師生座談會會議紀(jì)要(九篇)(編輯修改稿)
2025-08-14 04:57 本頁面
【文章內(nèi)容簡介】 明白學(xué)生的心理，讀懂學(xué)生的眼神調(diào)整學(xué)生的情緒，不斷的設(shè)計提出問題、層層深入抓住要點講深講透。三、出勤率和抬頭率問題:抽查點名適當(dāng)扣分交談教育智取深厚的教學(xué)功底提出問題不需回答引人入勝恩威并重最終達到最好的學(xué)習(xí)效果。四、課堂遲到的問題與對策:做到坦誠的師生對話讓學(xué)生自定方案解決用辦法引導(dǎo)學(xué)生實施自我教育的成功。五、分層次教學(xué)問題:按中等以上水平學(xué)生的接受程度授課給出高難度的綜合訓(xùn)練題目培養(yǎng)尖子生在給創(chuàng)新分鼓勵加進總成績。六、采用問題教學(xué)方法效果較佳，對一堂課的知識點設(shè)計幾個問題不斷地提出層層深入達到準(zhǔn)確清晰、系統(tǒng)、生動。會議就上述幾大熱點、難點問題進行了深入、細致的討論與會者都感到收獲很大，每個人的意見都很有創(chuàng)意。我們將陸續(xù)刊載并希望全院教師共同參與和討論。參加會議的教師有雷報道20xx年11月26日師生座談會會議紀(jì)要篇三時間：20xx年10月23日地點：參會人員：、公司高層代表1人記錄人：內(nèi)容：一、員工福利公司員工外出展業(yè)人員餐費問題：分公司各業(yè)務(wù)部車輛緊張，營銷專業(yè)人員(客戶經(jīng)理、業(yè)務(wù)經(jīng)理)常常為解決用戶問題四處奔波，有時甚至打的，但是產(chǎn)生的交通費從未進行過一定比例的報銷。分公司新大樓所在地為德陽市郊區(qū)，很少有公交車和出租車，交通很不方便。員工希望公司能夠為其每月發(fā)放一定的交通補貼，對于營銷專業(yè)人員是否能夠適當(dāng)報銷一定比例的交通費。員工工作服問題： 會議紀(jì)要分公司集團業(yè)務(wù)拓展部有員工反映他們的工作服、客戶經(jīng)理的工作服都與公司其他員工的工作服不同，讓這部分員工從心理上感覺與公司其他員工在身份上有所區(qū)別，這樣就會影響員工對集體的歸屬感和認(rèn)同感。公司相關(guān)福利政策問題：員工反映對于公司的各項福利政策不清楚，雖然也下發(fā)過部分文件，但是由于各部門的具體情況或員工工作性質(zhì)等，大部分員工對各項政策性文件還是并不知曉。譬如：員工怎樣才能享受年休假。員工享受婚假有多少天。女員工的產(chǎn)假怎樣休?等等。再譬如：即將出臺的員工住房補貼政策，員工希望公司能夠向員工透明，充分體現(xiàn)“公開、公平、公正”的原則。二、員工教育培訓(xùn)問題員工培訓(xùn)問題：員工普遍反映送外培訓(xùn)的機會較少，公司大部分送外培訓(xùn)都集
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