保險(xiǎn)業(yè)務(wù)管理崗位職責(zé)內(nèi)容(三篇)(編輯修改稿)
2025-08-13 22:44 本頁(yè)面
【文章內(nèi)容簡(jiǎn)介】 步規(guī)范操作行為，對(duì)共性問題做好現(xiàn)場(chǎng)輔導(dǎo)工作，提高行內(nèi)干部員工專業(yè)管理水平，促進(jìn)代理壽險(xiǎn)業(yè)務(wù)的規(guī)范化、制度化，有效防范經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)。三、督導(dǎo)內(nèi)容（一）各支行要組織各層級(jí)代理壽險(xiǎn)業(yè)務(wù)營(yíng)業(yè)機(jī)構(gòu)對(duì)第一階段摸清底數(shù)工作進(jìn)行復(fù)查。復(fù)查內(nèi)容包括：是否存在協(xié)助保險(xiǎn)公司虛構(gòu)保險(xiǎn)中介業(yè)務(wù)、套取資金；挪用、截留、侵占保險(xiǎn)費(fèi)或保險(xiǎn)金等主要問題；銷售誤導(dǎo)引發(fā)大規(guī)模退保的潛在風(fēng)險(xiǎn)隱患。（二）自糾整改工作內(nèi)容包括：本單位業(yè)務(wù)經(jīng)營(yíng)中存在的違法違規(guī)問題和風(fēng)險(xiǎn)隱患，要采取切實(shí)有效措施開展整改；對(duì)難以立即糾正的問題和難以處置的風(fēng)險(xiǎn)隱患，要采取措施確保不再發(fā)生并制定整改方案。（三）化解風(fēng)險(xiǎn)工作內(nèi)容包括：對(duì)因誤導(dǎo)銷售、以保險(xiǎn)名義傳銷或非法集資等違法行為導(dǎo)致風(fēng)險(xiǎn)隱患的，及時(shí)進(jìn)行風(fēng)險(xiǎn)處置。（四）完善內(nèi)控工作內(nèi)容包括：加強(qiáng)代理壽險(xiǎn)業(yè)務(wù)管理制度和信息化建設(shè)，強(qiáng)化對(duì)代理業(yè)務(wù)管理。五、工作進(jìn)度安排10月15日11月10日支行全面復(fù)查時(shí)間，并于11月10日前將自糾整改方案、風(fēng)險(xiǎn)處置方案上報(bào)總行。11月10日11月20日支行整改總結(jié)時(shí)間，并于11月20日前將復(fù)查整改工作報(bào)告上報(bào)總行。11月20日12月1日總行組織查擺問題，落實(shí)整改并及時(shí)通報(bào)。六、工作要求認(rèn)真履責(zé)，準(zhǔn)確定位。各支行要嚴(yán)格按照第二階段治理整頓指導(dǎo)思想與要求、目標(biāo)任務(wù)與基本原則、方法步驟開展工作，切實(shí)履行督導(dǎo)職責(zé)。加強(qiáng)與總行的溝通協(xié)調(diào)，積極主動(dòng)開展督促指導(dǎo)，推動(dòng)復(fù)查整改與業(yè)務(wù)推進(jìn)工作的有機(jī)融 合。找準(zhǔn)工作定位，要積極主動(dòng)開展督促指導(dǎo)。加強(qiáng)指導(dǎo)，嚴(yán)格把關(guān)。要認(rèn)真指導(dǎo)幫助各層級(jí)營(yíng)業(yè)機(jī)構(gòu)做好各環(huán)節(jié)工作，要堅(jiān)持高標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)要求，督導(dǎo)各營(yíng)業(yè)機(jī)構(gòu)全面理解和貫徹落實(shí)監(jiān)管文件精神，做到思想認(rèn)識(shí)到位、工作安排到位、對(duì)照檢查到位、整改落實(shí)到位，確保第二階段治理整頓目標(biāo)任務(wù)順利完成。對(duì)檢查中發(fā)現(xiàn)的問題，在確認(rèn)事實(shí)的基礎(chǔ)上，應(yīng)盡快整改。保險(xiǎn)業(yè)務(wù)管理崗位職責(zé)內(nèi)容篇三保險(xiǎn)業(yè)務(wù)管理崗位職責(zé)【篇1：保險(xiǎn)公司人員管理崗位說明書】保險(xiǎn)公司人員管理崗位說明書第一節(jié) 人員管理室主任崗位概述人業(yè)務(wù)人力、組織的健康、持續(xù)發(fā)展。崗位職責(zé)────為營(yíng)業(yè)單位提供人力發(fā)展中所需的人力數(shù)據(jù)支持、《基本法》宣導(dǎo)資料等 ──進(jìn)行檢查、追蹤、管控 ──報(bào)會(huì) ── ──能與綜合素質(zhì)──線提供有力支持 ──利用人員管理室在《基本法》利益分析、人力數(shù)據(jù)分析方 ,并組織科室成員及人員管理員編寫相關(guān)教材 ──，并提出有關(guān)建議────對(duì)人員管理員進(jìn)行《基本法》、相關(guān)管理政策、人員管理工作知識(shí)技能及操作流程、電腦技能等方面的培訓(xùn)──收集人員管理員關(guān)于基層業(yè)務(wù)單位組織發(fā)展情況及存在問題的信息，先進(jìn)工作經(jīng)驗(yàn)的交流、總結(jié)與推廣──直接定級(jí)人員的資格審核──對(duì)人員管理員工作質(zhì)量進(jìn)行追蹤、管控與評(píng)估 第二節(jié) 人員管理崗崗位概述考核、異動(dòng)、人力狀況分析、職級(jí)調(diào)整文件的下發(fā)等。崗位職責(zé)──新人基本信息錄入情況管控 ── 并存檔──每月16日后進(jìn)行正式考核計(jì)算 ──所轄機(jī)構(gòu)考核結(jié)論查詢與跟蹤 ──部經(jīng)理審核批準(zhǔn)后進(jìn)行個(gè)案處理──下發(fā)考核結(jié)果文件──考核資料歸檔 ──晉升、維持的相關(guān)職級(jí)調(diào)整 ──發(fā)現(xiàn)問題并通報(bào)相關(guān)人員──每月打印離職人員清單并存檔──定期為所轄機(jī)構(gòu)提供業(yè)務(wù)人員考核預(yù)警報(bào)表及相關(guān)分析 ────業(yè)務(wù)員信息維護(hù)──人員清單的打印與存檔 ──證明第三節(jié) 證件管
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