【文章內(nèi)容簡介】 。意識到團隊合作的重要性，就像做匯總表，只要一個人不配合，不及時把信息反饋回來，就無法完成工作。學(xué)會了怎樣和他人溝通，向上面匯報工作，向下面?zhèn)鬟_工作，需要不同的方式。我們的工作就像小珍珠一樣，細致的工作就好像它精致的外表，大大的貝殼遮住了它所有的光芒，可當(dāng)這一粒粒小珠子串聯(lián)起來，變擁有了無限的魅力，永恒的美麗。盡管團組織生活仍在緊張有序的進行著，但仍有很多不足與改進之處。例如工作分工有待提升，信息的轉(zhuǎn)述不夠清晰，大家工作的默契度、合作能力需進一步培養(yǎng)。進了這個聚集英才的組織部，那就“生是組織人，死是組織鬼”了。相信我們在穩(wěn)重的男部長，活潑的女部長的帶領(lǐng)下，攜手共進，再創(chuàng)歷史新高!篇二時間飛逝，轉(zhuǎn)眼間本學(xué)期已臨近期末。這一學(xué)期來，我在學(xué)生會組織部這個大家庭中成長著、發(fā)展著、探索著，真的是有所進步、有所收獲?；仡欉^去，既是為了更好地汲取經(jīng)驗和教訓(xùn)，更是為今后的工作奠定更好的基礎(chǔ)。這一學(xué)期組織部所做的工作，總體說來還是比較成功的。從團勤整理到學(xué)生干部培訓(xùn)班的圓滿成功，我們組織部的所有人，都認真積極地參與了各項工作活動，做到了內(nèi)部緊密團結(jié)，互相幫助，聽從學(xué)院的工作安排。一、本學(xué)期參加的各項工作活動本職工作組織部的本職工作更多的多功能廳五樓的會場布置工作，因本學(xué)期活動比較多，所以布置會場的次數(shù)也比較多。經(jīng)過兩個學(xué)期的學(xué)習(xí)和摸索，基本掌握了布置會場的工作能力(包括：打印及粘貼標(biāo)簽、會場場地劃分等)。布置會場時干事間配合默契不斷提高，提高了工作效率。但會場座位編排能力還有待提高，今后需要多加注意。“十佳團員”、“十佳團支部”評比這也是我們部門的本職工作之一。團員評比分數(shù)統(tǒng)計很考驗我們工作的是否嚴謹、細致，因為這不僅關(guān)系參評同學(xué)的切身利益，更關(guān)系到院團委形象、組織部的工作能力問題。本次工作，采取了按學(xué)部分組、交叉統(tǒng)計的方法，但評比之前沒有對干事進行系統(tǒng)的培訓(xùn)工作，以至于評分時，因工作不夠細致嚴謹、對評分細解讀出現(xiàn)偏差，分數(shù)落差大。后經(jīng)四位部長從新認真統(tǒng)計才避免了出現(xiàn)分數(shù)錯誤的嚴重工作事件。這一工作險情極大的考驗了我們的工作能力更是給我們敲響了警鐘：今后的工作一定要更加細致嚴謹，既然身為學(xué)生干部，就應(yīng)該時刻把學(xué)生利益牢記于心。學(xué)生干部培訓(xùn)班這是我們部門最重要的本職工作。學(xué)生干部培訓(xùn)班主要是對學(xué)院、學(xué)部副部級以上干部進行系統(tǒng)的學(xué)生工作講學(xué)。組織部作為干訓(xùn)班的承辦單位，主要負責(zé)座位安排、考勤、打印學(xué)員證及相應(yīng)的后勤工作。我在本次干訓(xùn)班(四期講座，一期結(jié)業(yè)典禮)的工作中主要完成了引導(dǎo)員、考勤員的工作。打印學(xué)員證的工作因與個人上課時間沖突，所以就沒有能參加?？傮w而言，雖然在第三期講座的時候出現(xiàn)了開門不及時的問題，但總的來說本次干訓(xùn)班的工作是十分成功的。協(xié)助參與其他部門的各項工作本學(xué)期，組織部參與配合其他部門的工作次數(shù)比較多，例如“書香校園”、“校園十大歌手晚會”等，都能夠以部門嚴謹?shù)墓ぷ髯黠L(fēng)和過硬的工作技能完成好，工作過程中，積極與其他部門交流合作，有力地促進了部門間的友好關(guān)系。二、工作中不足的方面重復(fù)性的工作過多，工作能力提高單一，干事普遍沒有積極性。譬如“布置會場”工作?？梢钥紤]與其他部門合作，多進行部門間工作的交流學(xué)習(xí)，既有利于加強部門間交流學(xué)習(xí)，更有利于我們提高不同方面的工作技能。組織部既然是學(xué)生干部培訓(xùn)班的承辦者，那就不應(yīng)該只是工作的主動者、開班后的旁觀者!我們干事辛苦完成了開班需要的各項工作，開班時只能在院辦候場，等著結(jié)束后撕除標(biāo)簽。既然組織部的工作章程上有“負責(zé)學(xué)生干部考核”一項，那我們就更加需要一同參加干訓(xùn)班的學(xué)習(xí)。我們干事的工作積極性有待提高，許多工作雖然總體是好的，但卻體現(xiàn)出了不夠細致、不夠嚴謹，例如在布置會場時，不注意三區(qū)對齊。團員評比工作時的統(tǒng)分失誤。因為缺乏足夠的部門歸宿感，包括我自己在內(nèi)普遍存在著“為了工作而工作”的思想。(因?qū)W期前半段個人存在輕度的焦慮癥，工作目的十分不明確。學(xué)期后半段經(jīng)心理健康咨詢中心老師分享交流了，工作目的開始變得明確，即為了提高個人的工作能力，為今后的就業(yè)奠定一定的素養(yǎng)和基礎(chǔ)。)與其他部門關(guān)系還不夠和諧，突出表現(xiàn)在“十大歌手”會場布置工作中，當(dāng)時我們干事的抵觸和不滿情緒很嚴重。個人認為院會部門較多，各部門間除了工作時有互動外，其它時間缺乏足夠的交流互動，因此不可避免的出現(xiàn)了這類問題。三、今后個人工作的改進方面要對自己嚴格要求，嚴謹、細致，同時注意提高自己的工作效率。增強時間觀念，出來好工作與學(xué)習(xí)的關(guān)系，時刻牢記學(xué)習(xí)第一的重要性。對于掌握的工作技能，要精益求精。未掌握的工作技能，要多學(xué)習(xí)，培養(yǎng)超前的眼光。加深部門同事間的友誼，養(yǎng)團隊精神。滿懷豪情，以自信積極的態(tài)度面對每一項工作。對過去的總結(jié)是為了以后更好的發(fā)展，我相信在大家的共同下，組織部的明天會更加輝煌!縣委組織部工作總結(jié)篇八20_年前三季度，我們干部科工作主要是按照全市組織工作會議精神，圍繞全市組織工作重點及年初部里確定的總體工作安排，以政府機構(gòu)改革為契機，切實加強各級領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)和干部隊伍建設(shè)為主線，以提高干部隊伍整體素質(zhì)為目標(biāo)，不斷探索干部選拔任用工作新途徑，擴大干部工作中的民主，建立和完善干部工作制度，強化干部基礎(chǔ)性工作，為縣委干部選拔任用工作提供了準(zhǔn)確依據(jù)和有力保障。具體做好了以下幾個方面的工作：配合市委組織部，順利完成了我縣縣處級后備干部的集中調(diào)整。年初配合市委組織部，按照《全市縣處級后備干部集中調(diào)整工作方案》和《關(guān)于做好縣(處)級后備干部集中調(diào)整工作的通知》要求，做好了縣處級后備干部的推薦考察工作，15位同志被確定為副處級后備干部。深化干部人事制度改革，圓滿完成了我縣鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨委書記公推直選試點工作。為探索創(chuàng)新干部選拔制度，整體推進基層民主建設(shè)，堅持以貫徹《黨政領(lǐng)導(dǎo)干部選拔任用工作條例》為統(tǒng)攬，堅持德才兼?zhèn)洌缘聻橄?，群眾公認，注重實績，公開、公平、公正、擇優(yōu)為原則，開展了公推直選鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨委書記試點工作，經(jīng)過素能測試、民主推薦、全委會票決、競職演說、直接選舉等程序，選拔出了兩名鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨委書記，推進了干部民主化進程，激發(fā)了廣大干部學(xué)習(xí)實踐、爭先創(chuàng)優(yōu)的熱情，提高了群眾對干部選任工作的滿意度。落實20_年度科學(xué)發(fā)展觀評價考核工作。根據(jù)《淮陽縣20_年度鄉(xiāng)科級領(lǐng)導(dǎo)班子和領(lǐng)導(dǎo)干部落實科學(xué)發(fā)展觀考核評價工作實施細則》，抽調(diào)組織部、紀(jì)檢會、人事局、招商辦及其它責(zé)任部門的人員共60人組成了10個大考核組對全縣19個鄉(xiāng)鎮(zhèn)、77個縣直單位、25個市駐淮單位的領(lǐng)導(dǎo)班子和領(lǐng)導(dǎo)干部進行了20_年度綜合考核，并及時通報了考核結(jié)果，縣委在此基礎(chǔ)上對在20_年度落實科學(xué)發(fā)展觀考核評價工作中確定5個優(yōu)秀鄉(xiāng)鎮(zhèn)、11個良好鄉(xiāng)鎮(zhèn)、15個縣直優(yōu)秀單位、4個縣直優(yōu)秀部門和5個“服務(wù)淮陽經(jīng)濟社會發(fā)展先進單位”進行了表彰并給予了獎勵。之后，又經(jīng)過認真研究制定了《淮陽縣20_年度鄉(xiāng)科級領(lǐng)導(dǎo)班子和領(lǐng)導(dǎo)干部落實科學(xué)發(fā)展觀考核評價工作實施細則》，根據(jù)實施細則確定了20_年度淮陽縣落實科學(xué)發(fā)展觀考核評價指標(biāo)，并制定簽發(fā)了各單位20_年度目標(biāo)責(zé)任書。加強科級領(lǐng)導(dǎo)班子和領(lǐng)導(dǎo)干部隊伍建設(shè)。根據(jù)省、市政府機構(gòu)改革有關(guān)文件精神和市政府批復(fù)的《淮陽縣人民政府機構(gòu)改革實施意見》，結(jié)合我縣縣直、鄉(xiāng)鎮(zhèn)領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)的實際情況，本著“整體穩(wěn)定、個別調(diào)整”和“先到位后理順、先運轉(zhuǎn)后完善”的原則，對縣直部分單位和個別鄉(xiāng)鎮(zhèn)領(lǐng)導(dǎo)班子進行了調(diào)整。本次調(diào)整共涉及科級干部96人，其中到齡改任非領(lǐng)導(dǎo)職務(wù)的有65人，調(diào)整改任職務(wù)的有31人。在這項工作中，我們重點做好了以下幾個方面的工作：(1)創(chuàng)新初始提名，補充調(diào)整了6名缺職鄉(xiāng)鎮(zhèn)長。由于多年來未提拔過干部，根據(jù)鄉(xiāng)鎮(zhèn)和縣直一把手調(diào)整情況，對于空缺的6個鄉(xiāng)鎮(zhèn)長，先由縣委常委會組成人員從42周歲以下現(xiàn)任黨委副書記(包括女干部、少數(shù)民族干部)和40周歲以下縣直正科級干部中民主推薦產(chǎn)生了8名同志(其中有兩名并列差額)，作為考察對象進入考察環(huán)節(jié)，經(jīng)過組織考察，并在民主推薦基礎(chǔ)上，根據(jù)個人工作實績、任職經(jīng)歷、學(xué)歷、年度考核等情況進行資格評價，綜合排序，最后交全委會票決，產(chǎn)生6名鄉(xiāng)鎮(zhèn)長人選。(2)搞好了審計監(jiān)督。按照中共河南省委辦公廳豫辦[__]21號文件精神，委托審計局對新調(diào)整的24位領(lǐng)導(dǎo)干部實行了離任經(jīng)濟責(zé)任審計，加強了審計監(jiān)督。(3)兌現(xiàn)了獎懲措施。根據(jù)淮發(fā)[__]11號《關(guān)于組建專業(yè)招商隊伍強力推進招商引資工作的意見》，對年度考核完成任務(wù)的招商工作隊員張凌軍、楊勇、時開宇同志，落實了正副科級待遇。根據(jù)縣委十屆第37次常委會議紀(jì)要精神，對在一年內(nèi)沒有發(fā)生安全生產(chǎn)責(zé)任事故和非法生產(chǎn)事故的魯臺鎮(zhèn)政府兩名同志落實了正副科級待遇。(4)落實了改任干部待遇。根據(jù)干部管理權(quán)限，依據(jù)周組發(fā)[20_]15號文件精神，結(jié)合我縣實際，對這次機構(gòu)改革到齡和過去因年齡等原因已改任同級非領(lǐng)導(dǎo)職務(wù)尚未達到退休年齡的副科級干部進行了澄底審查，并抽調(diào)組織部、紀(jì)檢會共15名人員組成了5個考察組，對其中任副科級領(lǐng)導(dǎo)職務(wù)滿13年以上的人員進行了考察，并經(jīng)縣委常委會研究決定，其中符合條件的51名副科級干部享受了正科級待遇。以提高素質(zhì)為重點，加強了年輕干部的培養(yǎng)鍛煉。(1)建設(shè)高素質(zhì)的選調(diào)生隊伍。自1999年以來，省委組織部分配到我縣工作的選調(diào)生共_名，除1人參加公選到項城市任團市委書記、1人調(diào)鄭州市工作以外，現(xiàn)有選調(diào)生12人。為建設(shè)高素質(zhì)的選調(diào)生隊伍，我們通過基層鍛煉、多崗位鍛煉等形式，強化教育培訓(xùn)等手段，實施“壓擔(dān)子”培養(yǎng)，不斷提高了選調(diào)生的政治素質(zhì)和工作能力，大多數(shù)選調(diào)生現(xiàn)已成為各用人單位的業(yè)務(wù)骨干。(2)加大上掛下派干部的培養(yǎng)力度。為進一步加強年輕干部的培養(yǎng)鍛煉，建設(shè)高素質(zhì)的后備干部隊伍，按照《黨政領(lǐng)導(dǎo)班子后備干部規(guī)定》的規(guī)定，加強了年輕干部的上掛與下派工作。市直機關(guān)4名科級年輕干部下派到我縣掛職已于4月份圓滿完成掛職任務(wù)。我縣有4名同志按照市委組織部統(tǒng)一安排已于今年8月份上掛市直單位。以干部規(guī)范化管理為目標(biāo)，提高了干部基礎(chǔ)性工作水平。(1)規(guī)范了干部檔案管理?？h委組織部除管理全縣科級干部檔案之外，今年，為規(guī)范干部檔案管理工作，把屬于黨群口一般公務(wù)員的檔案也統(tǒng)一管理起來，干部檔案管理工作進一步正規(guī)化、科學(xué)化、規(guī)范化。(2)澄清了退居二線干部的底子。今年，我們經(jīng)過查閱檔案和有關(guān)備案材料，徹底澄清了已退居二線但尚未達到退休年齡科級干部情況的詳細底子，為做好干部穩(wěn)定和退休工作打下了良好基礎(chǔ)。(3)加強了科級干部出境管理與工資辦理工作。配合完成了縣委交辦的其它工作。(1)參與招聘了鄉(xiāng)鎮(zhèn)巡防隊員。干部科從報名、筆試、面試、體檢到政審全程參與了全縣政法系統(tǒng)招聘鄉(xiāng)鎮(zhèn)巡防隊員工作。(2)參與了城市建設(shè)評議工作。抽調(diào)縣委辦、組織部、紀(jì)檢會共12名人員全程參與了城市建設(shè)評議工作。存在主要問題工作創(chuàng)新力度不夠，有等靠思想。工作中責(zé)任意識不夠，有待進一步加強。工作制度不夠健全，有待進一步完善。深入基層調(diào)查研究不夠，特別是與實踐科學(xué)發(fā)展觀聯(lián)系點聯(lián)系的較少。下步打算加強領(lǐng)導(dǎo)班子思想政治建設(shè)。認真落實全省加強和改進領(lǐng)導(dǎo)班子思想政治建設(shè)的26條具體措施，研究制定《20_—20_年全縣領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)規(guī)劃綱要》，出臺我縣《關(guān)于進一步加強和改進領(lǐng)導(dǎo)班子思想政治建設(shè)的實施意見》，提高領(lǐng)導(dǎo)班子解決自身問題的能力。進一步推進和完善干部人事制度改革。探索建立干部選拔任用提名制度，把群眾推薦、組織推薦、領(lǐng)導(dǎo)干部推薦、干部自薦等多種形式結(jié)合起來，切實增強民主推薦、民主測評的科學(xué)性和真實性。完善差額選拔干部辦法，推行差額推薦、差額考察、差額醞釀、差額票決等制度，推進干部人事制度改革的科學(xué)化、民主化進程。探索綜合考核選拔干部法，建立融政績考核、民主測評、資歷學(xué)歷考評等為一體的科學(xué)考核選拔機制。加大培養(yǎng)選拔優(yōu)秀年輕干部力度。研究制定《20_—20_年全縣黨政領(lǐng)導(dǎo)班子后備干部隊伍建設(shè)規(guī)劃》和《關(guān)于做好培養(yǎng)選拔年輕干部工作的意見》，建立數(shù)量充足、素質(zhì)優(yōu)良、結(jié)構(gòu)合理的后備干部隊伍，加大培養(yǎng)選拔年輕干部力度。做好培養(yǎng)選拔女干部、少數(shù)民族干部、黨外干部工作。堅持從嚴管理干部。認真落實《關(guān)于進一步從嚴管理干部的意見》，加強對干部經(jīng)常性教育和日常管理，開展談心談話制度，對干部存在的苗頭性問題勤觀察、多提醒、早告誡、敢批評。嚴格執(zhí)行和不斷完善黨員領(lǐng)導(dǎo)干部述職述廉、誡勉談話、函詢等制度，完善黨員干部個人重大事項報告等制度。完成市縣和部領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它工作任務(wù)?？h委組織部工作總結(jié)篇九時間過的還真是快，大學(xué)的八分之一就這樣過去了。“嫁入”組織部也有些時日了，雖然沒有轟轟烈烈，談不上風(fēng)雨兼程，但我們這個新組建的小家庭還是榮辱與共，一同攜手干出了不少事業(yè)。就拿每月都有那么一次的團組織生活來說吧，從9月份的“扎實推進學(xué)生素質(zhì)拓展學(xué)分認證”到1月份的“學(xué)習(xí)xx屆四中全會精神”，我們從傳達指示，再到嚴格監(jiān)督，最后認真總結(jié)。還記得每月都要做團組織生活匯總表，每次都要去為各個團支部的團組織生活打分，還有那每月必不可少的院總結(jié)一件件看似不值一提的小事就像一塊塊磚瓦，要知道萬里長城沒了磚瓦它哪里會雄偉壯闊，氣勢磅礴。這成功完成任務(wù)的背后固然是少不了同學(xué)們的積極配合，但同樣也少不了我們的步步為營，認真落實。10月末，由我們部門承辦的“_工商大學(xué)會計學(xué)院團總支學(xué)生會干部換屆大會”也順利舉行。盡管在部長的呵護下，我們沒有過多的參與策劃組織。但整個活動中，我們都努力的完成自己的工作，包括會場的布置，座位的引導(dǎo)，會后的整理，充分做好了東道主、主人翁的工作。補辦團員證，注冊團員證，保存團員資料這些工作讓自己掌握了不少如何處理瑣碎事情的方法。意識到團隊合作的重要性，就像做匯總表，只要一個人不配合，不及時把信息反饋回來，就無法完成工作。學(xué)會了怎樣和他人溝通，向上面匯報工作，向下面?zhèn)鬟_工作，需要不同的方式。我們的工作就像小珍珠一樣，細致的工作就好像它精致的外表，大大的貝殼遮住了它所有的光芒，可當(dāng)這一粒粒小珠子串聯(lián)起來，變擁有了無限的魅力，永恒的美麗。盡管團組織生活仍在緊張有序的進行著，但仍有很多不足與改進之處。例如工作分工有待提升，信息的轉(zhuǎn)述不夠清晰，大家工作的默契度、合作能力需進一步培養(yǎng)。進了這個聚集英