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正文內(nèi)容

醫(yī)院最新培訓(xùn)計劃方案模板五篇(編輯修改稿)

2025-08-14 00:19 本頁面
 

【文章內(nèi)容簡介】 面提高醫(yī)院職工隊伍的綜合素質(zhì),促進(jìn)醫(yī)院的可持續(xù)發(fā)展。二、培訓(xùn)原則緊密結(jié)合醫(yī)院發(fā)展規(guī)劃,突出專業(yè)理論知識、實(shí)際操作技能的提升和綜合素質(zhì)的提高,根據(jù)醫(yī)院發(fā)展需求和業(yè)務(wù)需要。按需施教,結(jié)合不同崗位和不同層次,分類培訓(xùn),做到層次清晰。實(shí)事求是,精心組織,注重實(shí)效,不斷完善,確保質(zhì)量。三、培訓(xùn)組織機(jī)構(gòu)與職責(zé)按照職責(zé)明確、上下貫通的原則,根據(jù)醫(yī)院的特點(diǎn),職工培訓(xùn)工作采用三級網(wǎng)絡(luò)管理模式。成立培訓(xùn)領(lǐng)導(dǎo)小組、工作小組和各科室培訓(xùn)小組。各級培訓(xùn)組織應(yīng)定期召開會議,研究培訓(xùn)工作開展情況。(一)領(lǐng)導(dǎo)小組組長:__。副組長:__。成員:各職能科室負(fù)責(zé)人。主要職責(zé):全面指導(dǎo)和監(jiān)督培訓(xùn)工作的開展。包括審定培訓(xùn)計劃、指導(dǎo)培訓(xùn)工作、審核考核結(jié)果。下設(shè)辦公室:主任:__。副主任:__。成員:__、__、__。主要職責(zé):負(fù)責(zé)各項培訓(xùn)工作的開展,督促檢查培訓(xùn)計劃執(zhí)行情況。并根據(jù)不同類別進(jìn)行分類管理。各相關(guān)職能部門負(fù)責(zé)擬定相關(guān)培訓(xùn)的具體管理措施、考核辦法,以及年度培訓(xùn)計劃。由考核培訓(xùn)辦公室負(fù)責(zé)日常管理工作,主要負(fù)責(zé)全院培訓(xùn)的日常管理工作和各職能部門培訓(xùn)情況匯總、整理、分析、運(yùn)用。主要工作任務(wù):統(tǒng)籌安排全院培訓(xùn)計劃。負(fù)責(zé)全院培訓(xùn)工作的日常管理。負(fù)責(zé)指導(dǎo)、監(jiān)督各培訓(xùn)工作小組完成培訓(xùn)計劃。組織對培訓(xùn)的評估和持續(xù)改進(jìn)。負(fù)責(zé)培訓(xùn)資料歸檔管理和結(jié)果運(yùn)用。(二)工作小組由各職能科室負(fù)責(zé)人組成,主要負(fù)責(zé)擬定相關(guān)培訓(xùn)的具體管理措施、考核辦法以及制定年度培訓(xùn)計劃 ,并負(fù)責(zé)各類培訓(xùn)對象、師資、項目、內(nèi)容、時間的擬定和培訓(xùn)的過程組織。工作職責(zé):(1)制定臨床醫(yī)師、醫(yī)技人員、護(hù)理人員、職工年度培訓(xùn)計劃。(2)制訂相關(guān)培訓(xùn)管理措施和具體考核辦法。(3)負(fù)責(zé)指導(dǎo)、監(jiān)督科室培訓(xùn)小組完成培訓(xùn)計劃。(4)負(fù)責(zé)相關(guān)培訓(xùn)工作的具體實(shí)施。(5)負(fù)責(zé)培訓(xùn)項目、內(nèi)容、時間的擬定和培訓(xùn)師資、培訓(xùn)對象的組織。(6)擬定相關(guān)培訓(xùn)費(fèi)用的預(yù)算。(三)培訓(xùn)小組由各科主任、護(hù)士長組成,主要根據(jù)培訓(xùn)計劃開展小組工作,并按要求負(fù)責(zé)本科室職工的培訓(xùn)工作,完成各項培訓(xùn)任務(wù)。四、培訓(xùn)內(nèi)容根據(jù)培訓(xùn)原則,針對不同人員,有計劃的開展以專業(yè)知識培訓(xùn)、崗位技能培訓(xùn)、人文理念培訓(xùn)為主要內(nèi)容的全員培訓(xùn)工作。具體培訓(xùn)內(nèi)容由各相關(guān)職能科室制定。五、時間安排與方法(一)時間安排按各科室制定的周、月、年度培訓(xùn)計劃實(shí)施。(二)具體方法科內(nèi)培訓(xùn):(1)各科室根據(jù)上級或醫(yī)院要求以及本科室業(yè)務(wù)需要,制定本科室月度、季度或年度培訓(xùn)計劃,報職能科室和考核培訓(xùn)辦公室備案。(2)按計劃組織培訓(xùn),對培訓(xùn)的過程進(jìn)行規(guī)范記錄(包括時間、地點(diǎn)、參加人員、培訓(xùn)內(nèi)容、培訓(xùn)效果與結(jié)果等)。(3)將培訓(xùn)情況整理匯總后,及時上報其所屬職能科室。(4)各職能科室按時對所轄科室的培訓(xùn)情況進(jìn)行指導(dǎo)與管理,并將考核結(jié)果納入科室目標(biāo)考核內(nèi)容。(5)考核培訓(xùn)辦公室定期對全院的科內(nèi)培訓(xùn)工作進(jìn)行抽查和評估。院內(nèi)培訓(xùn):(1)由各職能科室根據(jù)上級要求和醫(yī)院實(shí)際以及科室業(yè)務(wù)需求,制定培訓(xùn)計劃。(2)培訓(xùn)計劃由各分管領(lǐng)導(dǎo)審核后交考
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