【總結】【本講重點】?什么叫目視管理?目視管理的類別?紅牌作戰(zhàn)?看板作戰(zhàn)第13講目視管理(一)?什么叫目視管理1.含義?目視管理,是利用形象直觀而又色彩適宜的各種視覺感知信息來組織現(xiàn)場生產(chǎn)活動,達到提高勞動生產(chǎn)率的一種管理手段,也是一種利用視覺來進行管理的科學方法。2.目的?把工廠潛在的大
2025-01-04 08:30
【總結】《卓越的現(xiàn)場管理》內(nèi)容摘要第1講5S概述?【本講重點】5S的含義5S是企業(yè)管理的基礎5S的說明5S的起源?1.5S的沿革5S起源于日本,是指在生產(chǎn)現(xiàn)場中對人員、機器、材料、方法等生產(chǎn)要素進行有效的管理,這是日本企業(yè)獨特的一種管理辦法。1955年,日本的5S的宣傳口號為“安全始于整理,終于整理整頓”。當時只推行了前兩個S,其目
2025-01-21 19:08
【總結】卓越的現(xiàn)場管理——5S管理推行實務介紹學員自我介紹講課教師介紹上海質(zhì)量教育培訓中心課程目的什么是5S現(xiàn)場管理?為何要推行5S管理?哪里需要做5S管理?何時可以做5S管理?由誰來推行5S管理?如何實施5S管理??5W1H課程內(nèi)容現(xiàn)場管理與
2025-03-12 20:40
【總結】下載【本講重點】?什么叫目視管理?目視管理的類別?紅牌作戰(zhàn)?看板作戰(zhàn)第13講目視管理(一)下載?什么叫目視管理1.含義?目視管理,是利用形象直觀而又色彩適宜的各種視覺感知信息來組織現(xiàn)場生產(chǎn)活動,達到提高勞動生產(chǎn)率的一種管理手段,也是一種利用視覺來進行管理的科學方法。
2025-08-09 09:58
【總結】卓越的現(xiàn)場管理(24講全)【課程名稱】卓越的現(xiàn)場管理:5S推行實務【所屬體系】生產(chǎn)類【主講專家】劉敏興★課程提綱——通過本課程,您能學到什么??第一講5S的原則?第二講推行5S的目的與作用?第三講5S之間的關系?第
2025-04-14 10:22
【總結】第一章工廠管理合理化的根本第一節(jié)為什么要合理化合理化者:企業(yè)之大事生死之路存亡之道也沒有人能保證一個企業(yè)能永績的經(jīng)營,昨日還在經(jīng)營的企業(yè),今日已不知去向,過去顯赫一時,舉足輕重的企業(yè),現(xiàn)在不得不改弦易轍,根據(jù)統(tǒng)計一個企業(yè)的壽命能超過15年以上者,僅占60%左右,而能超過一個人的壽命的(平均以70歲來計算),則又不超過15%,經(jīng)營企業(yè)之艱辛,可見一斑。但是左右企業(yè)
2025-04-07 04:54
【總結】1第1講5S概述25S的起源1.5S的沿革?5S起源于日本,是指在生產(chǎn)現(xiàn)場中對人員、機器、材料、方法等生產(chǎn)要素進行有效的管理,這是日本企業(yè)獨特的一種管理辦法。345S的起源2.5S的發(fā)展?日本式企業(yè)將5S運動作為管理工作的基礎,推行各種品質(zhì)的管理手法,第二次世界大戰(zhàn)后,產(chǎn)品品質(zhì)得以迅速地
2025-01-04 08:32
【總結】“5S”現(xiàn)場管理法推行方案文件名稱“5S”現(xiàn)場管理法推行方案文件編號FNCNC-HR—5S-TXFA編寫部門河北發(fā)那數(shù)控機床有限公司人力資源部作者楊國棟編寫日期2020年5月8日生效日期批
2024-11-12 23:12
【總結】5S推行事務201/201目錄第一章 5S概論……………………………………………7第一節(jié) 5S的起源與發(fā)展………………………………7第二節(jié) 5S的定義…………………………………………8第三節(jié) 推行5S的目的與作用…………………………10第二章 整理……………………………………………………13第一節(jié)整理的含義………
2025-04-14 11:55
2025-01-04 08:25
2025-03-03 03:29
【總結】12目錄?第一講5S概述?第二講推行5S的八大目的與作用?第三講5S之間的關系3?第四講整理的推行重點?第五講整頓的推行重點?第六講清掃的推行重點?第七講清潔的推行重點?第八講修養(yǎng)的推行重點目錄4第1講5S
2025-01-04 08:37
【總結】中國最龐大的數(shù)據(jù)庫下載首頁5S運動推行實務中國最龐大的數(shù)據(jù)庫下載首頁課程介紹1.5S基礎概念介紹2.如何推行5S活動中國最龐大的數(shù)據(jù)庫下載首頁5S起源20世紀初,企業(yè)引以為榮的是公司的技術,在乎的是生產(chǎn)產(chǎn)品
2025-08-09 09:53
【總結】1第1講5S概述【本講重點】?5S的含義?5S是企業(yè)管理的基礎?5S的說明書25S的起源1.5S的沿革?5S起源于日本,是指在生產(chǎn)現(xiàn)場中對人員、機器、材料、方法等生產(chǎn)要素進行有效的管理,這是日本企業(yè)獨特的一種管理辦法。3?1955年,日本的5S的宣傳口號為“安全始于整理,終于整理整頓
2025-01-04 08:18
【總結】載1第8講修養(yǎng)的推進重點【本講重點】?修養(yǎng)的含義?修養(yǎng)的作用?修養(yǎng)推行的要領?推進修養(yǎng)的步驟?具體實例載2一個企業(yè)在推行了整理、整頓、清潔三個步驟,并做到清潔的規(guī)范化,制度化,最后讓企業(yè)所有的人都養(yǎng)成一種習慣。因此說,整理、整頓、清掃是重要的,是提升企業(yè)形象的必備條件。
2025-05-21 18:06