座談會紀(jì)要座談會議紀(jì)要(通用10篇)-免費閱讀
【正文】 對于現(xiàn)在每月的考核工資，員工希望部門經(jīng)理對考核分?jǐn)?shù)和考核工資透明。員工再教育問題：員工認(rèn)為公司能夠為員工提供再教育的學(xué)習(xí)機(jī)會，對工作成績突出的員工，公司可否為其提供進(jìn)行再教育等學(xué)歷提升的機(jī)會。公司相關(guān)福利政策問題：員工反映對于公司的各項福利政策不清楚，雖然也下發(fā)過部分文件，但是由于各部門的具體情況或員工工作性質(zhì)等，大部分員工對各項政策性文件還是并不知曉。提取車間空壓機(jī)問題，能修則修，或者換下來，注意防塵，可以考慮移至泵房。有質(zhì)保把質(zhì)量關(guān)并簽字確認(rèn)，特別是瓶子和莪術(shù)油針對去年出現(xiàn)的問題一定要提出要求，一旦出現(xiàn)問題及時和供應(yīng)商聯(lián)系，如果符合藥典標(biāo)準(zhǔn)不符合內(nèi)控標(biāo)準(zhǔn)，不影響質(zhì)量的可以使用。，2月份將工作完成。大家要學(xué)會記錄，學(xué)會總結(jié)(相關(guān)問題：關(guān)于膏子，在什么樣的溫度、比重下壓出的片子最佳，要總結(jié)經(jīng)驗，關(guān)鍵是記錄要真實)。，注意標(biāo)示和扎口。，做到上傳下達(dá)及時準(zhǔn)確。，今后這種做法盡快得到解決。：。：?，F(xiàn)場設(shè)備出現(xiàn)問題，相互間配合好，增強(qiáng)培訓(xùn)。，不給生產(chǎn)耽誤時間。：針對計劃性強(qiáng)的正常采購物資，倉庫至少保證3個月的用量。：操作人員對設(shè)備性能、原理不了解，人員技術(shù)是問題，要利用好現(xiàn)有人力資源，對設(shè)備操作人員做好培訓(xùn)，出現(xiàn)問題不但解決還要多分析，不能為了應(yīng)付而應(yīng)付，要從根本上解決。座談會紀(jì)要篇二作為小組座談會的核心，主持人的作用特別重要。f：王同志，工作態(tài)度認(rèn)真負(fù)責(zé)，平時表現(xiàn)良好，思想進(jìn)步，積極參加政治學(xué)習(xí)，思想覺悟提高很多，入黨動機(jī)端正。王同志在學(xué)院工作期間，在政治上要求積極進(jìn)步，擁護(hù)黨的基本路線和方針政策，積極向黨組織靠攏，入黨動機(jī)端正。在工作上努力踏實，認(rèn)真負(fù)責(zé)，深受大家好評。但是有時脾氣很暴躁，望改正，早日成為一名合格的共產(chǎn)黨員。一個優(yōu)秀的座談會主持人可以點石成金，一個素質(zhì)不夠的主持人會把座談會變成聊天會。維護(hù)保養(yǎng)要跟上。針對物料放置問題，在現(xiàn)有條件下，在保證符合要求的前提下盡量做到合理利用。，工作可以相互幫助，但該是誰的工作就是誰負(fù)責(zé)，否則打擊工作積極性。關(guān)于維修單的問題，現(xiàn)在環(huán)節(jié)是蘇勤寫維修單，找王總簽字再維修，在生產(chǎn)急的時候有影響。，盡量庫存不要太多，記錄改成30萬的，一車間有問題及時溝通。：硬件不夠和軟件不足，今年主要任務(wù)是迎接國家局核查組核查。：：利用生產(chǎn)淡
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