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辦公室會議紀要(通用8篇)(編輯修改稿)

2025-08-14 00:14 本頁面
 

【文章內容簡介】 中心組(擴大)學習會議上的講話精神,并就貫徹講話精神提出要求?,F(xiàn)紀要如下:一、會議學習了x局長在省局黨組中心組學習會議上的講話精神。在省局黨組中心組會議上,x局長就學習貫徹省十二屆人大二次會議和省政府第一次全體會議精神,以及做好當前質監(jiān)工作,做了安排與部署。他要求我們要把握精髓、搞好結合,迅速把思想和行動統(tǒng)一到實現(xiàn)中原夢的目標上來。要履職盡職、務實重干,努力為實現(xiàn)中原夢做出質監(jiān)部門應有的貢獻。要履職盡職、從嚴要求,為各項工作扎實推進提供紀律保證。二、會議就貫徹落實好x局長的講話精神,做好辦公室當前及今后一個時期的工作提出四項基本要求。一是要加大宣傳信息工作的力度,重視信息的報送。二是要改進文風,要把文章“講實、講真、講短”。三是要注重工作的精細化。四是要嚴格守時,提高工作效率。出席:列席:辦公室會議紀要篇五會議名稱:江門職業(yè)技術學院團委辦公室第x次例會會議日期:會議時間:18:40~19:30會議地點:二樓團委辦公室會議主持人:嚴穎敏會議記錄人:陳文宇會議記錄流程:各干事匯報上周工作及辦公室副主任安排下周工作會議具體內容:一、 各干事匯報工作總結穎敏:參加部門例會、收培訓心得;華富:參加部門例會、收培訓心得、頒發(fā)證書、參加“高雅音樂進校園”工作曉湘:補交申請表、發(fā)關于辦公室值班通知雯雯:收集“三會”申請報名表辦公室副主任對上周進行工作總結:(1).考察各成員對團知識的認識(2).召開部門例會、收心得和頒發(fā)證書(3).收報名表(4).參加高雅音樂會工作等。二、副主任對各干事進行工作指導學生三會搬設備部門例會考勤工作辦公室使用安排學生三會資產(chǎn)管理收集三、師兄指導銳宏:(1).分清娛樂與工作(2).強調態(tài)度問題四、會議結束會議時間:2015年4月5日 17:00—18:30會議地點:項目部第一會議室主 持 人:參會人員:xx記 錄 人:xx會議內容:2015年4月5日下午五點,月例會在第一會議室召開,會議由項目經(jīng)理xx主持,項目部副部長以上等人員參加了會議。會上各位領導對三月份的工作進行了總結并對四月份的工作進行了規(guī)劃?,F(xiàn)將會議的有關內容紀要如下:一、趙總對各部門近期工作進行明確。(一)三月中旬,經(jīng)過大家的共同努力,我們成功接待了集團公司“四會”各參會領導,他們參觀和檢查完施工現(xiàn)場后,對我們項目管理及施工精神風貌給予了較高評價。 此外,趙總還介紹了十五局集團公司、城交公司“四會”相關內容。接著介紹了3月份左右線施工計劃完成情況:去年一年未完成計劃施工左線為120米,右線為68米,兩施工隊要總結經(jīng)驗教訓,多找找主觀原因,少講客觀因素,力爭在近幾個月生產(chǎn)中彌補上來。同時宣布了4月份的施工計劃。(二)各部門近期需要明確的工作:1因工作需要,經(jīng)和幾個項目部領導商議,提拔工程部的郭志峰為工程部副部長。工程部:,基座于4月25日前完成。、凍結法施工方案等要在15號之前完成,郭志峰負責此項工作。,趙新建負責,4月6號啟用新支架。,由郭志峰出報告,以后每月報港鐵一次。,陳建武簽字之后才能開始計價,沿線加固工作必須在6月底之前完成。機電部:`安裝需加快速度,盡早進場。,張揚、王部長、張紅雨、張經(jīng)理將此事盡快落實。,看是否需要更換,油脂倉盡快進行清理,由鄭總牽頭,張揚負責。、沙堡的配件做好預定工作,及時清理庫存,并節(jié)約成本。,盡快論證是否有其必要性。 物資部:2,確定管片廠目前鋼材的剩余量,形成報告交局指,不要影響管片生產(chǎn)。訂貨周期要靈活掌握,產(chǎn)品付款時間需提前規(guī)劃并列出時間表,提前交給趙總過目,必要時,再將付款時間表提供給財務。協(xié)環(huán)部:,如場地租金的合同等,一筆一單交予財務,并及時與財務人員進行溝通,保證資金的運轉順利。合同部:、3月的進度獎文件。顏雪芬負責報告 刀具管理情況,趙恒龍負責報告地面測量情況,郭志峰負責報告地質情況。及時在財務掛賬,并將事情分出輕重緩急列出清單,方便急需時使用。辦公室:港鐵業(yè)主要求的需有減壓醫(yī)生一名,明確一下他們的要求,是否內地的醫(yī)生可行?如果不行,那么找一位在香港醫(yī)科大學注冊過的醫(yī)生,由李主任和劉雙劍負責落實。團支部活動:近期局團委將進行演講比賽,張玉娟負責將此事落實好,分工到個人。勞務人員過境申報工作:由張經(jīng)理負責,需要進入香港段勞務施工人員的簽證申報程序及流程及時與劉總、彭春艷溝通協(xié)調,是什么類型的簽證,何時能辦下來,要趕在6月份之前辦理完成。資金問題:目前項目部資金緊張,形勢不容樂觀。會盡快解決,下一步是將2012年的獎金發(fā)放到位。此外,去年隧達和中天隊表現(xiàn)突出,取得不少成績,分別獎勵隧達5萬元和中天3萬元。兩位負責人各取其中的百分之十,其余兩隊再分配,最后將獎金的發(fā)放情況表提交給財務部。二、鄭總著重提出三個方面的問題第一、能夠推進施工進度的建設性意見要大膽提,尤其是事關安全生產(chǎn)方面的內容。第二、工作中要注重細節(jié),老外跟我們提出的問題要及時解決,不要讓老外抓住把柄,讓這些把柄成為其推卸自身責任的借口。第三、開工以來大家都十分注重進度,但忽視了安全和質量問題,今后施工隊和工程部要在確保安全的前提下加強質量監(jiān)督。如杜絕管片的漏水問題等,如果當時未能管控好,過后將付出幾倍甚至更高的代價修補。三、張經(jīng)理對近期工作的總結:左線完成52環(huán),計劃完成92環(huán)。%;右線完成61環(huán),計劃完成95環(huán),%,同時,4月份施工計劃是左右線各掘進100環(huán)。,管片上的止水條要加強保護,否則影響掘進,值班工程師監(jiān)督作業(yè)人員貼好保鮮膜,盡可能將工作做到位,另外,現(xiàn)在的質檢工程師由李輝擔任,加大檢查力度。井下存在的安全隱患:上班期間623有人員睡覺,624有人員抽煙,測量班也有人員抽煙的情況。安監(jiān)部在施工現(xiàn)場要不斷抽檢,繼續(xù)加大監(jiān)管力度,做好拍攝工作,及時張貼公布違紀行為的圖片。泥水站出故障的頻率頻繁,負責人要做好統(tǒng)計,加大排查力度。機電部和工程部相關人員要計算好掘進參數(shù),將參數(shù)貼于主控室,如帶壓換刀工作的準備工作、泥漿密度的控制等。附:《會議簽到表》二〇一三年四月十五日辦公室會議紀要篇六會議時間:xxxxxxxx上午xx:主持會議:x總會議地點:總經(jīng)理辦公室與會人員:xxx、xxx,xxx、xxx、xxx內容:一、財務方面:財務與采購人員要定期(半個月或一個月)雙方核對發(fā)票的收繳情況,未收集的發(fā)票財務有義務定期(指打款后半個月或一個月)催促采購相關人員收繳。二、預付款掛賬必須要經(jīng)手人本人簽字,為了保證安全性,貨款不要打到個人戶頭,如須打到個人戶頭,必須要讓供方公司開出證明,然后在把貨款匯入供方公司所指定的個人戶頭,避免漏失,出現(xiàn)不可收拾的麻煩。三、采購人員在預付款后,必須保證預付款所對應的貨物及時到貨,如貨物未能及時到達,采購人員有義務多次進行催促貨物,如果貨款多次催促,供方還未發(fā)貨,采購人員有義務對貨款進行追回,如履次追回無效,須上報公司走訴訟程序。四、辦公室物品統(tǒng)計,對辦公用品進行作價,并需要部門人員簽字,如有新人員入職該部門,新入職人員也應簽字,部門內部人員對部門內部物品進行保管或使用,如有遺失,部門人員按作價賠償。與會人員簽字:辦公室局長辦公會議紀要xxxx年xx月xx日辦公室會議紀要篇七2015年 月 日,綜合辦公室在司機值班室召開了車輛管理專題會議。會議對近期的工作進行了總結,對全體司機在服務安全生產(chǎn),服務礦領導過程中,做出的貢獻取得的成就給予肯定,對下一步的工作進行了安排。對司機在工作中應注意的事項做了詳細的規(guī)定具體紀要如下:一、司機應珍惜崗位,用心做事,認真履行自己的職責。貫徹四不理念。二、牢固樹立安全第一的思想,確保行車安全。三、司機值班室24小時不能空崗,確保救護車隨時能 出車,特別是吃飯時間,必須有人替代。所有司機去宿舍,洗澡,外出必須告知辦公室值班人員。四、執(zhí)行出車任務時,由辦公室值班人員翻牌,司機出 車回來,告知值班人員,并親自翻牌。五、工作時間,嚴禁上網(wǎng),喝酒,打撲克。六、保持通訊暢通,方便聯(lián)絡,24小時開機。七、原則上值班時間不準請假,不準去洗澡。八、司機嚴禁出私車,用公車辦私事。休班期間車輛鑰 匙交辦公室,標明車輛牌號。九、加強學習,提高自身修養(yǎng),遵守職業(yè)道德。十、參與接待的,車上的煙酒使用情況主動向辦公室匯報。報銷路橋費,維修費車費用,注明時間地點。十一、增強執(zhí)行力,對辦公室值班人員的指令有
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