工作績效分配方案單位績效分配方案(10篇)(編輯修改稿)
2025-08-14 04:52 本頁面
【文章內(nèi)容簡介】 得分+員工通用準(zhǔn)則考核得分?？己讼禂?shù)：90分(含)以上考核系數(shù)為1；80分(含)；70分(含)；60分(含)；50分(含)，如考核分?jǐn)?shù)極低。有下列行為，取消當(dāng)季部門或個(gè)人績效考核資格，情節(jié)嚴(yán)重者另行商議處理。由于員工未履行職責(zé)或有失誤、過失行為，給公司造成重大損失的；工作態(tài)度惡劣或其他原因，嚴(yán)重?fù)p害公司利益和形象的；有貪污、盜竊、欺詐、腐化、營私舞弊等行為和劣跡的；無理取鬧、酗酒、打架斗毆，嚴(yán)重影響社會(huì)秩序或犯有嚴(yán)重錯(cuò)誤；指揮不當(dāng)或監(jiān)管不力，致使部門或協(xié)作單位發(fā)生較大錯(cuò)誤，造成項(xiàng)目部出現(xiàn)重大損失者；無正當(dāng)理由，故意延誤工作造成項(xiàng)目部重大損失者；其他經(jīng)討論確定事項(xiàng)。附1：季(年)度考核標(biāo)準(zhǔn)：適用于年薪制人員。月基本工資=年薪*60%/12季度考核基數(shù)=[(年薪/12)*3]*40%*30%年終考核基數(shù)=年薪*40%*70%注：以上補(bǔ)貼中車貼僅限于有車人員享受，交通補(bǔ)貼有車人員不享受?？偨?jīng)理級別不受車貼、電話補(bǔ)貼、交通補(bǔ)貼限制，據(jù)實(shí)報(bào)銷。特殊人員，經(jīng)公司領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)的有關(guān)人員可享受特殊補(bǔ)貼待遇。工齡工資：以入職日為起算每滿一年遞增100元，以滿10年為限。如20xx11入職，20xx年112各月工資中增加工齡工資一項(xiàng)100元，20xx年112各月工資中工齡工資增加到200元。20xx年開始每月的工齡工資將保持不變?yōu)?000元。三八婦女節(jié)，女性員工補(bǔ)貼100元。工程部：安全、質(zhì)量、進(jìn)度、造價(jià)控制、日常事務(wù)等銷售部：安全、上訪量、銷售收入、業(yè)務(wù)情況、品牌形象等財(cái)務(wù)部：安全、完成內(nèi)容及時(shí)間點(diǎn)，貨款回籠等綜合部：安全、完成內(nèi)容及時(shí)間點(diǎn)，團(tuán)隊(duì)建設(shè)內(nèi)容等。工作績效分配方案 單位績效分配方案篇二制訂績效考核標(biāo)準(zhǔn)，以增進(jìn)考核之客觀與公平性，并達(dá)最佳之激勵(lì)效果。對公司全體員工進(jìn)行績效考核的主要目的包括以下五個(gè)方面。、主動(dòng)性和創(chuàng)造性，提高員工基本素質(zhì)和工作效能。、降職、培訓(xùn)、調(diào)職和離職提供決策依據(jù)。公司全體在職員工，但以下情況暫不納入考核范圍：(1)尚未轉(zhuǎn)正的員工及見習(xí)員工。(2)月出勤未達(dá)到60%以上的員工不列為考核的對象。(1)績效考核人員?？冃Э己诵〗M由四人組成，主體考核者(員工的直接上級)負(fù)責(zé)評
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