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正文內(nèi)容

供電所安全工作匯報與工作總結(jié)通用22篇(編輯修改稿)

2025-08-13 22:39 本頁面
 

【文章內(nèi)容簡介】 、全面負責本部門生產(chǎn)區(qū)和辦公區(qū)6s工作前期規(guī)劃與導入、人員培訓、過程實施與監(jiān)督、結(jié)果把關(guān),制定部門每月6s推行計劃,參與礦山每月6s發(fā)布會展示部門改善亮點及待整改狀況,密切和人企部6s推行人員溝通、咨詢6s推行過程中的要領(lǐng)并積極配合并實施人企部所提出的整改建議。在部門人員全員參與、集思廣益、群策群力的努力下,設備動力部機修車間自20xx年7月份參與6s評比以來,分別榮獲第一名2次,第二名1次,第三名2次,辦公區(qū)自設備動力部改組前獲得第一名1次的可喜成績。積極參與tpm管理工作,認真做好值班期間部門二次點檢監(jiān)督落實情況,督促部門電鉗工在點檢中監(jiān)督操作工一次點檢履行情況,并在部門主任的領(lǐng)導下做好部門的三級點檢工作。積極參與設備大修、中修、及小修及管理工作,在部門領(lǐng)導的安排與指導下嚴格把好檢修過程中安全關(guān)、質(zhì)量關(guān)、效率關(guān)和檢修驗收關(guān),20xx年以來連續(xù)三年設備運轉(zhuǎn)率在95%以上,20xx年為歷史最好成績達到96%以上。6s培訓:針對全礦1次,部門內(nèi)部正式2次。對選廠和設備動力部人員培訓《常用低壓電器》和《基本控制環(huán)節(jié)》各1次。針對35kv變電站及10kv配電室安全、日常工作及管理、公司流程制度正式培訓3次。自己接受外部培訓:西門子plc培訓1次,公司后備干部培訓2次。參觀學習:北衙4000t選廠設備大檢修參觀學習1次。在日常的工作中我嚴格遵守各項規(guī)章制度和操作規(guī)程,在我心中始終樹立著安全生產(chǎn)、人人有責,安全生產(chǎn)、重于泰山的思想。安全生產(chǎn)保證了公司可持續(xù)發(fā)展的順利進行。我認為保證電氣設備和人員不出安全事故在于:在平時工作中處處把關(guān),不違章指揮,不違章作業(yè),遵守各項規(guī)章制度,嚴格按操作規(guī)程、作業(yè)規(guī)程檢修設備,保證檢修人員的人身安全。在工作中,認真排查設備隱患,注意死角、漏角,決不出現(xiàn)漏檢、失檢等危害設備正常運轉(zhuǎn)的現(xiàn)象。平時多交流使設備安全運轉(zhuǎn)的方法,來提高設備的安全性能,保證設備能高效安全的運轉(zhuǎn)。作為一名電氣技術(shù)主管,我在保證自身安全的同時,還積極宣傳教育身邊的廣大同事,把安全第一變成整個團隊的自覺行動。通過宣傳教育,使身邊的員工都能牢記安全,互相監(jiān)督,嚴格按規(guī)程作業(yè)。干電氣工作決不能怕麻煩圖省事,堅決杜絕安全事故的發(fā)生。在供電的運行方式優(yōu)化及合理調(diào)整峰、平、谷用電時段,以降低用電成本達到節(jié)能降耗工作上力度不夠。礦山供電線路及電器設備突發(fā)事故的組織及搶修預案待制定。電氣設施大、中、小修計劃的編制及組織實施,并做好技術(shù)指導和服務工作。制定供用電及電氣設備安全操作規(guī)程。完善礦山內(nèi)部電氣設施安全使用、維修保養(yǎng)點檢作業(yè)指導書及技術(shù)資料歸檔等工作。繪制礦山供電系統(tǒng)圖制作成標準看板上墻。每月27日前按時按質(zhì)、實事求是將本月供用電情況分析報告提交部門主任。在今后的工作中我會一如既往的干好自己的本職工作,不斷提高自己的專業(yè)技術(shù)能力,管理能力,帶隊伍的能力,發(fā)揮自己的特長,同時在部門主任的領(lǐng)導下嚴格做好各項工作。20xx年9月1日供電所安全工作匯報與工作總結(jié)篇十三20xx年工作已經(jīng)結(jié)束,回顧一年中我所安全工作在各級黨委的正確領(lǐng)導下,在公司主管部門的工作指導下,全所職工積極倡導“安全第一、預防為主、綜合治理”的基本方針,圍繞保人身、保電網(wǎng)、保設備的目標,形成安全工作上下一心,齊抓共管的形勢,實現(xiàn)安全累進天數(shù)1112天。現(xiàn)就興旺供電所全年安全工作總結(jié)如下:供電所安全工作匯報與工作總結(jié)篇十四為了認真貫徹落實省公司反違章工作會議精神,深化供電優(yōu)質(zhì)服務,進一步規(guī)范管理和提升優(yōu)質(zhì)服務水平,我深入學習了“關(guān)于20xx年反違章工作會議”的報告,這份報告從建立反違章常態(tài)工作機制,落實反違章工作責任制和反違章工作覆蓋的方方面面給我們的生產(chǎn)生活提出了嚴格的要求。下面我就自己在學習的過程中所感所悟談一下我的體會。在日常的生產(chǎn)工作中,違章情況主要分為以下三類:一、習慣性違章:在日常的生活中,我們常常有一些習慣不自覺的就養(yǎng)成了,在以往的電網(wǎng)事故當中,因為習慣造成的違章甚至發(fā)生事故的例子舉不勝舉,所以不好的習慣往往是造成違章的主要原因。習慣性的動作和思維往往是違章違規(guī)操作的隱患點,一個人在做一件事情的過程中往往就會受環(huán)境和主觀意念所左右,往往這些主觀意念就造成了違章操作的直接因素。在生產(chǎn)一線現(xiàn)場無票工作、單人操作、單人巡線、無人監(jiān)護、不戴安全帽、不戴絕緣手套、不穿絕緣靴、不驗電就掛接地線、不勘察作業(yè)現(xiàn)場、不進行“兩交底”、不核票不唱票等錯誤行為或是不規(guī)范情況在還市場出現(xiàn),而這些行為往往也是釀成事故的主要原因。杜絕習慣性違章,就必須要做到相互監(jiān)督,加強學習,通過從思想上認識和改變操作過程中的違章行為,進而達到不違章的目的。二、安全知識學習不到位,重視程度不夠,引起的違章。由于科學的發(fā)展和最近幾年電網(wǎng)設備更新速度較快,員工素質(zhì)隊伍又存在參差不齊的現(xiàn)象。特別是基層老員工有著豐富的傳統(tǒng)實踐經(jīng)驗卻對新設備和計算機操作比較陌生,而新員工對新設備熟悉較快但是沒有豐富的實踐操作經(jīng)驗,往往就存在老員工認為已經(jīng)熟悉了多年的設備不在話下、新員工對安全操作的細節(jié)又不上心,往往這種對安全生產(chǎn)不夠重視的心理,也成為了造成違章的一個主要方面。三、故意違章:在現(xiàn)實生活中,人與人之間往往會有這樣或者那樣的矛盾,人也往往有情緒高興和低落的時候,往往這些時候進行施工操作就會和正常狀態(tài)下操作出現(xiàn)很大的差距,這時候的人往往會在不清醒的情況下出現(xiàn)違章現(xiàn)象和事故。因此在平常的工作過程中,就應當做到加強和促進公司的內(nèi)部員工和諧,注意人自身的情緒波動,盡量減少故意違章現(xiàn)象的出現(xiàn)??傊?,任何違章行為都有可能導致事故的發(fā)生。杜絕違章是貫徹執(zhí)行安全生產(chǎn)的需要,是維護員工生命健康的保障,是防止和杜絕人身傷亡事故和人員責任事故發(fā)生的前提。我們要杜絕各種違章行為的發(fā)生,就是要做到以下幾個方面:一是加強學習。針對一線員工所容易出現(xiàn)的違章現(xiàn)象開展“反違章”自查自糾自改大討論活動。針對違章隱患,開展“反違章”專項培訓,把員工在生活中養(yǎng)成的壞的習慣給去掉。加強安全教育和安全知識的培訓,讓員工知道什么地方容易出現(xiàn)違章現(xiàn)象,做好警示牌提醒員工注意可能出現(xiàn)的違章現(xiàn)象,讓員工實現(xiàn)從“要我安全”到“我會安全”的轉(zhuǎn)變,杜絕違章現(xiàn)象的發(fā)生。二是加強員工之間的團結(jié),在操作過程中相互提醒,相互監(jiān)督。以實際行動切實履行安全操作規(guī)程的規(guī)定,堅持以“三鐵”反“三違”,引導員工在生產(chǎn)生活中遵章守紀,維護員工的生命健康,堅決遏制生產(chǎn)作業(yè)中的一切違章行為,實現(xiàn)安全生產(chǎn)的“可控,在控,能控”,防止人身傷亡事故和人員責任事故的發(fā)生。三是將“反違章”融入到我們?nèi)粘5纳钪衼怼R獜淖晕易銎?,人人行動起來,積極投入到“反違章”活動中,增強責任心,增強責任感,養(yǎng)成遵章守紀的良好習慣,做到時時、處處講安全。隨時隨地對同班組、同站人員做好安全監(jiān)督,發(fā)現(xiàn)有違章行為者立即制止,做到相互促進,相互提高,牢固樹立“安全第一”的思想,發(fā)揚“努力卓越、追求卓越”的企業(yè)精神,逐步建立和完善安全生產(chǎn)的規(guī)章制度,為電力企業(yè)改革和發(fā)展奠定堅實的基礎。供電所安全工作匯報與工作總結(jié)篇十五xx年工作已經(jīng)結(jié)束,回顧一年中我所安全工作在各級黨委的正確領(lǐng)導下,在公司主管部門的工作指導下,全所職工積極倡導“安全第一、預防為主、綜合治理”的基本方針,圍繞保人身、保電網(wǎng)、保設備的目標,形成安全工作上下一心,齊抓共管的形勢,實現(xiàn)安全累進天數(shù)xx12天,供電安全工作總結(jié)?,F(xiàn)就興旺供電所全年安全工作總結(jié)如下:明確思想加強學習,安全工作精細化管理。年初根據(jù)公司20xx年安全工作會精神,組織全所職工學習領(lǐng)會,部署了全年安全工作任務并簽訂安全目標責任書,安全生產(chǎn)工作按周、月、季、年分別制定計劃。在工作中每周按計劃完成消缺任務,中間有檢查,完成有總結(jié)。全年中組織學習安全活動48次,學習安全簡報xx次,組織安規(guī)考試2次,達到以學促管。學習中互相討論交流心得,每次會議、學習的過程我所都做出詳細記錄、存檔。全年員工參加公司安規(guī)考試2次,送往盛市公司培訓8人次。以每周安全活動學習為契機,開展“百問百查”學習活動,通過學習“百問百查”加強了職工的業(yè)務技能,達到安全工作上下一心,齊抓共管的效果。始終堅持以人為本,加強安全職能建設。成立安全領(lǐng)導小組,以小組成員為堡壘,帶動員工安全意識上從“要我安全”轉(zhuǎn)變到“我要安全”,年初還制定了我所切合實際的相關(guān)安全考核制度,用制度管理員工,對線路、設備維護與臺區(qū)管理員安全工作進行考核,以職工為基礎,將安全工作層層分解。通過努力,我所設備完好率達到94%以上,無任何安全事故發(fā)生的好記錄。每年對所有安全用具進行了1次試驗,對不合格的登高工具、安全工器具進行了徹底更新,從而確保工具的安全可靠。在“兩票”開票率、合格率方面,所“三種人”層層把關(guān),全年我所開出線路工作票27份,具體操作票25份,事故搶修單19份,開票率、合格率均為xx0%。形成人人抓管理,人人促管理的模式。加強電網(wǎng)建設,施工實行過程控制。電網(wǎng)建設是電力公司永恒的主題。我所在公司的統(tǒng)一規(guī)劃指導下,通過全所員工的努力,為興旺、濟渡、鳳石、天成、海田等5個鄉(xiāng)鎮(zhèn)的工農(nóng)業(yè)生產(chǎn)和人民的日常生活用電提供了保障,380v線路延伸0。5km,安裝公變、專變4臺分別為:天成2村公變1——興旺xx村聯(lián)通配變,興旺敬老院配變增容,合計新增容量為130kva,xxkv線路改造3處,完成農(nóng)改村臺區(qū)共xx0kva,新增低壓用戶600余戶,完成8月份自然災害xxkv線路0。4kv線路倒桿斷線搶修任務及線路設備消缺50余項。每次施工都認真組織了班前會,交待工作任務與注意事項,施工現(xiàn)場保證安全員到現(xiàn)場監(jiān)督。抓施工人員安全措施、施工現(xiàn)場安全,班后會總結(jié)工作過程,提出不足及改進方向,確保施工環(huán)節(jié)不失控。以春、秋兩檢為契機,促進電網(wǎng)堅強。在兩檢中,我所在安全生產(chǎn)設備、勞動安全和作業(yè)環(huán)境、安全生產(chǎn)管理、五個方面作出安全性評估,對存在的問題和安全隱患,首先進行分析和總結(jié),并進行消缺。通過自查與春秋兩季檢查,共查處線路缺陷30處,其中重大缺陷3處,緊急缺陷8處,一般缺陷15處,下發(fā)安全隱患通知書3份。我們堅持查到一處、處理一處、安全一片。在樹障方面,我所根據(jù)不同季節(jié),針對丘陵地區(qū)樹多、竹茂的特點,花大力氣,排除阻力,依法進行了艱苦的砍伐。據(jù)我所片區(qū)管理員統(tǒng)計,今年共砍伐樹障300余棵、竹障400余根,使xxkv線路的跳閘率較去年有大幅度下降,確保了線路的暢通。安全目標完成情況。全年沒有發(fā)生人違責任安全事故,沒有發(fā)生線路、設備重大事故,沒有發(fā)生對社會造成嚴重影響的停電事件,至20xx年12月31日,沒有發(fā)生破公司安全運行記錄。安全生產(chǎn)工作中個別員工安全意識淡薄,安全工作執(zhí)行不到位,責任不明,措施不力的問題依然存在,存在事不關(guān)已的態(tài)度。再是職工技能培訓安全文化建設有待加強,造成施工中經(jīng)驗不足,個別存在習慣違章行為。安全生產(chǎn)責任制的落實工作有待于進一步加強,特別是在“推行標準化作業(yè),開展零違章活動”過程中,應加大考核力度,規(guī)范作業(yè)行為,發(fā)現(xiàn)違章行為及時糾正并給予嚴肅處理。全年施工作業(yè)現(xiàn)場發(fā)生的違章現(xiàn)象反映了作業(yè)人員安全意識低,安全管理存在問題,安全工作制度落實機制薄弱,監(jiān)督機制不到位,安全浮于表面,反違章自查自糾的自覺性不高,以制度約束人,激勵人的良好機制沒有形成,特別是施工現(xiàn)場負責人沒有完全履行好自己的職責,作為現(xiàn)場工作的直接責任者、執(zhí)行者,任務艱巨,責任重大,不但要對所里負責,更要對作業(yè)人員生命安全負責,對自己負責,只有嚴格履行各自崗位職責,嚴防死守,盯住現(xiàn)場,才能確保安全工作萬無一失。安全生產(chǎn)各項基礎工作有待于進一步提高,特別是每周的安全日活動和作業(yè)前后召開的班前后會,需加強和完善,建立現(xiàn)場標準化作業(yè)規(guī)范,推行現(xiàn)場標準化作業(yè)管理,嚴格規(guī)范現(xiàn)場作業(yè)行為,通過施工情況看,但是一些例行的工作還存在著應付現(xiàn)象,危險點分析不夠準確和細致,班前、班后會沒堅持開展,工作票的填寫不夠規(guī)范化,后補記錄的現(xiàn)象較為普遍。臺區(qū)設備安全巡視不到位,走過場造成臺區(qū)設備運
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