座談會紀(jì)要座談會議紀(jì)要(通用10篇)(編輯修改稿)
2025-08-14 06:07 本頁面
【文章內(nèi)容簡介】 勤寫維修單，找王總簽字再維修，在生產(chǎn)急的時候有影響。：物料員加強(qiáng)管理，定期檢查。物料供應(yīng)方面最好是本月生產(chǎn)，下月物料到位，以保證生產(chǎn)。，每月評一個，推動班組進(jìn)步。，責(zé)任到人。張大權(quán)(對一車間問題補(bǔ)充)：，加強(qiáng)培訓(xùn)和監(jiān)督，特別是加強(qiáng)對新員工的安全培訓(xùn)，防止安全工作的滯后性。，從供應(yīng)商評審到質(zhì)量檢測規(guī)范化、制度化。：。，盡量庫存不要太多，記錄改成30萬的，一車間有問題及時溝通。：本車間人員少，爭取每人掌握各崗位的操作技能。：加強(qiáng)培訓(xùn)，設(shè)備分配到個人，定期做好維護(hù)和保養(yǎng)。加強(qiáng)操作責(zé)任心，投料之前和使用過程中多和質(zhì)保及一車間協(xié)商聯(lián)系。：空壓機(jī)排風(fēng)不好，噴油厲害，不好清理，想辦法解決。粉碎室水和管子的問題。酒精及蒸汽的損耗問題。：。：硬件不夠和軟件不足，今年主要任務(wù)是迎接國家局核查組核查。，要靠制度約束。，有突發(fā)問題時盡量分析為什么。，比如合成間對面功能區(qū)有些簡陋。，做好維護(hù)保養(yǎng)。，出現(xiàn)問題時手忙腳亂，生疏。，通過新版gmp標(biāo)準(zhǔn)，進(jìn)一步完善。，今后這種做法盡快得到解決。：：利用生產(chǎn)淡季，舉辦各種形式活動，比如技術(shù)知識比賽，崗位比武。：進(jìn)一步完善加強(qiáng)建設(shè)監(jiān)督力度，近期準(zhǔn)備對制度進(jìn)行考試和答題。：善于發(fā)現(xiàn)問題，特別是員工思想動態(tài)。：因基礎(chǔ)差，需進(jìn)一步完善。趙勇：，財(cái)務(wù)人員分工細(xì)化，保證財(cái)務(wù)資金數(shù)據(jù)安全準(zhǔn)確。、質(zhì)量、工藝點(diǎn)方面知識欠缺，加強(qiáng)學(xué)習(xí)和提高。財(cái)務(wù)人員今年都報(bào)了初、中、高的職稱考試。，做到上傳下達(dá)及時準(zhǔn)確。，提高員工對公司的認(rèn)知，增強(qiáng)大家集體觀念。二、吳總對問題看法：，提前一個月下計(jì)劃，按定額的最高標(biāo)準(zhǔn)備料。，按時出結(jié)果、發(fā)報(bào)告，有問題及時通知供應(yīng)商，每種物料至少23家供應(yīng)商，防止缺貨，對供應(yīng)商要考察了解充分，保證質(zhì)量。，時間滯后，需有專人來做。：如何搞一個快速規(guī)范的學(xué)習(xí)操作，設(shè)備出現(xiàn)問題做好記錄，也可以到其他的企業(yè)學(xué)習(xí)。，防止小打小鬧。，注意標(biāo)示和扎口。，供應(yīng)商要靠我們?nèi)ヒ?guī)范?，F(xiàn)狀：一車間有需要有工藝員起草的，但沒有工藝員。許多需要qa復(fù)核的，現(xiàn)在都是杜總簽字。，按目錄安排，班組培訓(xùn)自己抽時間。1財(cái)務(wù)人員注重不同職稱的晉升，在藥的方面，只要夠條件，也提償大家不斷提高自身技術(shù)才能。
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