工作改進方案和措施改進工作方案(匯總12篇)(編輯修改稿)
2025-08-14 04:37 本頁面
【文章內(nèi)容簡介】 間的掌控能力和工作質(zhì)量的把握能力仍需要提高；學(xué)生會內(nèi)部各部門的相互了解、協(xié)調(diào)機制、合作能力還有待提高；活動結(jié)束后的反饋工作做得不夠理想；與其他學(xué)院的學(xué)生會交流、合作有待增進。建議：針對以上提出的問題，我建議：完善各項制度建設(shè)，夯實學(xué)生會工作的法制基矗學(xué)生會作為一個組織，它平時工作的有效開展是建立在一套完整的制度上的，學(xué)生會內(nèi)部的各項制度都是為了制約成員不規(guī)范的行為而建立的，針對于本學(xué)生會出現(xiàn)的一些因制度上不完善而產(chǎn)生的問題,比如：委員例會有人無故缺席，活動中有部門不參與或參與人數(shù)太少，部門中有委員中途退出或工作熱情不高、不負責(zé)任的等有關(guān)行為需要有相關(guān)的制度對其進行警告和懲罰（本項制度可以由各個部門總結(jié)提交，也可以由主席團成員、委員、老師共同商討總結(jié)提交）。畢竟學(xué)生會也是一個嚴格的有組織有紀律的部門，需要加強對權(quán)力運行的制約和監(jiān)督，形成學(xué)生會全體人員自覺學(xué)習(xí)制度、遵守制度的良好氛圍。同時還需要建立獎勵制度，對于表現(xiàn)突出的委員及干事甚至部門，可以每月或每季度對其進行表彰，頒發(fā)表彰流動紅旗，鼓勵更多的人員不斷追求進步，部門積極地發(fā)展。加強學(xué)生會內(nèi)部團結(jié)針對學(xué)生會內(nèi)部各部門干事和委員，干事和干事，干事和部長之間在很長時間后仍然不認識的現(xiàn)象，學(xué)生會在每學(xué)年開始時，招新工作完成后，可開展部門內(nèi)部的活動，類似于素質(zhì)拓展，部門間的聚餐、出行游玩等活動，這一類活動可以讓很多部門之間不熟悉的成員在很短的時間內(nèi)建立關(guān)系，加強部門與部門之間的交流，對于開展工作會很有幫助。另外，針對學(xué)生會各部門獨自包攬一項活動的現(xiàn)象，我認為這樣只會更加的強調(diào)部門這個概念而不是整體的概念，所以在今后辦活動中，可以不太強調(diào)部門的概念，而是可以讓幾個部門共同開展一項活動或者是每個部門抽一些人，由委員帶領(lǐng)各部門的干事，大家一起來開展一項活動，這樣可以排除學(xué)生會內(nèi)部妨礙團結(jié)的障礙，對于化解一些內(nèi)部矛盾，保障學(xué)生會的安定團結(jié)具有重要意義。提升辦事效率，做好反饋工作針對于我們部門在迎新晚會彩排期間，存在的辦事效率低的問題，很多干事和10級的`同學(xué)都向我們反映了這個問題，并且有些人提出了一些行之有效的解決辦法，其實對于彩排時間長，效率低這個問題，我們部門可以向干事分派任務(wù)，進行點對點的監(jiān)督，排練時間由演員自行安排，我們委員會定期對于節(jié)目的質(zhì)量進行審核，
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