公路項(xiàng)目建議書由誰編制公路項(xiàng)目建議書編制規(guī)范(五篇)(編輯修改稿)
2025-08-13 23:29 本頁面
【文章內(nèi)容簡介】 中型基本建設(shè)項(xiàng)目、限額以上更新改造項(xiàng)目委托有資格的工程咨詢、設(shè)計(jì)單位初評后，經(jīng)省、自治區(qū)、直轄市、計(jì)劃單列市發(fā)改委及行業(yè)歸口主管部門初審后，報(bào)國家發(fā)改委審批，其中特大型項(xiàng)目(總投資4億元以上的交通、能源、原材料項(xiàng)目，2億元以上的其他項(xiàng)目)，由國家發(fā)改委審核后報(bào)國務(wù)院審批?？偼顿Y在限額以上的外商投資項(xiàng)目，項(xiàng)目建議書分別由省發(fā)改委、行業(yè)主管部門初審后，報(bào)國家發(fā)改委會(huì)同外經(jīng)貿(mào)部等有關(guān)部門審批。超過1億美元的重大項(xiàng)目，上報(bào)國務(wù)院審批。小型基本建設(shè)項(xiàng)目，限額以下更新改造項(xiàng)目由地方或國務(wù)院有關(guān)部門審批a、小型項(xiàng)目中總投資1000萬元以上的內(nèi)資項(xiàng)目、總投資500萬美元以上的生產(chǎn)性外資項(xiàng)目、300萬美元以上的非生產(chǎn)性利用外資項(xiàng)目，項(xiàng)目建議書由地方或國務(wù)院有關(guān)部門審批。b、總投資1000萬元以下的內(nèi)資項(xiàng)目、總投資500萬美元以下的非生產(chǎn)性利用外資項(xiàng)目，本著簡化程序的原則，若項(xiàng)目建設(shè)內(nèi)容比較簡單，也可直接編報(bào)可行性研究報(bào)告。項(xiàng)目建議書撰寫提綱第一章 總 論一、農(nóng)村公路改造項(xiàng)目概況農(nóng)村公路改造項(xiàng)目名稱農(nóng)村公路改造項(xiàng)目性質(zhì)農(nóng)村公路改造項(xiàng)目承辦單位農(nóng)村公路改造項(xiàng)目建設(shè)地點(diǎn)建設(shè)規(guī)模及內(nèi)容二、農(nóng)村公路改造項(xiàng)目總投資、資金籌措及效益情況農(nóng)村公路改造項(xiàng)目投資及資金籌措農(nóng)村公路改造項(xiàng)目經(jīng)濟(jì)效益三、農(nóng)村公路改造項(xiàng)目優(yōu)勢條件資源優(yōu)勢產(chǎn)業(yè)基礎(chǔ)第二章 農(nóng)村公路改造項(xiàng)目背景及建設(shè)必要性一、農(nóng)村公路改造項(xiàng)目提出的背景二、投資的必要性三、項(xiàng)目建設(shè)的目的意義第三章 農(nóng)村公路改造項(xiàng)目建設(shè)條件一、選擇原則二、廠址選擇三、建設(shè)條件氣候條件水文自然資源第四章 農(nóng)村公路改造市場分析與銷售方案一、農(nóng)村公路改造項(xiàng)目市場現(xiàn)狀二、農(nóng)村公路改造項(xiàng)目銷售方案第五章 農(nóng)村公路改造項(xiàng)目建設(shè)方案一、產(chǎn)品方案二、工藝系統(tǒng)三、設(shè)備方案四、工程方案第六章 環(huán)境影響與節(jié)能評價(jià)一、環(huán)境影響分析農(nóng)村公路改造項(xiàng)目所在地環(huán)境現(xiàn)狀農(nóng)村公路改造項(xiàng)目污染及治理措施環(huán)境保護(hù)綜合評價(jià)二、節(jié)能節(jié)水節(jié)能措施節(jié)水措施第七章 農(nóng)村公路改造項(xiàng)目組織與管理一、農(nóng)村公路改造項(xiàng)目實(shí)施管理二、勞動(dòng)定員三、人員培訓(xùn)計(jì)劃四、勞動(dòng)安全衛(wèi)生勞動(dòng)安全職業(yè)衛(wèi)生 五、消防第八章 投資估算與資金籌措一、估算結(jié)果建設(shè)投資估算建設(shè)期利息估算流動(dòng)資金估算二、資金籌措第九章 財(cái)務(wù)評價(jià)一、成本分析二、銷售收入三、利潤四、項(xiàng)目財(cái)務(wù)評價(jià) (一)動(dòng)態(tài)盈利能力分析 (二)靜態(tài)盈利能力分析 五、盈虧平衡分析第十章 風(fēng)險(xiǎn)分析一、風(fēng)險(xiǎn)影響因素(一)可能面臨的風(fēng)險(xiǎn)因素市場風(fēng)險(xiǎn)預(yù)測方法風(fēng)險(xiǎn)組織管理風(fēng)險(xiǎn)核心人員流動(dòng)風(fēng)險(xiǎn)財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)(二)主要風(fēng)險(xiǎn)因素識(shí)別二、風(fēng)險(xiǎn)影響程度及規(guī)避措施(一)風(fēng)險(xiǎn)影響程度評價(jià)各種風(fēng)險(xiǎn)對項(xiàng)目的影響分析見下表。風(fēng)險(xiǎn)影響評價(jià)表(二)風(fēng)險(xiǎn)規(guī)避措施市場風(fēng)險(xiǎn)組織管理風(fēng)險(xiǎn)人員流動(dòng)風(fēng)險(xiǎn)財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)第十一章 農(nóng)村公路改造項(xiàng)目結(jié)論與建議一、農(nóng)村公路改造項(xiàng)目結(jié)論二、農(nóng)村公路改造項(xiàng)目建議關(guān)聯(lián)報(bào)告：農(nóng)村公路改造項(xiàng)目申請報(bào)告 農(nóng)村公路改造項(xiàng)目可行性研究報(bào)告 農(nóng)村公路改造項(xiàng)目資金申請報(bào)告 農(nóng)村公路改造項(xiàng)目節(jié)能評估報(bào)告 農(nóng)村公路改造項(xiàng)目市場研究報(bào)告 農(nóng)村公路改造項(xiàng)
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