20xx年安全的會議紀要安全月會議紀要會議紀要(通用14篇)(編輯修改稿)
2025-08-13 04:20 本頁面
【文章內(nèi)容簡介】 全事故發(fā)生當事人多數(shù)是老員工這個問題上，安全生產(chǎn)領(lǐng)導小組成員認為老員工更容易在思想上麻痹大意、心存僥幸。會議要求：分管安全的相關(guān)責任人要不定時、不定期的參加車間班前會，檢查會議記錄，將會議內(nèi)容格式化、標準化，定期組織安全知識考試，將該項考核與其工資直接掛鉤。二是要不斷學習，提高管理水平。要經(jīng)常全面檢查，及時發(fā)現(xiàn)問題，消除隱患。三是要加強協(xié)作，齊抓共管，確實扎實抓好當前安全生產(chǎn)各項工作。車間外圍管理由負責。安全管理負責人。定置管理及車間內(nèi)部管理負責人。質(zhì)檢、技術(shù)中心、科研工作站負責人。產(chǎn)量考核由負責。四是要獎罰分明。對于考核不達標不合格的要嚴懲不貸，絕不姑息。董事長強調(diào)，高學歷人才是企業(yè)的后備軍，在人員招聘進廠后，人力資源部及相應(yīng)部門負責人對其定期部署工作計劃和要求、密切關(guān)心其成長、掌握其思想動向。同時征求其合理化建議以及對企業(yè)管理現(xiàn)狀、專業(yè)技術(shù)等方面的一些見解、看法、改進的思路等等。會議最后還對車間廢料回收以及倉庫通水的相關(guān)工作做了細致安排。二〇xx年六月十九日20xx年11月13日下午1：30分，公司在二分公司維修中心召開了“安全生產(chǎn)交流會”，會議由公司工程部副經(jīng)理吉藝華主持，王寶根總經(jīng)理、王東朝副總經(jīng)理、工程部、黨委工作部負責人，一分公司、二分公司、三分公司、設(shè)備分公司一把手及相關(guān)人員參加了會議，議定事項如下：一、會議的日子特殊，意義重大，20xx年的事故是刻骨銘心的血的教訓，每個人都要吸取教訓，引起重視，切實落實好安全工作。二、對安全生產(chǎn)管理要從思想上重視，不能麻痹大意，從認識上提高，警鐘長鳴。安全生產(chǎn)是第一位的，責任重于泰山，對安全工作要常抓不懈。三、規(guī)范管理真落實。公司管理的面積較大，各種設(shè)備較多，包括電梯。高、低壓配電室?？照{(diào)。供暖系統(tǒng)。燃氣鍋爐。燃氣開水爐等，安全生產(chǎn)的壓力比較大。需從以下幾個方面抓起：(一)抓安全生產(chǎn)的關(guān)鍵是人，保證人員不疲勞作業(yè)、不帶病作業(yè)、不帶不良情緒作業(yè)、不違章作業(yè)。各單位要加強安全生產(chǎn)教育，經(jīng)常講反復講安全生產(chǎn)的重要性，提高全體員工的安全生產(chǎn)意識，安全生產(chǎn)班前會要堅持下去并認真做好記錄。(二)建立健全完善各項安全管理制度、措施、預案。(三)加強對工具、設(shè)備、勞保用品、重點部位的檢查力度，嚴格執(zhí)行工具領(lǐng)用制度，做到由專人負責監(jiān)督，保證工具安全使用。按期保證勞動用品的發(fā)放，教育維修人員在工作中必須做到穿戴好防護用品。采取有效措施消除安全隱患。四、把安全工作貫穿到整個管理中，加大管理力度，把安全生產(chǎn)工作落實到實處。在日常工作當中，下班后也存在安全問題，各級領(lǐng)導要時時處處關(guān)心，工作再忙再累也不能忽視安全情況。此次會議精神要傳達給各單位，對安全工作都要引起重視，將安全工作做扎實。20xx年十一月二十一日主題詞：安全生產(chǎn) 交流 會議紀要抄送：公司主管領(lǐng)導，各部門、各單位。北京方莊物業(yè)管理有限責任公司工程部 20xx年11月21日印發(fā)(企業(yè)簡稱)caqbjl001會議名稱 安全主管會議會議時間 年 月 日下午 會議地點主 持 人 記 錄出席人員會議內(nèi)容：本次會議由主持，會上根據(jù)總經(jīng)理召開干部例會精神，以及近期監(jiān)督檢查工作發(fā)現(xiàn)的一些現(xiàn)象，對下一步的工作做了新的部署。 安全監(jiān)督檢查。由原先的每月一次增加到每月兩次，主要參加人員安全員、主體負責人，根據(jù)檢查情況下達整改指令。每月底召開安全例會，通報近期安全工作情況。 安全巡檢制度?，F(xiàn)場巡檢人員、安全員、管理人員等要根據(jù)制度對各個部位進行巡檢并登記。巡檢頻率較低，不按制度執(zhí)行的按相關(guān)規(guī)定處罰。軋鋼廠在稀油站加一個記錄本，人員檢查等進出做好登記。 廠內(nèi)車輛管理。現(xiàn)在我們公司內(nèi)車量較多，鏟車、運輸車、拉土車、挖掘機、商混車等，要加強現(xiàn)場人員監(jiān)督管理，尤其施工車輛，要勘查好施工現(xiàn)場，發(fā)現(xiàn)違章，一定要制止或通知保衛(wèi)部處理。 分區(qū)域設(shè)定安全責任人、特種工崗前培訓。特鋼、高線投產(chǎn)在即，現(xiàn)在要著手制定各區(qū)域兼職安全責任人。各崗位安全操作規(guī)程要編制成冊，對員工要進行針對性培訓。 作業(yè)票使用。目前我們高空作業(yè)、動火作業(yè)、進入受限空間作業(yè)較多，但個別作業(yè)票使用還是不到位，辦理作業(yè)票各級人員簽字同時也是對你一個告知，查看其防范措施并安排人員檢查協(xié)助，這也體現(xiàn)安全重視程度。下一步檢查中發(fā)現(xiàn)未辦理作業(yè)票要按規(guī)定進行處罰，若發(fā)現(xiàn)違章作業(yè)加倍處罰。 項目安全標示制作上墻。現(xiàn)在高線已經(jīng)做了部分，做完后要盡快使用，尤其煤氣站、配電室、操作臺等部位，馬上要試車了，對操作人員、外來人員起到警示作用。特鋼部分安全標示搜集好后也要進行制作。新廠房標示一定要根據(jù)下發(fā)的國家規(guī)定去做。 嚴禁吸煙?，F(xiàn)在每天已安排人員進行檢查，晚上不定時突擊檢查，在現(xiàn)場若發(fā)現(xiàn)人員吸煙一律按規(guī)定處理，不管什么情況，大家要通知到位，包括我們員工和外來施工隊。 防雷自測。各廠用揺表對煤氣站、配電室接地做
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