(jù)統(tǒng)計(jì)一個(gè)企業(yè)的壽命能超過(guò)15年以上者,僅占60%左右,而能超過(guò)一個(gè)人的壽命的(平均以70歲來(lái)計(jì)算),則又不超過(guò)15%,經(jīng)營(yíng)企業(yè)之艱辛,可見(jiàn)一斑。但是左右企業(yè)
2025-04-07 04:54
【總結(jié)】1第1講5S概述25S的起源1.5S的沿革?5S起源于日本,是指在生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)中對(duì)人員、機(jī)器、材料、方法等生產(chǎn)要素進(jìn)行有效的管理,這是日本企業(yè)獨(dú)特的一種管理辦法。345S的起源2.5S的發(fā)展?日本式企業(yè)將5S運(yùn)動(dòng)作為管理工作的基礎(chǔ),推行各種品質(zhì)的管理手法,第二次世界大戰(zhàn)后,產(chǎn)品品質(zhì)得以迅速地
2025-01-04 08:32
【總結(jié)】“5S”現(xiàn)場(chǎng)管理法推行方案文件名稱“5S”現(xiàn)場(chǎng)管理法推行方案文件編號(hào)FNCNC-HR—5S-TXFA編寫(xiě)部門(mén)河北發(fā)那數(shù)控機(jī)床有限公司人力資源部作者楊國(guó)棟編寫(xiě)日期2020年5月8日生效日期批
2024-11-12 23:12
【總結(jié)】5S推行事務(wù)201/201目錄第一章 5S概論……………………………………………7第一節(jié) 5S的起源與發(fā)展………………………………7第二節(jié) 5S的定義…………………………………………8第三節(jié) 推行5S的目的與作用…………………………10第二章 整理……………………………………………………13第一節(jié)整理的含義………
2025-04-14 11:55
2025-01-04 08:25
2025-03-03 03:29
【總結(jié)】12目錄?第一講5S概述?第二講推行5S的八大目的與作用?第三講5S之間的關(guān)系3?第四講整理的推行重點(diǎn)?第五講整頓的推行重點(diǎn)?第六講清掃的推行重點(diǎn)?第七講清潔的推行重點(diǎn)?第八講修養(yǎng)的推行重點(diǎn)目錄4第1講5S
2025-01-04 08:37
【總結(jié)】中國(guó)最龐大的數(shù)據(jù)庫(kù)下載首頁(yè)5S運(yùn)動(dòng)推行實(shí)務(wù)中國(guó)最龐大的數(shù)據(jù)庫(kù)下載首頁(yè)課程介紹1.5S基礎(chǔ)概念介紹2.如何推行5S活動(dòng)中國(guó)最龐大的數(shù)據(jù)庫(kù)下載首頁(yè)5S起源20世紀(jì)初,企業(yè)引以為榮的是公司的技術(shù),在乎的是生產(chǎn)產(chǎn)品
2025-08-09 09:53
【總結(jié)】1第1講5S概述【本講重點(diǎn)】?5S的含義?5S是企業(yè)管理的基礎(chǔ)?5S的說(shuō)明書(shū)25S的起源1.5S的沿革?5S起源于日本,是指在生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)中對(duì)人員、機(jī)器、材料、方法等生產(chǎn)要素進(jìn)行有效的管理,這是日本企業(yè)獨(dú)特的一種管理辦法。3?1955年,日本的5S的宣傳口號(hào)為“安全始于整理,終于整理整頓
2025-01-04 08:18
【總結(jié)】載1第8講修養(yǎng)的推進(jìn)重點(diǎn)【本講重點(diǎn)】?修養(yǎng)的含義?修養(yǎng)的作用?修養(yǎng)推行的要領(lǐng)?推進(jìn)修養(yǎng)的步驟?具體實(shí)例載2一個(gè)企業(yè)在推行了整理、整頓、清潔三個(gè)步驟,并做到清潔的規(guī)范化,制度化,最后讓企業(yè)所有的人都養(yǎng)成一種習(xí)慣。因此說(shuō),整理、整頓、清掃是重要的,是提升企業(yè)形象的必備條件。
2025-05-21 18:06