咨詢工程師實務(wù)知識點(diǎn)咨詢工程師實務(wù)怎么學(xué)精選(編輯修改稿)
2025-08-14 00:56 本頁面
【文章內(nèi)容簡介】 項能夠被明顯地確認(rèn)，一般是反映進(jìn)度計劃執(zhí)行中各個階段的目標(biāo)。通過這些關(guān)鍵事項在一定時間內(nèi)的完成情況可反映項目進(jìn)度計劃的`進(jìn)展情況，因而這些關(guān)鍵事項被稱之為“里程碑”。這種方法是以時間為橫軸，以完成累計工作量(該工作量的具體表示內(nèi)容可以是實物工程量的大小、工時消耗或費(fèi)用支出額，也可以用相應(yīng)的百分比來表示)為縱軸，按計劃時間累計完成任務(wù)量的曲線作為預(yù)定的進(jìn)度計劃。從整個項目的實施進(jìn)度來看，由于項目的初期和后期速度比較慢，因而進(jìn)度曲線大體呈s形。如圖所示 。以進(jìn)度曲線形式表示的進(jìn)度計劃圖在編制進(jìn)度計劃時一定要以現(xiàn)有的資源條件為基礎(chǔ)，通過改變工作的開始時間，使資源按時間的分布符合優(yōu)化目標(biāo)。資源優(yōu)化包括資源有限——工期最短的優(yōu)化及工期固定——資源均衡的優(yōu)化。資源有限——工期最短的優(yōu)
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