師生座談會會議紀要(九篇)(編輯修改稿)
2025-08-14 04:57 本頁面
【文章內(nèi)容簡介】 明白學生的心理，讀懂學生的眼神調(diào)整學生的情緒，不斷的設(shè)計提出問題、層層深入抓住要點講深講透。三、出勤率和抬頭率問題:抽查點名適當扣分交談教育智取深厚的教學功底提出問題不需回答引人入勝恩威并重最終達到最好的學習效果。四、課堂遲到的問題與對策:做到坦誠的師生對話讓學生自定方案解決用辦法引導學生實施自我教育的成功。五、分層次教學問題:按中等以上水平學生的接受程度授課給出高難度的綜合訓練題目培養(yǎng)尖子生在給創(chuàng)新分鼓勵加進總成績。六、采用問題教學方法效果較佳，對一堂課的知識點設(shè)計幾個問題不斷地提出層層深入達到準確清晰、系統(tǒng)、生動。會議就上述幾大熱點、難點問題進行了深入、細致的討論與會者都感到收獲很大，每個人的意見都很有創(chuàng)意。我們將陸續(xù)刊載并希望全院教師共同參與和討論。參加會議的教師有雷報道20xx年11月26日師生座談會會議紀要篇三時間：20xx年10月23日地點：參會人員：、公司高層代表1人記錄人：內(nèi)容：一、員工福利公司員工外出展業(yè)人員餐費問題：分公司各業(yè)務(wù)部車輛緊張，營銷專業(yè)人員(客戶經(jīng)理、業(yè)務(wù)經(jīng)理)常常為解決用戶問題四處奔波，有時甚至打的，但是產(chǎn)生的交通費從未進行過一定比例的報銷。分公司新大樓所在地為德陽市郊區(qū)，很少有公交車和出租車，交通很不方便。員工希望公司能夠為其每月發(fā)放一定的交通補貼，對于營銷專業(yè)人員是否能夠適當報銷一定比例的交通費。員工工作服問題： 會議紀要分公司集團業(yè)務(wù)拓展部有員工反映他們的工作服、客戶經(jīng)理的工作服都與公司其他員工的工作服不同，讓這部分員工從心理上感覺與公司其他員工在身份上有所區(qū)別，這樣就會影響員工對集體的歸屬感和認同感。公司相關(guān)福利政策問題：員工反映對于公司的各項福利政策不清楚，雖然也下發(fā)過部分文件，但是由于各部門的具體情況或員工工作性質(zhì)等，大部分員工對各項政策性文件還是并不知曉。譬如：員工怎樣才能享受年休假。員工享受婚假有多少天。女員工的產(chǎn)假怎樣休?等等。再譬如：即將出臺的員工住房補貼政策，員工希望公司能夠向員工透明，充分體現(xiàn)“公開、公平、公正”的原則。二、員工教育培訓問題員工培訓問題：員工普遍反映送外培訓的機會較少，公司大部分送外培訓都集
環(huán)評公示相關(guān)推薦
鄂ICP備17016276號-1